Prezentatsia_Microsoft_PowerPoint

1. Дипломная работа на тему: «Анализ и оценка эффективности складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»»

Министерство образования Липецкой области
Государственное областное автономное профессиональное образовательное учреждение «Липецкий металлургический
колледж»
Дипломная работа на тему:
«Анализ и оценка эффективности
складской логистики ООО «ЗСК
ЭНТУЗИАСТ»»
Выполнил студент группы ОДЛ 23-11
Бударин Даниил Александрович
Научный руководитель: Ю.С. Аникеева
Липецк 2026 г.

2. Актуальность и цели

Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях высокой
конкуренции, роста объемов товарооборота и развития электронной коммерции
эффективность складской логистики становится одним из ключевых факторов
успешной деятельности предприятия. Рациональная организация складских
процессов позволяет сократить издержки, ускорить обработку и доставку
продукции, повысить уровень обслуживания клиентов и обеспечить
бесперебойность поставок.
Целью дипломной работы является анализ и оценка эффективности
складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Объектом исследования является деятельность ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» в области
организации и управления складской логистикой.
Предметом исследования являются методы и показатели оценки
эффективности складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ».

3. Организационная характеристика ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Вид деятельности - производство
строительных металлических
конструкций, изделий и их частей
(код по ОКВЭД 25.11).
Дополнительно организация
заявила следующие виды
деятельности:
• Распиловка и строгание древесины.
• Производство прочих деревянных
строительных конструкций и
столярных изделий.
• Производство деревянной тары.
• Производство прочих деревянных
изделий; производство изделий из
пробки, соломки и материалов для
плетения.
• Производство гофрированной бумаги
и картона, бумажной и картонной
тары.

4. Структурных ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Генеральный директор
Бударин Владислав
Александрович
Производственноскладской отдел
Бухгалтер
Отдел по снабжению и
логистике

5. Схема склада ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Склад ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
обеспечивает:
• Синхронизацию поставок
сырья и темпов
производства.
• Снижение простоев
оборудования из-за
нехватки материалов.
• Формирование запасов
готовой продукции для
своевременного выполнения
заказов.
• Оптимизацию логистических
затрат за счёт
рационального хранения и
перемещения грузов.

6. Основные параметры складских зон склада ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Расчет общей площади склада
Расчет коэффициентов использований
складской площади и коэффициентов
полезно используемого объема в ООО
«ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
• Sобщ=840+180+90+90=1200 м²
Коэффициент использования
склада
Нормативное
значение
коэффициента
Склад
ООО «ЗСК
ЭНТУЗИАСТ»
Коэффициент
использования
склада
0,25-0,6
0,70
Коэффициент
используемого
объёма склада
0,3-0,5
0,65
Наименование
показателя
840
• Кисп = 1200 = 0,70
Коэффициент использования
объёма склада
2184
• Коб = 3360 = 0,65

7. Численности персонала склада на 2025 год

Кол-во
Должность
Основные функции
Заведующий складом
Руководство, планирование,
учет
1
Административно-управленческий
персонал
Кладовщик
Учет, приёмка, выдача,
документация
2
По одной позиции на приёмку и
отгрузку
Грузчиккомплектовщик
Перемещение, укладка,
комплектование
4
Работают посменно, зона
хранения
Водитель погрузчика
Работа с грузоподъемной
техникой
2
По одному на смену
Проверка качества продукции
1
Совмещает функции с
производственным ОТК
Итого:
10
-
Контролер ОТК на
складе
чел.
Характеристика

8. Динамика численности работников ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» за 2023-2025 годы

2024
Удельный
вес, %
2025
Удельный
вес, %
2024 к
2023
2025 к
2024
2024 к
2023
2025 к
2024
Темп
роста, %
Абсолютно
е
отклонени
е,
человек
Удельный
вес, %
Годы
2023
Наименование
должности
Динамика численности работников
ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» за 2023-2025
годы
Заведующий
складом
1
16,66
1
14,28
1
10
-
-
100
100
Кладовщик
1
16,66
1
14,28
2
20
-
1
100
200
Грузчиккомплектовщ
ик
2
33,33
3
42,85
4
40
1
1
150
133,33
Водитель
погрузчика
1
16,66
1
14,28
2
20
-
1
100
200
Контролер
ОТК на
складе
1
16,66
1
14,28
1
10
-
-
100
100
Итого:
6
100
7
100
10
100
1
3
116,66
142,86

9. Технико-экономические показатели деятельности ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» за 2023-2025 года.

Абсолютные отклонение, тысяч
рублей
Годы
Показатель
Темп роста, %
2023
2024
2025
2024 к 2023
2025 к 2024
2024 к 2023
2025 к 2024
Собственный капитал, тысяч
рублей
26 999
29 193
11 014
2194
-18179
108,12
37,72
Выручка, тысяч рублей
474 631
452 124
425 208
-22507
-26916
95,25
94,04
Себестоимость продаж, тысяч
рублей
403 193
401 923
354 663
-1270
-47260
99,68
88,24
Прибыль (убыток) от продаж,
тысяч рублей
26 094
3 869
2 403
-22225
-1466
14,82
62,10
Чистая прибыль, тысяч рублей
9 302
2 191
1 820
-7111
-371
23,55
83,06
Сумма активов, тысяч рублей
246 844
253 050
147 090
6206
-105960
102,51
58,12
Рентабельность продаж, %
5,49
0,85
0,56
-4,64
-0,29
15,56
66,04
Численность работников,
человек
4
4
4
-
-
100
100
Производительность труда,
тысяч рублей/человека
118657,75
113031
106302
-5626,75
-6729
95,25
94,04
Площадь складских помещений,
м2
1200
1200
1200
-
-
100
100
Грузооборот, тысяч тонн
614
675
756
61
81
109,93
112

10. Анализ и оценка эффективности складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Годы
Абсолютное отклонение
Темп роста, %
Показатель
2023 год 2024 год
Удельный
грузооборот
Удельная
средняя
нагрузки на
1м2
Удельная
площадь на
одного
2025 год
2024 к 2023 2025 к 2024 2024 к 2023
2025
к
2024
0,73
0,8
0,9
0,07
0,1
109,58
112,5
0,81
0,84
0,91
0,03
0,07
103,70
108,3
3
200
171,42
120
-28,58
-51,42
85,71
70,01

11. Основные проблемы складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Проблема
Описание
Последствия
Частичное ведение учета в
ручном режиме, отсутствие
полной интеграции данных
Ошибки учета, снижение
оперативности управления
запасами
Неравномерная загрузка
складских площадей
Отсутствие оптимальной системы
размещения и зонирования
товаров
Снижение эффективности
использования складского
пространства
Ограниченная оптимизация
складских процессов
Недостаточно рациональная
организация внутрискладских
перемещений
Увеличение времени обработки
грузов и рост затрат
Недостаточный уровень
цифровизации логистики
Ограниченное использование
современных информационных
систем управления складом
Снижение прозрачности и
управляемости складских
операций
Недостаточная автоматизация
складского учета

12. Мероприятия по совершенствованию складской логистики

Предлагаемые мероприятия
•Внедрение современных систем управления складом (WMS)
•Автоматизация складского учета и управления запасами
•Оптимизация размещения и зонирования товаров
•Совершенствование внутрискладских перемещений
•Повышение уровня цифровизации логистических процессов
Преимущества внедрения
•Снижение доли ручных операций
•Повышение точности учета ТМЦ
•Оперативный контроль движения продукции
•Сокращение времени обработки складских операций
•Повышение прозрачности логистики
Ожидаемые результаты
•Сокращение времени складских операций на 25–35%
•Снижение ошибок учета на 20–30%
•Повышение эффективности использования складской площади
•Увеличение скорости выполнения заказов и отгрузки продукции
•Рост общей эффективности производственно-логистической деятельности

13. Спасибо за внимание !