Финансовое_планирование_визуал

1.

Финансовое планирование — основа управ
Система принятия решений, позволяющая управлять будущим, снижать риски и об

2.

Проблема: управление по факту
• Решения принимаются реактивно
• Возникают кассовые разрывы
• Рост не обеспечен ресурсами

3.

Ключевой инсайт
Деньги — это система потоков и обязательств.
Контроль будущего важнее фиксации прошлого.

4.

Что включает финансовое планирование
• Прогноз доходов и расходов
• ДДС
• Обязательства и резервы
• Сценарный анализ

5.

Финансовый план = инструмент решений
План отвечает на вопрос:
что бизнес может себе позволить без риска.

6.

Управление рисками
Риски выявляются заранее.
Формируются финансовые резервы.
Бизнес становится устойчивым.

7.

Финансовая дисциплина
Прозрачность цифр повышает доверие и управляемость.

8.

Планирование как основа роста
Рост без плана — хаос.
Рост с планом — управляемое развитие.

9.

Роль руководства
Финансовый план работает,
когда используется в управленческих решениях.

10.

Вывод
Управлять можно только тем,
что заранее спланировано.