Презентация_защита_ДФС

1.

Развитие и внедрение децентрализованных
финансовых систем
Необходимость, вызовы и перспективы
для глобальной экономики
Федорович Мирон Евгеньевич
Специальность 5.2.3 — Региональная и отраслевая экономика
Научный руководитель: Цветинский М.П.
Московский инновационный университет — 2026

2.

Актуальность и проблема исследования
ДФС эволюционировали от нишевых экспериментов до функционирующей экосистемы с TVL
свыше 100 млрд долл.
В России — существенная межрегиональная дифференциация финансовой доступности (от 20+
до 5 банковских офисов на 100 тыс. жителей)
Геополитические изменения 2022–2024 гг. усилили спрос на альтернативные расчётные и
финансовые инструменты
Научная проблема: отсутствует методически обоснованный инструментарий оценки готовности
российских регионов к интеграции ДФС
Существующие подходы не учитывают кластерную специфику субъектов РФ

3.

Цель, задачи и гипотеза
Цель: разработать верифицируемую методику межрегиональной диагностики готовности к
внедрению ДФС и сформировать механизм их поэтапной интеграции
Задачи:
1. Систематизировать теоретические основания ДФС
2. Проанализировать предпосылки и барьеры интеграции в региональную экономику
3. Разработать систему показателей и алгоритм расчёта ИЦИ
4. Сформировать типологию регионов и управленческие сценарии
5. Спроектировать организационно-экономический механизм внедрения
Гипотеза: результативность внедрения ДФС существенно определяется уровнем
институциональной, технологической и финансовой готовности региона

4.

Объект, предмет и методология
Объект: региональная финансово-экономическая система РФ в условиях цифровой
трансформации
Предмет: организационно-экономические механизмы и методические инструменты оценки
готовности и поэтапного внедрения ДФС
Методологическая основа: институционально-эволюционный подход (Норт, Коуз, Уильямсон,
Полтерович)
Методы: системный анализ, составная индексная диагностика, экспертное согласование,
сценарный анализ, сравнительный анализ
Информационная база: Росстат, Банк России, CNews Analytics, Chainalysis, открытые данные
регионов

5.

Глава 1. ДФС как новый тип финансовых институтов
ДФС — алгоритмически-верифицируемые институты, снижающие транзакционные издержки
(Коуз, Уильямсон)
Эволюция: Bitcoin (2008) → Ethereum и смарт-контракты (2015) → DeFi Summer (2020, TVL 1→15
млрд $ за 3 мес.)
Ключевые инструменты: DEX, протоколы кредитования, стейблкоины, оракулы, токенизация
реальных активов (RWA)
Функции по Мертону: трансформация сбережений, управление рисками, расчёты, ценовое
открытие, страхование
Авторская трактовка: ДФС — частно-балансирующий институт, дополняющий (не замещающий)
государственную инфраструктуру

6.

Предпосылки и барьеры внедрения в России
Предпосылки:
• 88,3% домохозяйств с доступом к интернету; развитая система СБП
• Неудовлетворённый спрос МСП на финансирование (~40% отказов в кредитовании)
• ФЗ-259, ЭПР (258-ФЗ), пилот цифрового рубля
Барьеры (3 класса):
• Институционально-правовые: неопределённость статуса публичных блокчейнов
• Технологические: неравномерность интернет-инфраструктуры (97,4% в Москве vs 61,3% в Тыве)
• Поведенческие: низкая цифровая финансовая грамотность (12% россиян понимают блокчейн)

7.

Методика ИЦИ — Интегральный индекс цифровой интеграции
5 блоков показателей с экспертным взвешиванием (Kendall W = 0,73):
Б₁ Цифровая инфраструктура — 25%
Б₂ Финансовая активность — 25%
Б₃ Инновационный потенциал — 20%
Б₄ Регуляторная зрелость — 15%
Б₅ Человеческий капитал — 15%
Алгоритм: min-max нормализация → блоковые баллы → взвешенная сумма
Принципы: верифицируемость, межрегиональная сопоставимость, воспроизводимость

8.

Результаты диагностики пилотной выборки (5 регионов)
Регион
ИЦИ
Кластер
Профиль
г. Москва
1,00
А — лидеры
Максимальная готовность
г. Санкт-Петербург
0,85
А — лидеры
Развитый финтех-кластер
Московская область
0,59
Б — рост
Динамика ИКТ-расходов
+55,6%
Новосибирская область
0,47
Б — рост
Сильный научный потенциал
Краснодарский край
0,34
В — подготовка
Системный дефицит
готовности

9.

Типология регионов и управленческие сценарии
Кластер А (ИЦИ ≥ 0,70): полноформатные пилоты — кредитование, обмен, расчёты, RWA
Кластер Б (ИЦИ 0,40–0,69): секторальные пилоты с целевыми инвестициями в слабые блоки
Московская обл.: финтех для МСП-экосистемы; Новосибирск: наукоёмкие стартапы
Кластер В (ИЦИ < 0,40): предпилотная подготовка 2026–2028 гг.
Программа цифр. трансформации, образование, инфраструктурные инвестиции
Межкластерное партнёрство: передача нормативных шаблонов от лидеров к регионам роста

10.

Организационно-экономический механизм внедрения
Принципы: поэтапность, адресность, распределённая ответственность, измеримость
Участники: региональный координатор, институт развития, технологический партнёр,
финансовые участники, Банк России
Правовой мост: ЦФА (ФЗ-259) + режим ЭПР (258-ФЗ) для контролируемого тестирования
Финансирование: модель ГЧП (50–150 млн руб. на этап подготовки)
Цифровая идентичность: Verifiable Credentials (W3C DID) + идентификаторы Госуслуг

11.

Дорожная карта 2026–2030 и КПЭ
Этап 1 (2026): диагностика ИЦИ, согласование ЭПР, аудит смарт-контрактов, реестр участников
Этап 2 (2027–2028): пилот с 50 МСП — стейблкоин или краткосрочное кредитование
Этап 3 (2029–2030): масштабирование до 200+ МСП, межрегиональные расчёты
КПЭ: прирост ИЦИ ≥ 0,05/год; доля МСП-пользователей ДФС ≥ 5% к 2030 г.
Сценарии: базовый (умеренный рост), оптимистичный (ускорение), консервативный
(замедление)

12.

Научная новизна и положения, выносимые на защиту
Новизна:
• Трактовка ДФС как балансирующего элемента региональной финансовой системы
• Авторская методика ИЦИ с верифицируемой межрегиональной сопоставимостью
• Организационно-экономический механизм с кластерной дифференциацией
Положения на защиту:
1. ДФС — частно-балансирующий институт в сегментах с высокими транзакционными издержками
2. Методика ИЦИ как инструмент межрегиональной диагностики готовности
3. Механизм поэтапного внедрения с дифференцированными сценариями по кластерам

13.

Выводы
Подтверждена гипотеза: дифференциация ИЦИ (0,34–1,00) обосновывает кластерный подход к
внедрению ДФС
Разработана воспроизводимая методика ИЦИ из 5 блоков показателей с апробацией на 5
регионах
Сформирована трёхкластерная типология и дифференцированные управленческие сценарии
Спроектирован механизм внедрения на 2026–2030 гг. с дорожной картой, КПЭ и матрицей
рисков
Практическая значимость: инструментарий для органов власти, институтов развития и Банка
России
Спасибо за внимание! Готов ответить на ваши вопросы.