Презентация для защиты Лорман К.Д

1. Итоговый отчёт по защите проекта

Системный руководитель
программа системного развития
управленческих компетенций и мышления
Итоговый отчёт по защите проекта
Студент: Ксения Лорман

2. О себе

Ксения Лорман
Москва
Генеральный директор
Ресторанно - развлекательная
В прямом 10 – все руководители.

3. Ключевой запрос

Получить удовольствие от
Программы
Изучить дополнительные
Управленческие инструменты
Проанализировать свою
деятельность и, в очередной раз,
что – то усовершенствовать.

4. Ключевые изменения

Удовольствие получено по –
максимуму! На 1000%. Причина в
том, что пошла с коллегами и это
новый и очень полезный опыт!
Ряд действий получил свое
профессиональное название и
осел в голове (Например, цикл
Деминга изучала в ВШЭ, но он не
отложился так, как сейчас).
Появился общий управленческий
язык (он всегда был, но теперь
достаточно назвать инструмент и
вижу понимающий взгляд коллеги)

5. Что помогло изменениям?

Грамотная структура Курса
Поддержка Евгения, куратора и
всей Команды
Огромное желания развиваться и
совершенствоваться
Возможность и необходимость
сразу же все применить на
практике!!!
Очень грамотная структура
Курса!!!

6. Какие были препятствия?

Никаких препятствий. С такой
грамотной организацией Курса в
моем мире препятствиям не
место. Главное препятствие у
меня, когда плохая организация
или контент, или подача
материала убивает все желание
разбираться. У нас все было на
ВЫСОТЕ!!!
Единственное, мне 2 недели на
модуль было маловато. Хотела
бы больше поразмышлять над
контентом.

7. Что буду делать теперь иначе?

С каждым модулем убеждалась,
что все делаю верно. Продолжу в
том же духе.
Буду бОльшее количество
действий называть их
управленческими именами.
Буду больше структурировать и
систематизировать. Курс, в
очередной раз, подсветил мне
важность этого.

8. Что узнал нового о себе?

Что, оказывается, мне нравится
учиться вместе с коллегами и это
фантастический опыт!
Что могу осилить все Зумы,
таблицы и VPN ради нашего
Курса.
Что вхожу в узкий круг, среди
опрашиваемых, кто на всех
встречах или очень бодр, или
воодушевлен.
Что устала от стороннего
управленческого
непрофессионализма.

9. На чём хочу сфокусироваться в ближайший месяц?

На структурировании ряда
процессов (взаимодействие
между подразделениями);
На обучении сотрудников;
На встречах с директорами один
на один по чек – листу,
созданному в ходе прохождения
нашего Курса.

10. Кому и за что я благодарен (-на)?

Евгению за этот Курс. Знания и
структура Курса – бесценны!
Двум моим Коллегам, которые
нашли время, силы, желание и
финансы, чтоб пройти вместе этот
Путь.
Моему Куратору – Светлане. Что
заняла самую эффективную (для
меня) роль и давала ценную и
своевременную обратную связь.
Всем сокурсникам – мы учились
друг об друга1
Себе. Что постоянно развиваюсь.

11. Мои впечатления от программы обучения

Буду рекомендовать всем и
каждому! Программа полезна не
только управленцам, она полезна
ВСЕМ! Так как за пределами
работы мы сталкиваемся ровно с
такими же ситуациями и
вызовами. И полезно понимать
как грамотно решать и личные
вопросы!
Курс относительно короткий-3 мес
можно продержаться, но очень
информативный/прикладной

12. Что дальше?

Жду следующий Курс от Евгения!
Продолжаю свой курс для
линейных сотрудников Грядка
Будем внедрять полученные
инструменты, с адаптацией под
нашу Компанию
Еще раз спокойно и вдумчиво
пройду все уроки Курса