Нормирование и производительность труда

1. Тема 1.4 Нормирование и производительность труда

Каратеева Ольга Ивановна,
Преподаватель,
Кафедра управления и экономики
Колледж права имени Н.С. Киселёвой

2.

Проект реализуется в рамках
программы стратегического
академического лидерства
«Приоритет — 2030»

3. Взаимосвязь темы лекции с ранее изученным материалом: Тема будет раскрыта на основе учебного материала, рассмотренного в теме №

1.2: «Сокращение потерь как
основной фактор бережливого производства» и в теме 1.3.
Основные методы и инструменты бережливого производства»
СГ. 05 Основы бережливого производства
3

4. ПЛАН ЛЕКЦИИ: 1. Нормирование труда и его правовые основы. 2.Виды норм 3.Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением

СГ. 05 Основы бережливого производства
4

5. Цель и задачи лекции:

● Цель: сформировать системное понимание взаимосвязи между
нормированием и производительностью труда; показать роль научно
обоснованных норм как ключевого инструмента управления
эффективностью персонала
● Задачи:
- раскрыть сущность понятия «нормирование труда»;
- раскрыть сущность понятия «производительность труда»;
- изучить классификацию норм;
- рассмотреть методы нормирования труда.
Основы бережливого производства
5

6. Вопрос 1. Нормирование труда и его правовые основы

СГ.05 Основы бережливого производства
6

7. Виды потерь в производстве

8. Как можно повысить прибыль?

Основы бережливого производства
8

9. Кайдзен и нормирование труда

Внедрение на предприятии принципов Кайдзен преобразует
повседневные операции за счет формирования культуры
непрерывного совершенствования.
Небольшие, но постоянные улучшения позволяют предприятиям
оптимизировать рабочие процессы, сокращать потери и повышать
производительность труда, что в совокупности приводит к
повышению прибыли.
В
улучшении
трудового
производительности
труда
нормирование труда.
процесса
большое
Основы бережливого производства
и
повышении
значение
имеет
9

10. Управление численностью персонала

Экономическая ситуация сегодня заставляет компании более гибко
управлять всеми имеющимися ресурсами и снижать свои расходы.
Значительную часть затрат предприятий составляют затраты на
персонал, поэтому управление численностью персонала и
разработка
систем
материальной
мотивации
позволяет
руководителям
минимизировать
расходы
компаний
при
гарантированном выполнении планов производства и соблюдении
всех стандартов качества.
Основы бережливого производства
10

11. Понятие нормирования труда

• Нормирование - один из
способов планирования
оптимальной численности
персонала, обоснованный
научными и техническими
расчётами.
• Нормирование труда – это
определение необходимых затрат
времени на выполнение
конкретного вида работ в
конкретных организационно –
технических условиях.
Основы бережливого производства
11

12. Правовые основы нормирования труда

•ТК РФ, гл. 22 «Нормирование труда» (ст. 159–163).
Нормы труда определяют меру труда, которую работник
должен выполнить за рабочее время.
Локальные акты: Положение об оплате труда,
Положение о нормировании, Коллективный договор.
• Виды норм (ст. 159): нормы выработки, времени, обслуживания,
•численности, нормированные задания и другие.
• Единые, типовые и межотраслевые нормы разрабатываются
уполномоченными органами, применяются работодателем по решению с учётом
мнения представителей работников.
• Введение, замена и пересмотр норм (ст. 162): допускаются при изменении
организационных или технологических условий труда. О введении новых норм
работников нужно уведомить не позднее чем за два месяца.
• Обеспечение нормальных условий выполнения норм (ст.163): исправное
оборудование, материалы, инструмент, технические условия.
• Невыполнение нормы: если норма не выполнена по причинам, не зависящим от
работника, ему выплачивают заработок по закону (ст. 155 ТК РФ).
Основы бережливого производства
12

13. Вопрос 2. Виды норм

СГ.05 Основы бережливого производства
13

14. Классификация норм

Основы бережливого производства
14

15. Виды норм и область их применения

Название нормы
Что показывает
норма
Единицы
измерения
Область применения
Норма времени
(Нвр)
Затраты на единицу минут, человекоработы
часов на изделие
Единичное и серийное
производство
Норма выработки
(Нвыр)
Объём работы за
единицу времени
изделий в смену
(штук, кг, метров)
Массовое, поточное
производство
Норма обслуживания
(число объектов на
работника)
Число объектов на
работника
станков, единиц
оборудования на
работника
Многостаночное
обслуживание, ремонт
Норма численности
Число работников
для задачи
человек
Планирование штата
Норма управляемости
Число подчинённых человек
на руководителя
Планирование штата
Управленческих
работников
Нормированное
задание
Объём работы на
комплекс работ
период
Основы бережливого производства
Бригадная работа,
сервис
15

16. Разработка норм и нормативов

Нормы
и
нормативы
разрабатываются
на
основании
данных технических, экономических,
психофизиологических
и
социологических наук и позволяют
адекватно оценить вклад каждого
работника в конечные результаты
деятельности
организации.
Основы бережливого производства
16

17. Норма выработки

Основы бережливого производства
17

18. Расчёт нормы выработки

Тсм
Нвыр =
Нвр
где Нвыр – норма выработки, изделий в час
Нвр – норма времени на одно изделие, минут;
Тсм – время смены, минут
Пример: Рабочая смена длится 8 часов (480 минут), на
изготовление одной детали требуется 12 минут (норма времени),
то норма выработки составит:
480
Нвыр =
= 40 деталей в смену
12
Основы бережливого производства
18

19. Расчёт производительности труда

В
Пт =
чяв ∗