Выпускная квалификационная работа на тему: «,,,,,»
Актуальность темы обусловлена тем фактом, что кризис в экономике страны усугубляется инновационным кризисом, который проявляется в сниже
Цель работы состоит в изучении инновационной политики как фактора повышения антикризисной устойчивости предприятия.
Объектом исследования является компания ООО «РАРС», которая осуществляет коммерческую деятельность.
Инновационный процесс, частью жизненного продукции, включает стадии - начиная исследования и новой технической , технологии и доведением е
ООО "РАРС" создано 2013г. Местонахождение общества: г. Брянск, б-р Гагарина, д.23, пом.27. Основными направлением является маркетинговое бизнеса и
В работу ООО «РАРС» предлагается внедрить новое программное обеспечение для управления персоналом, разработанным кампанией 1С-Битрикс.
Таким образом, продажи данного продукта очевидна. продукт является инновационным, стандартных средств его продвижения хватает.
Доклад окончен. Спасибо за внимание!

Инновационная политика, как фактор повышения антикризисной устойчивости предприятия ООО «РАРС»

1. Выпускная квалификационная работа на тему: «,,,,,»

Северинов М.

2. Актуальность темы обусловлена тем фактом, что кризис в экономике страны усугубляется инновационным кризисом, который проявляется в сниже

Актуальность темы обусловлена тем
фактом, что кризис в экономике страны
усугубляется инновационным кризисом,
который проявляется в снижении
управляемости процессами создания и
внедрения новшеств, в отсутствии источников
финансирования, в свертывании деятельности
исследовательских творческих коллективов. С
учетом этого поиск возможных решений
проблем управления инновационными
процессами становится одной из важнейших
задач антикризисного управления.

3. Цель работы состоит в изучении инновационной политики как фактора повышения антикризисной устойчивости предприятия.

Для реализации этой цели поставлены следующие
задачи:
1. Изучение теоретических основ инновационной
политики, как фактора повышения антикризисной
устойчивости предприятия.
2. Провести анализ инновационной политики в
ООО «РАРС».
3. Разработать направления по улучшению
инновационной политики, как фактор повышения
антикризисной устойчивости предприятия в ООО
«РАРС».

4. Объектом исследования является компания ООО «РАРС», которая осуществляет коммерческую деятельность.

Предмет исследования –
инновационная политика
ООО «РАРС».

5. Инновационный процесс, частью жизненного продукции, включает стадии - начиная исследования и новой технической , технологии и доведением е

Инновационный процесс, частью
жизненного продукции, включает
стадии - начиная исследования и
новой технической , технологии
и доведением ее промышленного
внедрения, нового продукта
коммерциализации.

6.

Система инноваций
Использование
новой техники,
новых
технологически
х процессов
или нового
рыночного
обеспечения
производства
Внедрение
продукции с
новыми
свойствами
Использование
нового сырья
Изменения в
организации
производства и
его
материальнотехническом
обеспечении
Система инноваций
Появление
новых рынков
сбыта

7. ООО "РАРС" создано 2013г. Местонахождение общества: г. Брянск, б-р Гагарина, д.23, пом.27. Основными направлением является маркетинговое бизнеса и

ООО "РАРС" создано 2013г.
Местонахождение общества: г. Брянск, б-р
Гагарина, д.23, пом.27.
Основными направлением является
маркетинговое бизнеса и -реклама:
- Разработка стратегии;
- Проведение исследований;
- Разработка фирменного ;
- Рекламные компании СМИ;
- Наружная ;
- Полиграфия, сувенирная ;
- Разработка, продвижение сопровождение
сайтов;
- услуги, BTL

8.

Технико-экономические показатели в ООО «РАРС»
Единицы
Наименование
Товарная (стоимость
услуг) в сопоставимых
оказанных тыс. .
Год
2014
2015
2016
486 000
224
800
401
000
178,38
Темп роста оказанных услуг в ценах
%
100
46,25
Фонд труда
тыс..
73 166
73 226 73 536
Себестоимость оказанных услуг
тыс. .
480 000
222
000
396
000
Рентабельность оказанных услуг
%
1,5
0,7
1,25
Затраты инновации
тыс. .
12 600
9 800
25 700
2,6
4,4
6,5
Отношение затрат инновацию к %
оказанным услугам

9.

Диаграмма PEST анализа по значительным факторам ООО «РАРС»

10.

Положительные и отрицательные
факторы влияния модели "5 сил" М.
Портера

11.

Анализ отрицательных факторов

12. В работу ООО «РАРС» предлагается внедрить новое программное обеспечение для управления персоналом, разработанным кампанией 1С-Битрикс.

В работу ООО «РАРС»
предлагается внедрить новое
программное обеспечение для
управления персоналом,
разработанным кампанией 1СБитрикс.

13. Таким образом, продажи данного продукта очевидна. продукт является инновационным, стандартных средств его продвижения хватает.

14. Доклад окончен. Спасибо за внимание!

English     Русский Правила