zonePWN

1.

Компьютерный клуб ZonePWN
Прохоренко Даниэль и Боярова Лилия, студенты 11-Ф401, кафедра ОФ,
НГУЭУ

2.

Истоки и миссия ZonePWN
ООО «ZonePWN» основано 20 декабря 2025 года
в Новосибирске. Клуб предлагает
высокотехнологичные игровые услуги молодёжи в
радиусе 40 минут транспортной доступности.
2

3.

Миссия и ключевая цель
ZonePWN
Создать современный центр цифрового досуга с
профессиональным оборудованием, развитым
сообществом и дружелюбной атмосферой для
любителей киберспорта.
Обеспечить качественный организованный досуг
с быстрой окупаемостью проекта — планируется
12 месяцев до выхода на прибыль.
3

4.

Видение и эволюция компьютерных клубов
4
1990-е годы
2020-е годы
Первые компьютерные клубы как
единственный доступ к ПК и
интернету для массовой
аудитории.
Трансформация в современные
социальные и технологичные
центры с упором на
высококачественное оборудование
и комфорт.
2000-е годы
ZonePWN сегодня
Расширение функционала клубов,
появление киберспортивных
турниров и специализированных
зон для игроков.
Учет современных трендов:
мощные ПК, удобные зоны отдыха
и насыщенная развлекательная
программа.

5.

Критерии оценки бизнес-идеи
ZonePWN
Данная таблица представляет комплексную оценку ключевых аспектов
бизнес-идеи компьютерного клуба ZonePWN. Итоговый балл в 28 из 35
возможных свидетельствует о значительной степени проработки и
готовности проекта к дальнейшему развитию. Представленные критерии
охватывают финансовую устойчивость, инновационность, рыночный
потенциал, качество команды и управленческие ресурсы, что позволяет
сформировать объективную картину перспектив реализации.
Анализ результатов оценки подтверждает, что проект ZonePWN обладает
устойчивыми конкурентными преимуществами и выраженным
потенциалом для успешной реализации. Рекомендовано сосредоточить
усилия на доработке маркетинговой стратегии и укреплении технической
базы для повышения общей эффективности бизнеса.
Внутренняя оценка проекта на основе утверждённых критериев и экспертных заключений участников команды
5

6.

Четырёхшаговый анализ целевого рынка
Методологический подход к изучению и сегментации рынка для ZonePWN, включающий сбор данных,
выявление ключевых сегментов, оценку их потенциала и формирование стратегий позиционирования
6

7.

Портреты целевых клиентов ZonePWN
Алексей — студент 19 лет
Алексей — обычный студент с ограниченным
бюджетом, который ищет доступный и
современный клуб с качественным
оборудованием для комфортного
времяпрепровождения с друзьями.
7
Дмитрий — профессиональный геймер
25 лет
Дмитрий — опытный киберспортсмен с высоким
доходом, нуждающийся в премиум-оборудовании
и регулярном участии в турнирах для развития
навыков и карьерного роста.

8.

Сегментация и описание целевой аудитории
Для эффективного позиционирования и маркетинга клуба
ZonePWN проведён детальный анализ сегментов целевой
аудитории, основанный на сочетании демографических,
поведенческих и психографических критериев. В результате
выделены ключевые группы клиентов, различающиеся по
возрасту, полу, увлечениям и стилю жизни, что позволяет
адаптировать предложения клуба под их специфические
потребности и ожидания.
Основная целевая аудитория — мужчины в возрасте до 29 лет с
активным геймерским образом жизни, проявляющие высокий
уровень вовлечённости в киберспортивные события. При этом
выявлены дополнительные сегменты, расширяющие потенциал
клуба за счёт привлечения студентов, семейных посетителей и
профессиональных киберспортсменов.
Комплексный анализ демографических,
поведенческих данных и опросов клиентов клуба
ZonePWN
8

9.

Анализ конкурентов: «Колизеум» и «Digital Clan»
«Колизеум» представляет собой крупную
сетевую структуру, оснащённую
современным игровым оборудованием и
регулярно проводящимися турнирами, что
поддерживает высокий уровень
вовлеченности клиентов и обеспечивает
стабильно качественный сервис.
9
«Digital Clan» расположен примерно в 40
минутах от центра, оснащён техникой
среднего класса и предлагает достойное
обслуживание, однако значительное
удаление снижает его привлекательность
и снижает конкурентоспособность на
рынке.
ZonePWN ориентирован на местную
аудиторию, предлагая сочетание новейших
игровых технологий и комфортных условий
по конкурентоспособным ценам, что
позволяет эффективно удовлетворять
потребности игроков с различными
бюджетами.

10.

Потенциал и фактическая ёмкость
рынка
Таблица отражает оценку численности потенциальных и реальных
клиентов компьютерного клуба ZonePWN в различных возрастных
сегментах населения города Новосибирска. Анализ учитывает
демографическую структуру и активность пользователей в контексте
увлечения компьютерными играми и киберспортом, что позволяет
выявить наиболее перспективные группы для маркетингового
воздействия и планирования развития клуба.
Детальное сравнение потенциала и реально охваченной аудитории
позволяет сформировать точные целевые сегменты для рекламных
кампаний и сервисного предложения, обеспечивая эффективное
распределение ресурсов клуба и стимулирование роста клиентской
базы.
Демографический анализ района Новосибирска и исследование покупательской активности с акцентом на интересы в области компьютерных игр и киберспорта
10

11.

Прогноз динамики
посещаемости ZonePWN
Увеличение посещаемости обусловлено комплексным
подходом к продвижению: внедрением программ лояльности,
проведением тематических мероприятий и расширением
сервисных возможностей клуба.
Анализ прогнозных данных свидетельствует о достижении
максимальной пропускной способности клуба ко второй
половине 2026 года при сохранении текущих маркетинговых
стратегий.
Внутренний аналитический отчёт ZonePWN, обновлено в
11
мае 2024 года

12.

Структура затрат и инвестиции
Данный анализ охватывает ключевые статьи инвестиций и стартовых
расходов, необходимых для запуска и стабильного функционирования
компьютерного клуба ZonePWN в течение первого года деятельности.
В таблице представлены основные категории затрат, включающие не
только материально-техническое обеспечение, но и операционные
издержки, что обеспечивает комплексное представление финансовой
модели проекта.
Значительный объем стартовых инвестиций приходится на
приобретение специализированного оборудования и проведение
ремонта, что обусловлено необходимостью создания комфортной и
современной инфраструктуры клуба. Операционные расходы, включая
оплату труда и маркетинг, также занимают существенную долю
бюджета, обеспечивая эффективное управление и привлечение
клиентов для устойчивого развития проекта.
Финансовый план проекта ZonePWN, 2025 г.
12

13.

Финансовые показатели и
рентабельность
Данная таблица отражает ключевые финансовые показатели проекта
компьютерного клуба ZonePWN, включая основные статьи доходов, расходов и
итоговые показатели рентабельности. Представлены результаты прогноза на
первый год работы, основанные на текущих рыночных условиях и
предположениях по росту клиентской базы. Особое внимание уделено анализу
точки безубыточности и динамике операционной прибыли, что позволяет
оценить устойчивость проекта и сроки окупаемости.
Высокий уровень маржинальности в сочетании с тщательно разработанным
бюджетом и реалистичным прогнозом потока клиентов обеспечивает
достижение операционной безубыточности менее чем за год. Это
подтверждает финансовую устойчивость проекта и его инвестиционную
привлекательность для потенциальных партнеров и инвесторов.
Аналитический отчет финансовых результатов проекта ZonePWN, составлен в 2025 году на основе маркетинговых исследований и учета текущих экономических условий.
13

14.

SWOT-анализ и маркетинговые стратегии
Подробная оценка внутренних ресурсов и внешних факторов,
влияющих на успешность проекта "Компьютерный клуб
ZonePWN". SWOT-анализ выявляет ключевые сильные и слабые
стороны, а также возможности и угрозы, что служит основой для
разработки адаптивных маркетинговых стратегий, направленных
на повышение конкурентоспособности и устойчивого развития
клуба на рынке.
Анализ позволяет целенаправленно использовать сильные
стороны для расширения рынка, минимизировать влияние слабых
сторон посредством оптимизации маркетинга, а также проактивно
реагировать на внешние возможности и угрозы, что обеспечивает
устойчивый рост и долгосрочную конкурентоспособность клуба.
Аналитический отчет ZonePWN, 2025 г.
14

15.

Заключение и перспективы
развития ZonePWN
ZonePWN представляет собой финансово устойчивый и инвестиционно
привлекательный проект с чётким рынком и эффективной маркетинговой стратегией,
обеспечивающей стабильный рост и минимизацию рисков.

16.

Компьютерный клуб ZonePWN
Прохоренко Даниэль и Боярова Лилия, студенты 11-Ф401, кафедра ОФ,
НГУЭУ