Система управления колбасным заводом

1.

Система управления колбасным заводом
Программа для учёта продукции, цен и управления производством
Разработчик: студент
Для: Колбасного завода им. Шветкого А. И.
1

2.

Какая проблема существует?
На производстве необходимо постоянно контролировать:
• какие продукты выпускаются;
• их стоимость;
• вид используемого мяса;
• вес и количество продукции;
• общую стоимость заказа;
• ассортимент завода.
При ручном учёте возрастает риск ошибок и потери времени.
2

3.

Наше решение
Мы разработали программу — электронную систему учёта продукции завода.
Программа умеет:
• добавлять продукцию;
• хранить название и цену;
• указывать вид мяса и вес;
• изменять данные;
• выводить весь ассортимент;
• рассчитывать стоимость нескольких упаковок;
• считать количество созданных заводов.
Главная идея: меньше ручной работы — больше автоматизации.
3

4.

Как это работает?
Пример продукции:
Докторская колбаса
Цена — 2500 тг
Мясо — говядина
Сосиски молочные
Цена — 1800 тг
Мясо — свинина
Вес — 1 кг
Программа хранит эту информацию и позволяет вывести её в любой момент.
4

5.

Почему программа удобна?
Вместо отдельной программы для каждого продукта используется система классов.
Product → Sausage → SausageProduct
Это позволяет создавать разные типы продукции на основе общей структуры.
Если завод начнёт выпускать новый продукт, систему можно расширить без полного
переписывания программы.
5

6.

Что использовано в программе?
Основные принципы объектно-ориентированного программирования:
• приватные переменные;
• геттеры и сеттеры;
• наследование;
• переопределение методов;
• super();
• атрибуты класса;
• статический метод;
• списки для хранения продукции.
Программа получается структурированной и удобной для развития.
6

7.

Чем мы отличаемся?
Система создавалась не просто как калькулятор, а как основа будущей системы
управления заводом.
Сегодня:
• продукция и цены.
В дальнейшем:
• склад;
• сотрудники;
• поставщики;
• продажи;
• расходы;
• производство;
• отчёты;
• контроль остатков.
Это фундамент для полноценной системы завода.
7

8.

Команда
Руководитель проекта — контролирует развитие и определяет функции.
Python-разработчик — создаёт программную часть и реализует логику.
Специалист по производству — определяет необходимые заводу данные.
Тестировщик — проверяет программу и ищет ошибки.
Даже если сейчас проект выполняется одним человеком, такая структура показывает
возможное развитие реального проекта.
8

9.

План развития
Этап 1 — Учёт продукции и цен.
Этап 2 — Добавление склада и остатков.
Этап 3 — Учёт сотрудников и производства.
Этап 4 — Продажи и заказы.
Этап 5 — Создание базы данных.
Этап 6 — Графический интерфейс.
Этап 7 — Автоматические отчёты для руководителя.
9

10.

Что получит завод?
После развития системы руководство сможет получать информацию о производстве в
одном месте.
Пример:
Продукция: 25 видов
Произведено: 1 500 кг
Продано: 1 200 кг
Остаток: 300 кг
Выручка: 3 200 000 тг
Не придётся искать данные в нескольких таблицах или считать их вручную.
10

11.

Почему стоит внедрить программу?
Переход от ручного учёта → к автоматизированному учёту.
Это означает:
• меньше ручных операций;
• удобное хранение информации;
• быстрое изменение данных;
• возможность расширения;
• единая система управления;
• основа для дальнейшей цифровизации завода.
11

12.

Финальный питч
«Шветкого А. И., мы предлагаем вам не просто программу.»
Это первый этап цифровизации вашего завода.
Сегодня — учёт продукции.
Завтра — склад, сотрудники, производство и продажи.
В дальнейшем — полноценная информационная система.
Цель: чтобы руководитель управлял производством на основе данных, а не
тратил время на их ручной сбор.
Спасибо за внимание!
Готовы превратить колбасный завод в современное цифровое производство.
12