Цели и задачи НИОКР: создание цифрового двойника энергопредприятия

1.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕДЛАГАЕМОЙ НИОКР
«Разработка методов формирования структуры консолидированной базы данных при объединении
разнородных информационных систем, описывающих технологические комплексы энергосистемы»
Область деятельности: Электроснабжение
Схема реализации: НИОКР за счет ИПР АО «Камчатскэнерго»
Объект разработки: Производственная деятельность
Опытная эксплуатация: филиал ЦЭС ПАО «Камчатскэнерго»
Предмет разработки: «цифровой двойник»
энергопредприятия (сетевой организации)
АКТУАЛЬНОСТЬ И ЦЕЛЬ НИОКР
Основание реализации
Большое количество различных программных
продуктов,
выполненных
на
разных
информационных
платформах.
Отсутствие
единых требований к структуре.
Повышение
Прозрачности производственной деятельности
и, как следствие, качества контроля и
планирования.
Уровня автоматизации технологических и бизнес
процессов.
1
ЗАДАЧИ
Разработка методов формирования структуры
консолидированной базы данных при объединении
разнородных информационных систем, описывающих
технологические комплексы энергосистемы
Изготовление программного продукта, набора
программных средств
Опытная эксплуатация методов объединения
разнородных ИС, формирование онтологической модели
энергопредприятия (сетевой организации)

2.

РЕШЕНИЕ, РАЗРАБАТЫВАЕМОЕ В РАМКАХ НИОКР
СХЕМА
4
Концепция развития НИЦ РусГидро на о. Русский
ОСОБЕННОСТИ ПРЕДЛАГАЕМОЙ
КОНСТРУКЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ
- Создание единой информационной платформы (цифрового
двойника энергопредприятия) с доступом ко всем
информационым системам
- Разработка требуемых форматов и алгоритмов обмена
данными для обеспечения однозначной интерпретации всеми
информационными системами
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛАГАЕМОЙ
КОНСТРУКЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ
Объединение
баз данных различных информационных систем, а
• …
также использование средств технологического наблюдения и
управления возникает возможность более эффективного
планирования и управления производственной деятельностью
электросетевого предприятия, например при формировании
годовых и многолетних графиков ремонтов, техперевооружения и
реконструкций с учётом фактического технического состояния
технологического оборудования.
2

3.

СТОИМОСТЬ И ЭТАПНОСТЬ НИОКР
90,0 млн руб.
24 месяца
стоимость реализации
срок реализации
47,88 млн
руб.
29,12 млн
руб.
13,0 млн
руб.
Этап 1. 9 месяцев
Этап 2. 5 месяцев
Этап 3. 10 месяцев
Обследование, сбор
данных
2 кв. 2028
3
4 кв. 2028
Разработка ПО,
внедрение
Проведение опытной
эксплуатации,
доработка ПО
2 кв. 2029
1 кв. 2030

4.

ЭФФЕКТЫ И ПОТЕНЦИОНАЛ ВНЕДРЕНИЯ
ПОТЕНЦИАЛ ВНЕДРЕНИЯ:
КАРТА
ТЕКУЩИЕ ПРОБЛЕМЫ
Разрозненные базы данных не имеют единых требований по
структуре и описанию. Большинство производственных и
бизнес процессов скрыты от участников разных уровней
управления.
ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Организационно-технологический:
Повышение прозрачности производственной деятельности
и, как следствие, качества контроля и планирования.
Внедрение единой достоверной цифровой платформы и
постепенный переход на централизованное управление
данными позволит приблизиться к риск-ориентированному
управлению предприятием.
Экономический:
Повышение уровня автоматизации с минимизацией влияния
на достоверность «человеческого фактора» позволит
сокращать издержки, связанные с дублирующими
действиями разными участниками производства..
4

5.

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ СПОСОБ ЗАКУПКИ, ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ,
ТИРАЖИРУЕМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СПОСОБ ЗАКУПКИ
ТИРАЖИРУЕМОСТЬ РИД
Решение можно использовать на
Открытый конкурс
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
Разработка ПО – …..
Внедрение и опытная эксплуатация -...
5
всех
подконтрольных
«Русгидро»
обществах
ПАО