Организация контроля исполнения управленческих решений (на примере Союза «Торгово-промышленная палата Краснодарского края»)

1.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ
КРАСНОДАРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
Кафедра менеджмента и торгового дела
ИНСТИТУТ СЕГОДНЯ
Тема выпускной квалификационной работы:
ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
(на примере Союза «Торгово-промышленная палата
Краснодарского края»)
Руководитель: Банько Н.А., к.п.н., доцент кафедры МиТД
Работу выполнил обучающийся:
Ильин Н.С.
.

2.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка
мероприятий по совершенствованию процессов организации контроля
исполнения управленческих решений Союза «Торгово-промышленная
палата Краснодарского края».
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты контроля исполнения управленческих
решений;
- проанализировать процесс организации контроля исполнения
управленческих решений в Союзе «Торгово-промышленная палата
Краснодарского края»;
- разработать рекомендации по оптимизации процесса контроля исполнения
управленческих решений в Союзе «Торгово-промышленная палата
Краснодарского края».
Предметом исследования стали пути оптимизации контроля
управленческих решений в Союзе «Торгово-промышленная палата
Краснодарского края».

3.

Система ТПП РФ – совокупность торговопромышленных палат субъектов Российской Федерации
Торгово-промышленная палата Краснодарского края –
часть системы ТПП РФ
ТПП Краснодарского края - некоммерческая организация,
наделенная Правительством РФ частью государственных
функций, созданная для развития предпринимательства,
экономической и внешнеторговой деятельности
ТПП Краснодарского края – представлена во всех МО
Краснодарского края

4.

Укрупненные направления деятельности
Союза «Торгово-промышленная палата Краснодарского края»
- Экспертиза: товаров, грузов, транспортных средств, строительных
работ, зданий, сооружений / таможенная экспертиза / экспертиза
инвест.проектов / автоэкспертиза / судебная экспертиза
- Сертификация: удостоверение сертификатов происхождения товаров /
определение страны происхождения товара
- Оценка: бизнеса / нематериальных активов / ущерба / недвижимости
- Помощь в участии в государственных и коммерческих закупках
- Конгрессно-выставочная деятельность, в т.ч. зарубежная
- Услуги в сфере внешнеэкономической деятельности: консультации /
налаживание партнерских связей / заключение ВЭД контрактов
Бух. и налоговый консалтинг
Деловое образование
Юридические услуги
Защита интеллект. собственности

5.

Таблица 1 – Основные финансовые результаты ТПП КК
Финансовый показатель, тыс.руб.
2022 год
2023 год
2024 год
Выручка
74 271
82 852
101 157
Валовая прибыль (убыток)
41 765
45 079
47 216
Прочие доходы
4 119
4 519
1 609
Прочие расходы
(11 481)
(26 910)
(20 471)
Прибыль (убыток) до налогообложения
(1 810)
(18 765)
(12 707)
Чистая прибыль (убыток)
(2 090)
(19 088)
(9 888)

6.

Рисунок 1 - Организационная структура Центра делового образования
ТПП КК
Руководитель ЦДО
Методист
Преподаватель
Деловое образование:
- бизнес-тренинги
- семинары
- вебинары
- курсы переподготовки и повышения
квалификации

7.

Проблемы ТПП КК,
влияющие на качество управленческих решений и их контроль в ЦДО
Внутренние:
- инертность ТПП КК (решения принимаются не сразу)
- решения принимаются сквозь призму убыточности ТПП
- кадровый дефицит ЦДО
- сверхнормативная загруженность сотрудников при большом количестве
реализуемых проектов
Внешние:
- высоко-конкурентная среда (большое количество организаций
доп.образования)
- экономическая неопределенность целевой аудитории (бизнес активно
сокращает затраты, в т.ч. на доп.образование), неплатежеспособность

8.

Решение проблем
Увеличение штата ЦДО
Новая система мотивации
Переход на проектное управление (проектные менеджеры)
Усиление системы контроля исполнения
управленческих решений

9.

Таблица 2 – Экономический и управленческий эффект от предложенных
мероприятий
Мероприятие
Изменение структуры Центра
делового образования (+ 3 чел):
- зам.руководителя
- проектный менеджер 1
- проектный менеджер 2
Выручка
2024 г,
тыс.руб.
101 157
Экономический
эффект, тыс.руб.
Управленческий
эффект
+ 4 % к выручке
4 046,28
Усиление контроля
исполнения
управленческих
решений

10.

Спасибо за внимание!