Презентация

1.

Отчёт службы капитального ремонта
скважин за апрель 2026 года.

2.

Ключевые показатели по оценке эффективности при оказании услуг по капитальному ремонту скважин
за Апрель 2026 г.
%КПВ
100
90
80
85,83
77,22
76,93
72,49
70
58,65
60
49,81
50
79,47
79,16
67,99
65,11
60,02
82,74
79,49
74,69
71,73
66,27
81,1
71,73
64,59
65,18
65,87
61
62
68,83
71,56
63
64
68,43
54,72
51,92
39,36
40
31,66
30
20
10
0
1
2
4
5
6
7
8
9
12
16
18
47
49
50
51
54
55
56
57
58
59
60
65
ОБЩАЯ
Средний показатель КПВ
Рейтинг более 80
70%
Рейтинг от 60 до 80
80%
60%
40%
20%
11%
19%
Рейтинг менее 60
0%
2

3.

Мероприятия по охране труда
Молния от 07.01.2025 года «ГНВП с переходом в открытый фонтан»
Описание: После проведения прострелочных работ на скважине 1 категории и технологического отстоя, бригада приступила к подъёму перфоратора. При
подъёме НКТ (с сифоном), произошло отключение ДВС ПА. Поднятая НКТ остановилась на высоте 5м от устья скважины без движения. В результате чего
произошёл интенсивный перелив по затрубному пространству с последующим выходом газа. Пострадавших нет.
Мероприятия: Проведены мероприятия по соблюдению ОТ, ПБ и ООС на объектах ООО «Газпромнефть-Хантос» в бригадах ТКРС посредством:
1. Проведения практических учебно-тренировочных занятий в бригадах на тему «Выброс с ОФ» согласно ПЛА.;
2. Проверки квалификации персонала в бригадах ТКРС.
3. Проверки требований безопасности предотвращения ГНВП в бригадах ТКРС.
Область охвата: 37 бригад ТКРС, 2 флота ГРП, 1 флот ГНКТ
Молния от 27.01.2025 года «Наезд на работника специализированной техникой при расчистке территории от
снега механизированным способом»
При проведении операции по расчистке снега из-под дышла блока обогрева, машинист, управлявший ДСТ К-703МА, произошла пробуксовка колес с последующим рывком по
ходу движения, в результате чего произошел удар отвалом ковша мастера, который находился на траектории движения техники. В результате удара пострадавший получил
переломы обеих ног.
Область охвата: 37 бригад ТКРС, 2 флота ГРП, 1 флот ГНКТ
3

4.

Анализ НПВ за апрель 2026г.
Общее время простоев за апрель 2026 – 2328,5 часов, из них по вине ГПНХ – 707 часов
ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ НПВ
Ожидание
Прочие НПВ
24%
Ремонт подъемного
агрегата и
оборудования бригады
ТКРС
17%
Предлагаемые мероприятия с целью
снижения НПВ:
1. Необходимо проводить регулярные плановые
технические осмотры, своевременное
обслуживание и ремонт узлов и деталей, а также
строго соблюдать правила эксплуатации.
2. Ожидание завоза НКТ и прочих МТР составило 647 часов или 28% от
общего НПВ.
Завоз ПСЮ; Завоз талевого каната, Завоз КФ, Дырокола, ОВ.
2. Планирование времени на выполнение работ и
своевременная подача заявок на поставку
оборудования ТКРС.
3. Ожидания спецтехники и Ожидание ГИРС (ГИС, ГДИС, ПВР, все
канатные работы) составило 491,5 часа или 21% от общего НПВ
Завоз раствора; ППУ; ЦА-320, Ожидание ГИС "ИТС"
4. Ожидание персонала подрядчика составило 200 часов или 8% от общего
НПВ.
Неполный состав вахты
Остановка
работ по
ОТ, ПБ, ООС
2%
Ожидание
персонала
Подрядчика
8%
1. Ремонт подъёмного агрегата и оборудования ТКРС - составило 391,5
часа или 17% от общего НПВ..
Ремонт ПА; Ремонт СУП Ремонт ИВЭ; Ремонт ГКШ; Ремонт видеофиксации
и освещения бригады.
Ожидание
спецтехники
и Ожидание
ГИРС
21%
Ожидание завоза
НКТ и прочих
МТР
28%
5. Остановка работ по ОТ, ПБ, ООС и ожидание разрешительной
документации составило 39 часов или 2% от общего НПВ.
Остановка бригад за повторные пункты предписаний
Эксплуатация оборудования с фиктивным или просроченным сроком
службы.
6. Ожидание проведения прочих работ 559,5 часа или 24% от общего НПВ.
ПК (Устранение пунктов предписания)
3. Оптимизация применения специализированной
техники для достижения максимальной
производительности и снижения НПВ.
4. Провести подбор и прием новых сотрудников,
учитывая их компетенции для работы в ТКРС, а
также сформировать кадровый резерв.
5. Разработать и реализовать комплекс мер,
включающий анализ причин нарушений,
внедрение корректирующих действий и контроль
со стороны руководства, для минимизации рисков
и улучшения условий труда
6. Назначить лицо ответственное за выполнение
заявок бригад формирующий общие требования к
завозу оборудования и взаимодействия между
отделами ЦСТ,ОТ и ПБ, ЭЛБ, Снабжения,
Механиками БПО.
4

5.

Количество НПВ бригад за апрель 2026г.
НПВ час.
250
229,5
219
200
192
186
152
146,5
150
114
100
106,5
102
99,5
86
83,5
66
62,5
61
61
56
58,5
60
49,5
50
33
24
22
17
23
15,5
3
0
1
2
4
5
6
7
8
9
12
16
18
47
49
50
51
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65

6.

Проблемные зоны
1. Недостаточная квалификация сотрудников, низкий уровень владения технологическими процессами ТКРС.
2. Невнимательность мастеров бригад , несоблюдение регламента, отклонения от утверждённого плана работ.
3. Несоответствующий монтаж оборудования, такие как неправильное крепление механизмов (роторы, кожухи
приводов).
4. Опасные условия труда, вызванные отсутствием или неправильной работой страховочных приспособлений (тяги
ключей, подвески, рукава РВД, ролики).
5. Эксплуатация противовыбросового оборудования с нарушением правил безопасности, неправильное подключение,
отсутствие надлежащего крепления, неприменение положенных опрессовок и документального сопровождения.
6. Неточные записи в документах, расхождения данных журнала и реальных показаний приборов (уровень жидкости в
скважине).
7. Отсутствие предупреждающих символов («Осторожно! Электричество») на корпусах электроприборов.

7.

Стр. 7
7