Производственный потенциал строительной организации
Производственный потенциал является неотъемлемой составляющей экономического потенциала. По своему значению и роли в процессе
Имущественная составляющая производственного потенциала (в совокупности с производством) представляет собой совокупность
Организационно-техническая составляющая потенциала требует исследования существующей системы управления, распределения
Кадровая составляющая потенциала зависит от качества и количества персонала, непосредственно влияющего на производительную
Финансовое обеспечение заключается в поддержке экономических процессов организации необходимыми финансовыми ресурсами.
В строительстве должен быть налажен комплексный учет и оценка всей совокупности ресурсов, которыми располагает строительная
39.50K

Лекция 2 Производственный потенциал

1. Производственный потенциал строительной организации

Экономика строительства
(отрасли)

2. Производственный потенциал является неотъемлемой составляющей экономического потенциала. По своему значению и роли в процессе

производства производственные ресурсы
представляют собой «запас»
производительных сил и определяют
процесс производства и все дальнейшие
звенья воспроизводства.

3.

Состав производственного потенциала строительной
организации
Имущественный
потенциал
Организационнотехнический
потенциал
Кадровый потенциал
Основные фонды
Система
управления
Трудовой
потенциал
Оборотные
средства
Технологические
процессы
Личностный
потенциал
Материальнотехническое
обеспечение
Нормативно-правовое, финансовое и информационное обеспечение

4. Имущественная составляющая производственного потенциала (в совокупности с производством) представляет собой совокупность

средств организации,
находящихся под ее контролем и определяет
степень удовлетворения материальных
потребностей строительной организации в
качественной продукции и возможности
вовлечения предприятия в реализацию
наибольшего числа значимых экономических
проектов. Характеризуется в первую очередь
размером, составом и состоянием активов,
которыми владеет и распоряжается
организация для достижения своих целей.

5. Организационно-техническая составляющая потенциала требует исследования существующей системы управления, распределения

полномочий и функций в ее
рамках, совершенствование планирования и
организации труда и производства. Основу
организационной составляющей потенциала
составляет организационный ресурс ее
руководителей, а технической составляющей
потенциала – повышение технического уровня
выпускаемой продукции, внедрение
прогрессивных технологий, повышение уровня
механизации и автоматизации производства.

6. Кадровая составляющая потенциала зависит от качества и количества персонала, непосредственно влияющего на производительную

способность хозяйственного
звена. Трудовой потенциал работника –
возможная трудовая дееспособность,
ресурсные возможности в области труда.
Компоненты личностного потенциала
характеризуют: творческие способности
работника; потребность и способность в
самореализации; мотивация, инициатива;
уровень и качество управления, адекватность
управления.

7. Финансовое обеспечение заключается в поддержке экономических процессов организации необходимыми финансовыми ресурсами.

Нормативно-правовое обеспечение
функционирования производственного
потенциала включает в себя нормативноправовые документы органов управления.
Информационное обеспечение состоит из
разного рода и вида экономической,
коммерческой, финансовой и прочей
информации.

8. В строительстве должен быть налажен комплексный учет и оценка всей совокупности ресурсов, которыми располагает строительная

организация, а
также потребностей рынка в тех
или иных видах строительной
продукции и услуг.
English     Русский Правила