Профайл преемника_2026

1.

ИВАНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ
08.09.1980
ОБУ Центр занятости населения Липецкой области
специалист межрайонного филиала №3
ОБРАЗОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
ОПЫТ РАБОТЫ
Стаж в должности
8 месяцев
Управленческий стаж
Начальник сектора эксплуатации (4 года 1 месяц)
Стаж по направлению
деятельности
15 лет
РЕЗУЛЬТАТ КАДРОВОЙ КОМИССИИ 2025г
Среднее
специальное
Грязинский
технический
колледж,
2000,
специальность:
менеджмент,
квалификация:
менеджер
Высшее
(бакалавриат)
Елецкий Государственный Университет имени И. А.
Бунина, 2002 год, специальность: экономика,
квалификация: бакалавр
Высшее
(магистратура)
Воронежский государственный аграрный университет
им. Петра I, 2014г, специальность: юриспруденция,
квалификация: юрист
АНО ОВО "Институт социального образования“,
2007г, квалификация: специалист (инспектор) по
организации и установлению выплат социального
характера.
Повышение
квалификации
Эффективен в текущей роли (соответствует ожиданиям), развитие в текущей роли
МОБИЛЬНОСТЬ
ДОСТИЖЕНИЯ 2025г
Готов к переезду в г. Липецк
УВЛЕЧЕНИЯ
Футбол, туризм, рыбалка
ПРЕЕМНИК ДЛЯ
Сидорова Петра Петровича, заместителя директора
Выполнение целевых прогнозных и ключевых показателей
эффективности в области содействия занятости населения в
Лебедянском районе
Трудоустройство несовершеннолетних граждан 107,3 %
Отсутствие объективных жалоб со стороны клиентов службы
занятости
97 сотрудников ООО «Бипласт», находящиеся под риском
увольнения, прошли профессиональное обучение в целях
сохранения занятости;
42 человека трудоустроено на общественные работы в ООО
«Лебедянский сахарный завод», к ИП.

2.

Ответственность
Мотивация к работе
Мотив бонусов 19%
Профессиональный мотив 17%
Мотив признания 15%
Мотив смысла 15%
Другие мотивы 34%
Мотив бонусов
Стремление к достатку, более высокому
уровню жизни.
Профессиональный мотив
Стремление
к
содержательности,
самовыражению,
самореализации,
достижению сложных целей.
Мотив признания
Потребность в одобрении и оценке
окружающих, уважении коллег и
признании
заслуг
со
стороны
руководства.
Мотив смысла
Потребность в понимании пользы и
смысла трудовой деятельности, миссии
организации.
50%
100%
Преобладает внешний локус контроля. Такие сотрудники приписывают
ответственность за происходящие в жизни события и результаты своей
деятельности внешним силам. Мало верят в свою возможность влиять на события.
В крайнем варианте таким людям могут быть свойственны настороженность,
иногда даже подозрительность и стремление по-своему истолковывать действия
других людей.
Готовность к изменениям
100%
67%
Средний уровень.
Не всегда быстро может адаптироваться к изменениям. Не во всех в новых
ситуациях сохраняет эффективность работы, перестраивая свою работу и
процессы под новые условия.
Интеллектуальные способности
72% Общая оценка
100% Выявление взаимосвязей
92% Аналогия
Средний
уровень
развития
интеллектуальных
способностей.
Относительно
представленная
способность стратегического мышления
и масштабного видения. Умеренная
логичность мышления.
Эмоциональный интеллект
Низкий уровень
50% Общий уровень
Средний уровень
75% Понимание эмоций
Низкий уровень
25% Управление эмоциями
67% Анализ прогрессивных изменений Высокий уровень
58% Перегруппировка фактов
42% Индукция
Внимательности, умения анализировать
статистические данные, воображения и
уровня
оперирования
визуальной
информацией.
Умения выделять части из единого
целого и построение выводов на основе
причинно-следственных связей.
Личная результативность
Самооценка
Оценка руководителя
Соответствует ожиданиям
Соответствует ожиданиям

3.

ОТЧЕТ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ НА 2025 ГОД
Компетенция: «Сотрудничество»
Конкретные действия
Дата
Курсы,
тренинги,
семинары
Результат
На тренинге отработан навык постановки общей цели и
поиска ресурсов, слаженности и сплочённости,
взаимодействия в команде.
Тренинг «Работа в команде на общую цель. Модуль 1».
Тренинг «Работа в команде на общую цель. Модуль 2».
15.02.2025
20.05.2025
31.03.2025
-Задачи распределены внутри команды, учитывая роль
каждого сотрудника.
31.12.2025
-Выполнены коллективные показатели работы.
Обучение
на опыте
других
-Для эффективной работы команды в целом, определить какую роль
выполняет каждый член моего коллектива, используя технологию
Белбина.
-Стимулировать каждого сотрудника анализировать, каким образом его
активность будет способствовать повышению эффективности всей
команды и лично его.
Наблюдать за вышестоящим руководителем Ивановым О.П. как он
общается с командой, как достигает результата в совместной работе без
конфликтов.
31.12.2025
Транслируемая методика руководителя принята в
работу.
Обратная
связь
Обратная связь от непосредственного руководителя Петрова В.А. о том на
сколько мне удается поддерживать «командный дух».
ежеквартально
Дана положительная обратная связь от руководителя
(оценки 4/5 из 5 баллов)
Организовать неформальное мероприятие для своей команды.
05.09.2025
Проведена Квест игра «Тропа Доверия» для сплочения
команды.
Прочитать книги:
1. Рэймонд Белбин «Типы ролей в командах менеджеров».
31.01.2025
Самообучение
2. Джим и Мишель Мак-Карти «Программируем командный дух».
10.06.2025
Личностные
задачи
Начать посещать бассейн и привлечь свою команду.
31.12.2025
Оценка
результатов
Нет прогресса
Развитие на
рабочем
месте
Специальны
е задания
(проекты)
Частичное достижение,
необходимо дальнейшее развитие
1.Узнал о теоретической модели командных ролей и
определил роль каждого члена моей команды.
2.Узнал
о
применении
программирования
к
взаимодействию людей, о правилах, по которым нужно
начинать и заканчивать работу, а также алгоритме
принятия командных решений.
Посещаю бассейн на постоянной основе, привлек 3
сотрудников.
Полностью достигнуто V
Достигнута с превышением

4.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ НА 2026 ГОД
Компетенция: «Ответственность»
Конкретные действия
Сроки/
реализация
Курсы
Тренинги
и семинары
развивающее действие
дата
Развитие на
рабочем месте
развивающее действие
дата
Обучение на
опыте других
развивающее действие
дата
Обратная связь
развивающее действие
дата
Специальные
задания
(проекты)
развивающее действие
дата
Самообучение
развивающее действие
дата
Личностные
задачи
развивающее действие
дата