Психологичесие аспекты консалтинга стартапов

1. Психологичесие аспекты консалтинга стартапов

{
Выполнила Дубасова Мария, гр.14-40

2. План:

1.Понятие стартапа
2.Консалтинг
3.Психологический консалтинг в
стартап-проектах и его
специфика

3. Что такое стартап?

Стартап
(от англ. startup company, startup, букв.
«стартующий») —
термин, впервые
использованный Forbes в августе
1976 года и Business Week в
сентябре 1977 года для
обозначения компаний с
короткой историей операционной
деятельности.
Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого

4. Что такое консалтинг?

Консалтинг
(консультирование)
—
деятельность
по
консультированию руководителей, управленцев по широкому
кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой,
юридической, технологической, технической, экспертной
деятельности.
Цель
консалтинга
—
помочь
системе
(менеджменту) в достижении заявленных целей.
управления
Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М:
Издательство МГИУ, 2007.
http://intech.mstu.edu.ru/inno/glossary.shtml - Глоссарий // Мурманский
государственный технический университет, МГТУ

5. Когда нужен консалтинг?

Компания нуждается в свежих идеях.
Компания нуждается в опыте и знаниях.
В руководстве нет согласия, и требуется мнение извне.
Компании нужна помощь для завершения проекта.
Нужен специалист, способный стать связующим звеном
между уровнями и подразделениями
Карен Фелан. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты —
проблема. Не решение. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с.

6. Любая проблема в бизнесе сводится к людям, реагирующим на обстоятельства

7. Что мешает?

1.Страх
2.Излишний
оптимизм
3.Недоверие

8. Что самое главное?

Высокий интеллектуальный и
профессиональный потенциал участников
стартапа

9. Психологический консалтинг стартапов: специфика

1. Мотивация
2. Объяснение основ
бизнесвзаимодействия
3. Психологическая
поддержка в
стрессовых ситуациях

10.

11. Главные проблемы стартапов в России

1. Мало возможностей получить
финансирование
2. Отсутствие поддержки со стороны государства
(даже наоборот)
3. Низкий уровень осведомленности
предпринимателей в сфере организации
бизнеса и тем более организационной
психологии

12. Что нужно для успешного стартапа?

1. Дело должно действительно нравиться вам
2. Вы должны разбираться в том, что делаете
3. Избавьтесь от стереотипа Большого Босса
4. Заручитесь поддержкой близких
5. Уделяйте внимание мелочам
6. Делайте ставку на перспективу
7. Заводите связи
8. Залог вашего успеха – преданность себе и идее

13. Список литературы:

Ильин Вадим, Балашов Вадим, Давыдов Василий, и др. Исследование российского и мирового
венчурного рынка за 2007-2013 годы (рус.). Ernst&Young (20 ноября 2012)
2. Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М: Издательство МГИУ,
2007. — 191 с.
3. Кемпбелл Кэтрин. Венчурный бизнес: новые подходы. Издательство: «Альпина Паблишер», 2008.
4. Корчагин Ю. А., Маличенко И. П. Инвестиции и инвестиционный анализ. — Ростов-на-Дону: Феникс,
2010.
5. Мостицкий И. Универсальный дополнительный практический толковый словарь
6. Трещова Марина. "Господдержка стартапов в России не помогает выращивать мировые инновации"
(рус.). Коммерсантъ (26 мая 2014)
7. Фелан Карен. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — проблема. Не
решение. = Karen Phelan. I’m Sorry I Broke Your Company Why Management Consultants Are the
Problem, Not the Solution. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с.
8. Цителадзе Давид Методология создания самоорганизуемой российской экосистемы инновационного
бизнеса (рус.) // Журнал «Инновации». — 2011. — № 6.
9. John Simpson and Edmund Weiner. The Oxford English Dictionary. — United Kingdom: Oxford University
Press, 1989. — 21730 с.
10. http://startapy.ru/ (дата последнего обращения 27.05.2017.)
11. http://intech.mstu.edu.ru/inno/glossary.shtml - Глоссарий // Мурманский государственный технический
университет, МГТУ (дата последнего обращения 27.05.2017.)
1.

14. Спасибо за внимание ^^