01 (3)

1.

Викторина

2.

История
Философия
ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Экономика
200
400
ЭВОЛЮЦИЯ
200 УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
200
МЫСЛИ
200 200
400
ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРУКТУРЫ
400
400
200 400
ЦИФРОВОЙ МАРКЕТИНГ И ОНЛАЙН600ПРОДАЖИ
600
800
800
МЕТОДЫ
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Психология
600
Иностранный
800
язык
200
600
200
800
400
400
600
400
200 600
400
600
600
800
600
200 800
400
800
600
800
800
800

3.

Назовите любую функцию менеджмента.
Узнать ответ

4.

Планирование / организация / мотивация / контроль.
Вернуться к выбору тем→

5.

Различие между стратегической и
оперативной целью.
Узнать ответ

6.

Стратегическая — долгосрочная (3–5 лет); оперативная —
краткосрочная (месяц, квартал).
Вернуться к выбору тем→

7.

Почему одна цель может мешать другой?
Узнать ответ

8.

Потому что ресурсы ограничены (время, деньги, люди).
Вернуться к выбору тем→

9.

Можно ли эффективно управлять без
чётких целей? Почему?
Узнать ответ

10.

Нет — управление станет хаотичным.
Вернуться к выбору тем→

11.

Кто основатель научного управления?
Узнать ответ

12.

Фредерик Тейлор.
Вернуться к выбору тем→

13.

Чем классическая школа отличается от
поведенческой?
Узнать ответ

14.

Классическая — про правила и структуру; поведенческая —
про людей.
Вернуться к выбору тем→

15.

Как эволюция менеджмента отражает
изменения в обществе?
Узнать ответ

16.

Общество стало сложнее, технологии выросли, роль человека
изменилась.
Вернуться к выбору тем→

17.

Можно ли управлять сегодня только по
классическим теориям?
Узнать ответ

18.

Нет — мир слишком динамичен для старых шаблонов.
Вернуться к выбору тем→

19.

Что такое планирование?
Узнать ответ

20.

Процесс постановки целей и способов их достижения.
Вернуться к выбору тем→

21.

Чем стратегический план отличается от
оперативного?
Узнать ответ

22.

Стратегический — на годы, оперативный — на дни/месяцы.
Вернуться к выбору тем→

23.

Когда выгодна функциональная
структура?
Узнать ответ

24.

Когда есть много специализированных задач.
Вернуться к выбору тем→

25.

Можно ли сказать, что нет «лучшей»
структуры? Почему?
Узнать ответ

26.

Да — структура зависит от размера, рынка и стратегии.
Вернуться к выбору тем→

27.

Какой основной способ используется для
продажи товаров и услуг через интернет?
Узнать ответ

28.

Через сайты, интернет-магазины и онлайн-платформы.
Вернуться к выбору тем→

29.

Как можно увеличить продажи, не
привлекая новых клиентов?
Узнать ответ

30.

Сделать процесс покупки проще и понятнее.
Вернуться к выбору тем→

31.

Какой подход помогает улучшить онлайнпродажи на основе поведения клиентов?
Узнать ответ

32.

Анализ поведения пользователей и улучшение процесса
покупки.
Вернуться к выбору тем→

33.

Почему улучшение дизайна и структуры
сайта может повысить прибыль без
увеличения трафика?
Узнать ответ

34.

Потому что пользователи проще находят и покупают товары.
Вернуться к выбору тем→

35.

Для чего компании используют
прогнозирование?
Узнать ответ

36.

Чтобы планировать будущее и принимать решения.
Вернуться к выбору тем→

37.

Для чего используют количественные
методы прогнозирования?
Узнать ответ

38.

Чтобы прогнозировать на основе числовых данных и моделей.
Вернуться к выбору тем→

39.

Как неопределённость внешних факторов
влияет на точность прогноза?
Узнать ответ

40.

Чем больше неопределённость, тем выше риск ошибки.
Вернуться к выбору тем→

41.

Почему прогнозирование требует
постоянного контроля и корректировки?
Узнать ответ

42.

Потому что рынок и условия постоянно меняются.
Вернуться к выбору тем→

43.

Что такое маркетинговая среда?
Узнать ответ

44.

Совокупность факторов вокруг среды
Вернуться к выбору тем→

45.

Назовите критерий сегментации
Узнать ответ

46.

Возраст, доход, география, поведение
Вернуться к выбору тем→

47.

Что такое целевой сегмент?
Узнать ответ

48.

Группа, на которую ориентируется фирма
Вернуться к выбору тем→

49.

Приведите пример функции
менеджмента в реальной жизни
Узнать ответ

50.

Менеджер распределяет задачи между сотрудниками
Вернуться к выбору тем→