Анализ управление командами в структуре ОАО «РЖД» на примере Приволжской железной дороги

1.

Анализ управление командами
в структуре ОАО «РЖД» на
примере Приволжской
железной дороги

2. Актуальность темы

Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с
тем, что одним из наиболее эффективных инструментов успеха в
современном бизнесе является преобразование коллектива в сплоченную
высокоэффективную команду.

3.

Цель работы – рассмотреть управление командами в организации.
Для достижения указанной цели предпринимается решение следующих
исследовательских задач:
• рассмотреть понятие и характеристика управления командами;
• выявить этапы формирования и развития управленческой команды;
• определить условия существования управленческой команды;
• дать организационно-экономическая характеристика Приволжской
железной дороги;
• проанализировать структуру работы персонала ОАО «РЖД» в условиях
системы менеджмента безопасности движения;
• рассмотреть характеристику железнодорожной станции
Саратов – III;
• провести внутрифирменное исследование эффективности работы
команды.

4. Теоретическая база исследования

Теоретическую и методологическую основу исследования
составили труды отечественных и зарубежных ученыхэкономистов в сфере управления командами в
организации, такие как: Голов Р.С., Гостева О.В., Коваленко
А.В., Лапыгин Ю.Н., Маслова В.М., Моргунов Е.Б., Русина
Н.А., Тебекин А.В., Фаррахов А.Г., Фадеева В.Н., Чанько А.Д.
и многие другие.

5. Основные этапы жизненного цикла команды

6. Влияние эффективности деятельности команды на эффективность деятельности организации

7. Организационная структура ОАО «РЖД»

8. Решетка удовлетворенности персонала станции Саратов III

Критерии
удовлетворенности
персонала
Содержание и объём
работы
Безопасность труда
График работы
Состояние рабочего места
и его окружения
Социальная политика
предприятия
Отношения с
руководством
Полностью
Удовлетворен
удовлетворен
Нейтрален
Неудовлетворен
Полностью
Не
удовлетворен

9. Мероприятия для повышения уровня сплоченности коллектива станции

увеличить сеть детских дошкольных учреждений
расширить возможности для качественного отдыха работников
железнодорожного транспорта, используя местные базы и санатории
возобновить возможность посещения спортивных секций

10.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!