Как построить «денежную машину». Бизнес-система в МЛМ

1. Как построить «денежную машину» Бизнес-система в МЛМ

Роман Форман
Специально для «Автоклуба»
17.04.2017

2. МЛМ – самый недооцененный бизнес

70% новичков «не видят
деньги» первые 3 месяца
50% - «не видят деньги»
вообще

3. За чем приходят в МЛМ

За общением, средством от скуки

4. За чем приходят в МЛМ

За «легкими» деньгами

5. Самые большие страхи новичков

«Я не умею продавать»

6. Самые большие страхи новичков

«А вдруг не получится?»

7. Самые большие страхи новичков

Страх больших денег – самый
сложный из страхов

8. Пора менять подход к рекрутированию

Правило бизнес-системы – оценивать людей «на
входе», и делать ставку на сильных игроков

9. Важны не только «звезды»

Правило бизнес-системы – в игре важен каждый
активный партнер

10. Разные люди – разный подход

Правило бизнес-системы – использовать потенциал
каждого, но не ждать от всех одинаковых результатов

11. «Зона комфорта» и как с ней работать

Правило бизнес-системы – не пытаться навязать свою
точку зрения, а взять «зону комфорта» за основу

12. Тренды МЛМ 2017-2020

Омоложение – создавать молодежный формат и
демонстрировать системный подход к бизнесу

13. Тренды МЛМ 2017-2020

Технологизация – внедрять принципы бизнес-системы
и необходимые бизнес-технологии

14. Тренды МЛМ 2017-2020

Цифровизация – создавать свою digital-платформу на
основе личной экспертности и личного бренда

15. Главные элементы бизнес-системы

Ценность – какую проблему решает ваш продукт и
почему это важно для людей

16. Главные элементы бизнес-системы

Ценность – какую проблему решает ваш продукт и
почему это важно для людей
Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за
какой срок и что для этого нужно делать

17. Главные элементы бизнес-системы

Ценность – какую проблему решает ваш продукт и
почему это важно для людей
Цели и задачи – что вы хотите получить от бизнеса, за
какой срок и что для этого нужно делать
Планирование – какие конкретно действия вы будете
делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов

18. Главные элементы бизнес-системы

Ценность – какую проблему решает ваш продукт и
почему это важно для людей
Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за
какой срок и что для этого нужно делать
Планирование – какие конкретно действия вы будете
делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов
Мотивация – как не отклоняться от целей, задач и плана
действий, несмотря на внешние факторы

19. Главные элементы бизнес-системы

Ценность – какую проблему решает ваш продукт и
почему это важно для людей
Цели и задачи – что вы хотите получить от МЛМ, за
какой срок и что для этого нужно делать
Планирование – какие конкретно действия вы будете
делать для решения задач, когда, хватает ли ресурсов
Мотивация – как не отклоняться от целей, задач и плана
действий, несмотря на внешние факторы
Анализ – каков темп движения к цели, где и почему
получается (не получается), как «поднажать»

20. И напоследок - ЭКСКЛЮЗИВ

СуперТренд 2015 - 2025 – конвергенция бизнес-моделей
МЛМ
Линейный бизнес
Цифровая экономика

21. Успехов и прорывов в бизнесе С уважением, Р.Форман