14.10M

МВД СМИРНОВА

1.

ПРОЕКТ: «Служба МВД —
ожидание и реальность»
ГБУ ОО ЗО СОШ №5, г. Токмак — индивидуальный проект ученицы 9А
класса Смирновой Алины. Работу выполнено в 2025 году. Тон —
формальный, аналитический; аудитория — учителя, одноклассники и
школьная комиссия.

2.

Актуальность
Работа МВД влияет на безопасность и повседневную жизнь граждан: охрана порядка, раскрытие преступлений,
безопасность дорожного движения и поддержка при ЧС. Исследование важно для понимания реального уровня защиты
общества и ожиданий граждан.

3.

Роль общества в формировании образа МВД
Взаимодействие граждан с органами правопорядка является двусторонним процессом. Активное и ответственное участие общества
способствует созданию более эффективной и доверительной системы.
Активный диалог
Объективная оценка
Конструктивный обмен мнениями и предложениями
Честное отражение работы МВД с предоставлением
между гражданами и МВД.
обратной связи.
Правовая грамотность
Поддержка инициатив
Понимание гражданами своих прав и обязанностей, а
Участие в профилактических программах и
также полномочий полиции.
общественных советах при МВД.

4.

Цель и основные направления
Целью проекта является системный анализ восприятия обществом деятельности МВД и сопоставление его с реальными задачами и функциями. Мы
стремимся выявить существующие расхождения между ожиданием и реальностью, а также предложить эффективные пути их устранения.
Изучение официальных полномочий МВД
Анализ общественных ожиданий
Глубокий анализ утвержденных задач и функций.
Исследование представлений граждан о роли и эффективности
ведомства.
Выявление причин несовпадений
Разработка предложений
Определение факторов, приводящих к расхождению ожиданий и
реальности.
Формулирование рекомендаций для оптимизации работы и улучшения
имиджа МВД.

5.

Функции и обязанности МВД
1
2
3
Стратегия и нормативы
Защита прав
Преступность и расследования
Разработка государственной политики и совершенствование правового регулирования.
Обеспечение защиты прав и свобод граждан в рамках полномочий.
Предупреждение, раскрытие и расследование преступлений; розыск лиц.
4
5
Охрана порядка и безопасность
Управление силами
Охрана общественного порядка, безопасность дорожного движения, контроль оборота оружия, охрана имущества.
Управление органами внутренних дел и внутренними войсками, организация деятельности подразделений.

6.

Ожидания общества
Реальность
Моментальное реагирование на жалобы и
преступления.
Дружелюбное и профессиональное общение
штаты в непрофильных подразделениях.
сотрудников.
Высокая раскрываемость преступлений и видимая
Наличие кадров, современных технологий и быстрой
бумаги: минимальная бюрократия.
Большая бумажная нагрузка и формальные проверки,
затрудняющие оперативную работу.
безопасность на улицах.
Нехватка квалифицированных кадров и раздутые
Низкие зарплаты при высоких рисках, что уменьшает
мотивацию.
Слабое взаимодействие с населением и недостаток
современных ресурсов.

7.

Проблематика — причины расхождений
Кадровая
политика
Бюрократия
Финансирование
Коммуникация с
населением
Избыточная бумажная
Низкие зарплаты и
Недостаточное обучение,
работа и дублирующие
ограниченные средства на
Низкое качество сервиса,
текучесть кадров,
проверки снижают
оснащение и мотивацию.
недостаток доверия и
неэффективное
оперативность.
обратной связи.
распределение штата.
Эти факторы вместе объясняют, почему ожидания граждан нередко не совпадают с практикой работы органов внутренних дел.

8.

Перспективы и дорожная карта
Реализация предложенных мер позволит сформировать новое видение службы МВД, ориентированное на будущее и отвечающее
современным вызовам общества.
Укрепление доверия
Операционная эффективность
Прозрачность деятельности и активный диалог с гражданами
для восстановления и поддержания общественного доверия.
Внедрение инновационных технологий и оптимизация рабочих
процессов для повышения скорости и качества реагирования.
Высокий профессионализм
Безопасное общество
Система непрерывного обучения и развития кадров,
обеспечивающая высокий уровень компетенции сотрудников.
Создание безопасной и комфортной среды для граждан за
счет эффективной профилактики и борьбы с преступностью.

9.

Выводы и меры по улучшению
1. Повышение профессионализма
Инвестиции в обучение, психологическую подготовку и отбор кандидатов.
2. Снижение бюрократии
Автоматизация документов, сокращение дублирующих проверок — больше
времени на практическую работу.
3. Мотивация и оснащение
Повышение зарплат, улучшение материально-технической базы и внедрение
современных технологий.
4. Улучшение взаимодействия с обществом
Прозрачность, образовательные инициативы и обратная связь для
восстановления доверия.
Итог: профессия полицейского сложна и требует поддержки общества и государства.
Сравнение ожиданий и реальности показывает конкретные направления реформ,
которые помогут приблизить работу МВД к ожиданиям граждан.
English     Русский Правила