Похожие презентации:
antikrizove_upravlinnya(Bohdan Matsiievskyi)
1. Антикризове управління
• Антикризове управління — система заходівдля стабілізації та розвитку підприємства.
2. Поняття кризи
• Криза — це порушення стабільностіфункціонування організації.
• Криза в організації проявляється через
втрату керованості, зниження
платоспроможності, погіршення позицій на
ринку та втрату довіри інвесторів. Вона
може бути наслідком як зовнішніх факторів
(економічна нестабільність, війни,
конкуренція), так і внутрішніх (помилки
менеджменту, неефективна структура).
3. Види криз
• Фінансова, виробнича, управлінська,стратегічна.
4. Стадії розвитку кризи
• Латентна, гостра, стабілізація, відновлення.• Розвиток кризи відбувається поступово.
Латентна стадія характеризується
прихованими проблемами, гостра —
явними збоями, стадія стабілізації —
спробами контролю, а відновлення —
формуванням нової рівноваги.
5. Фінансові сигнали
• Збитковість, дефіцит коштів, борги.6. Стратегія реагування
• Стабілізація, адаптація, трансформація.• Стратегія реагування включає швидку
стабілізацію фінансів, збереження
ключових ресурсів, перегляд цілей та
створення антикризових команд.
7. Планування
• Сценарії, плани, контроль.8. Реструктуризація
• Перегляд зобов’язань.• Реструктуризація дозволяє зменшити
боргове навантаження, оптимізувати
активи та підвищити ефективність
управління.
9. Ліквідність
• Контроль грошових потоків.10. Реінжиніринг
• Оптимізація процесів.• Реінжиніринг бізнес-процесів передбачає
глибоке переосмислення операційної
діяльності з метою скорочення витрат та
підвищення продуктивності.
11. Лідерство
• Роль керівника.12. Комунікації
• Відкритість.• Комунікації у кризі повинні бути
прозорими, регулярними та спрямованими
на збереження довіри персоналу та
партнерів.
13. Правові рамки
• Законодавство.14. Вихід з кризи
• Формування нової стратегії.• Вихід з кризи вимагає створення нової
стратегії розвитку, інвестицій у ключові
напрями та формування стабільної
фінансової моделі.
15. Богдан Мациевский ° author - Пітер Друкер
Богдан Мациевский° author - Пітер Друкер
• Відомий теоретик менеджменту.