Презентация 5С Завод свинца Ткачев (1)

1.

Слишком странный, чтобы жить;
слишком редкий, чтобы умереть –
Хантер С. Томпсон
В презентации мы рассмотрим методику 5С, которая
включает пять последовательных шагов для
организации рабочего пространства. Мы изучим цели и
принципы системы, а также рассмотрим каждый шаг на
примерах, чтобы продемонстрировать, как достичь
порядка и чистоты на производстве. Также мы обсудим
преимущества внедрения 5С и приведём примеры
успешного применения методики.
АККУМОБИЛЬ
1

2.

Цели и принципы 5С
Система 5С – Система организации
безопасного и эффективного рабочего места
Её цели включают сокращение времени на поиск необходимых
материалов и инструментов , уменьшение количества дефектов
продукции и повышение производительности труда на за счёт
оптимизации рабочих процессов. Принципы 5С — сортировка,
соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и
совершенствование — обеспечивают системный подход к
безопасности, производительности труда и качества продукции.

3.

1. Сортируй
Сортировка-Это удаление из рабочей зоны всех
предметов, которые не нужны для текущей
производственной деятельности.
На этапе сортировки необходимо провести анализ
рабочего пространства и выявить все предметы, которые
не используются в работе. Согласно принципам системы
5С, процент сокращения беспорядка на рабочем месте
должен составлять не менее 20% после первого этапа.

4.

10

5.

10

6.

2. Соблюдай порядок
Соблюдение порядка- означает найти для каждого предмета
свое место и обозначить его. Включает в себя чёткое
распределение обязанностей между сотрудниками. Например,
на производственном и регулярно проводить аудит рабочего
мест предприятии каждый сотрудник должен знать свои зоны
ответственности а, что позволяет сократить время на поиск
необходимых инструментов и материалов.
Это способствует повышению общей эффективности работы и
снижению количества ошибок .

7.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

8.

3. Содержи в чистоте
Регулярная уборка рабочего места сокращает время поиска
необходимых инструментов и материалов. Соблюдение чистоты
помогает снизить количество производственных ошибок за счёт
уменьшения отвлекающих факторов.
Поддержание порядка способствует повышению общей
производительности труда благодаря оптимизации рабочего
пространства.

9.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
Содержание в чистоте - это регулярная уборка рабочих мест, чистка
оборудования для своевременного обнаружения дефектов и
снижение условий образования грязи.
13

10.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

11.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

12.

4. Стандартизируй
Стандартизация в системе 5С включает разработку и внедрение
чётких процедур и инструкций для каждого рабочего процесса.
Это позволяет сократить время на выполнение задач , а также
уменьшить количество ошибок на. Для успешной реализации
данного шага необходимо провести анализ всех рабочих
операций и определить оптимальные стандарты выполнения
задач.

13.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

14.

5. Совершенствуй
После внедрения первых четырёх шагов системы 5С проводится
анализ полученных результатов. На основе полученных данных
разрабатываются дополнительные меры по улучшению организации
рабочего пространства
В результате применения системы 5С на производственном
предприятии или в офисе можно добиться снижения времени на
поиск необходимых материалов и инструментов на 30–40%, что
напрямую влияет на повышение производительности труда и
улучшение качества работы.

15.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
Постоянно совершенствуй свое рабочее место
- Соблюдай порядок и чистоту;
- Ежедневно применяй и
соблюдай правила 5С;
- Улучшай разработанные
правила
13

16.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
Если этого не произойдет, то
- Вновь накопятся ненужные предметы;
- Предметы будут находиться не на своих
местах и опять придется тратить много
времени на поиск;
- Вновь появится пыль и грязь;
- Работа на вашем рабочем месте не будет
приносить удовлетворения
13

17.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
Преимущества 5С на производстве
Внедрение системы 5С на производстве позволяет сократить время
поиска необходимых инструментов и материалов на 30–50%, что
приводит к повышению производительности труда на 10–20%.
Система 5С также способствует снижению количества
производственных травм на 25–35% благодаря оптимизации
рабочих процессов и улучшению организации рабочего места.
Кроме того, внедрение 5С помогает уменьшить количество
дефектов продукции на 5–15% за счёт более тщательного контроля
и повышения качества выполняемых операций.
13

18.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

19.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
– Хантер С. Томпсон
13

20.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
Опыт внедрения Системы
5С
– Хантер С. Томпсон
До
До
После
После
13

21.

«Всё, что заставляет твою кровь
бежать, вероятно, стоит делать».
Опыт внедрения Системы
5С
– Хантер С. Томпсон
13