Операционный менеджмент и управление проектами

1. Операционный менеджмент и управление проектами

Доктор экономических наук, профессор
ТРЕТЬЯКОВА ЕЛЕНА АДРЕЕВНА
http://eatretiakova.umi
1

2. Тема 5. Нормирование труда при проектировании операций

ТЕМА 5. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
ОПЕРАЦИЙ
2

3. 1. Нормирование труда

1. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
3

4. Нормирование труда

• это
определение
необходимых
затрат
рабочего
времени
на
выполнение конкретного объема
работ
в
конкретных
организационно-технических
условиях
4

5. Рабочее время

• установленная законодательством
продолжительность рабочего дня
(рабочей недели), в течение
которого
рабочий
выполняет
порученную ему работу
5

6.

6

7.

7

8.

8

9. Норма времени

НВР = ТПЗ + ТШТ
НВР = ТПЗ + ТОП + ТОМ + ТОТЛ + ТПТ
НШТ = ТОП + ТОМ + ТОТЛ + ТПТ
9

10. Норма штучного времени - НШТ

• это время,
выполнение
операции
затрачиваемое на
определенной
10

11. Норма выработки (нормативная производительность)

• это норма выпуска продукции, которую
выполняют квалифицированные рабочие без
избыточного напряжения, при нормальной
интенсивности труда в среднем за рабочую
смену.
11

12.

ТШТ.К = ТШТ + ТПЗ/n
ТП = ТШТ ∙ n +ТПЗ
ТП = ТШТ.К ∙ n
12

13. 2. Методы изучения затрат рабочего времени

2. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ
РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
13

14. Методы изучения затрат рабочего времени

• это
способы
получения
информации об использовании
фонда
рабочего
времени,
рациональности
выполнения
производственной
операции
с
целью
повышения
производительности труда
14

15. Хронометраж

это
изучение
операции
путем
наблюдения
и
измерения
затрат
рабочего времени на выполнение
отдельных элементов, повторяющихся
при изготовлении каждой единицы
продукции
15

16. Коэффициент устойчивости хроноряда

К уст.ф
Tmax
Tmin
где Тmax и Тmin — соответственно максимальная и минимальная
продолжительность выполнения данного элемента операции.
16

17.

Максимально допустимые величины коэффициента
устойчивости хроноряда
Продолжительность
изучаемого элемента
операции, секунд
Массовое производство:
до 6
от 6 до 15
свыше 15
Крупносерийное
производство:
до 6
от 6 до 15
свыше 15
Серийное производство
до 6
свыше 6
Мелкосерийное
производство
Коэффициент устойчивости
при
при машиннопри
машинной ручной работе ручной
работе
работе
1,2
1,1
1,1
1,5
1,3
1,2
2,0
1,7
1,5
1,2
1,1
1,1
1,8
1,5
1,3
2,3
2,0
1,7
1,2
1,1
1,3
2,0
1,1
2,0
2,5
2,3
3,0
17

18. Число необходимых наблюдений при хронометраже

Характер работы в Длительность Число качественных операций
зависимости от
элементов
при длительности операции,
участия в ней рабочего операции
мин
до 1 1-5
5-10 свыше 10
Активное наблюдение свыше 10
20
10
6
4
за работой машины,
аппарата или работа
до 10
40
20
6
4
на потоке с
установленным
ритмом
Машино-ручная
свыше 10
25
15
10
6
работа
до 10
50
30
10
6
Ручная работа
свыше 10
40
20
12
8
до 10
80
4
12
8
18

19.

Хроноряд считается устойчивым при условии, что
Куст.ф ≤ Куст.н
где Куст.н — нормативный коэффициент устойчивости.
19

20. Фотография рабочего дня

• изучает и фиксирует все затраты
рабочего времени, которые
возникают на рабочем месте в
течение смены или части смены.
20

21. Фактический баланс рабочего времени

Затраты времени
Подготовительно-заключительная работа
Оперативная работа
Обозначение
Продолжительность
мин
%
ПЗ
ОП
40
295
8,3
61,4
О
В
ОМ
ОТЛ
ПО
225
70
22
15
75
46,8
14,6
4,6
3,1
15,6
ПР
33
6,8
Тсм
480
100
В том числе:
основная работа
вспомогательная работа
Обслуживание рабочего места
Отдых и личные надобности
Простри по организационно-техническим
причинам
Потери рабочего времени в связи с
нарушениями трудовой дисциплины
Итоги по балансу
21

22. Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Индекс Наименование затрат времени Фактические
затраты
ПЗ
Подготовительнозаключительное время
ОП Оперативное время
ОБС Обслуживание рабочего места
(ОМ)
ПТ Перерывы по
организационно- техническим
причинам
ПНД Перерывы из-за нарушений
(ПР) трудовой дисциплины
ОТЛ Перерывы на отдых и личные
надобности
Т Сменное время
70
НормаЗатраты,
тивные подлежащие
затраты сокращению,
мин
60
10
300
30
300
25
5
10
-
10
10
-
10
60
45
15
480
430
50
22

23. Максимально возможное повышение производительности труда:

ППТ = [(ТОП.Н - ТОП.Ф)/ ТОП.Ф] ∙ 100%
23

24. Метод моментальных наблюдений

• это статистический способ
получения средних данных о
фактической
загруженности
рабочих и оборудования
24

25. Фотохронометраж

• комбинированное изучение операции,
когда одновременно в одном измерении
проводятся и фотография рабочего дня,
и хронометраж
25

26. Норма

• это
количественный
размер
максимально
допустимого
расхода
элементов производственного процесса
или
минимально
необходимого
результата использования этих ресурсов
26

27. Нормативы для нормирования труда

• это
исходные
величины,
используемые
для
расчета
продолжительности
выполнения
отдельных элементов работы при
конкретных
организационнотехнических условиях производства
27

28. Метод нормирования труда

• это
способ
исследования
и
проектирования трудового процесса
для установления норм затрат труда
28

29.

29

30. Микроэлементное нормирование

• это нормирование труда при
помощи заранее разработанных
микроэлементов
трудового
процесса
30