Организационная структура. "Мир газа"

1. Организационная структура

2. Организационная структура

Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных
элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и
функционирование как единого целого.
Организационная структура управления направлена на установление четких взаимосвязей между
отдельными и подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
В структуре отражено нынешнее положение дел и перспектива ближайшего развития.
Наличие структурного элемента НЕ означает обязательного, дополнительного исполнителя.
Сотрудник компании может исполнять обязанности в рамках нескольких должностных
инструкций и совмещать их. Например: «начальник отдела снабжения – это специалист отдела
снабжения, наделенный полномочиями руководителя».
Это находит отражение в должностной инструкции исполнителя. В штатном расписании будет
представлено описание 2-х должностей с указанием того, как делится ставка. Например:
«начальник отдела снабжения – 0,5 ставки и специалист отдела закупок – 1 ставка»
Так же могут быть подобраны исполнители для выполнения обязанностей, наделенные
необходимыми компетенциями.

3. Организационная структура (первый уровень)

Генеральный директор
Первый заместитель
генерального директора
Заведующий гаражом
Коммерческий директор
1
Администраторпомощник
2
3
Старший менеджер
отдела снабжения
Менеджер ВЭД
Помощник
менеджера ВЭД
Менеджер отдела
снабжения (Россия)
Помощник
менеджера (Россия)
Руководитель отдела
развития
Финансовый
руководитель
5
4
Руководитель учебного
центра
6
Бизнесконсультант

4. Организационная структура

1
Маркетолог
Руководитель отдела
продаж ХОЛОД
Коммерческий директор
Помощник коммерческого
директора
Руководитель отдела
продаж ГАЗ
Старший специалист
отдела тех. поддержки
Старший менеджер
Старший менеджер
Специалист отдела тех.
поддержки
Менеджер
Менеджер
Помощник менеджера
Продавец
Стажер (интерн)
Руководитель сети
розничных продаж
Помощник менеджера
Продавец
Руководитель
филиала Краснодар
Руководитель филиала
Ростов-на-Дону
Руководитель филиала
Самара
Руководитель филиала
Екатеринбург
Стажер (интерн)
Менеджер по развитию
территорий
Направление ТЕПЛО – развитие по мере возникновения спроса
от партнеров и клиентов.
Руководитель филиала ХХХХ – перспектива развития
Руководитель филиала
ХХХХ
6

5. Организационная структура

7
Руководитель
филиала Краснодар
Руководитель филиала
Ростов-на-Дону
Помощник менеджера
Помощник менеджера
Учетчик-кассир
Кладовщик
Водительэкспедитор
Продавец
Учетчик--кассир
Кладовщик
Водительэкспедитор
Руководитель филиала
Самара
Помощник менеджера
Кладовщик/
Механик
Руководитель филиала
Екатеринбург
Менеджер
Помощник менеджера
Учетчик-кассир
Учетчик--кассир
Водительэкспедитор
Кладовщик
Водительэкспедитор
Учетчики-кассиры имеют двойное подчинение: главному бухгалтеру и
руководителю филиала. Все вопросы, связанные с бухгалтерией решаются через
них или руководителя филиала.
Водители филиалов, в первую очередь, подчиняются руководителям филиалов.

6. Организационная структура

2
Охранник
Первый заместитель генерального
директора
Специалист по охране
труда и технике
безопасности
Завхоз
Помощник
Инженер-строитель
Старший
механик СТО
Уборщица
Повар
Автослесарь
СТО
Продавецменеджер

7. Организационная структура

3
Логист
Заведующий гаражом
Механик
Водительэкспедитор
Бухгалтер по
транспорту
Диспетчер

8. Организационная структура

Руководитель отдела
развития
4
IT специалист
Менеджер интернетмагазина ХОЛОД
Менеджер интернетмагазина ГАЗ
Системный
администратор
Менеджер отдела
сертификации
Помощник менеджера
Специалист отдела
кадров
Специалист (менеджер)
по подбору персонала
Специалист (менеджер)
по обучению и
развитию персонала
У руководителя отдела развития много ответственности, связанной с ведением новых
проектов, строительством, открытием филиалов и др. Т.е. его задачи выходят за рамки
внутреннего управления и связаны с внешними контактами.
У руководителя в подчинении находятся работники службы персонала, на которых
лежит очень большая ответственность, начиная от курирования кадровых вопросов,
продолжая поиском, подбором, наймом, обучением, адаптацией, развитием,
аттестацией и мотивацией персонала.

9. Организационная структура

Финансовый
руководитель
5
Главный бухгалтер
Ревизор
Бухгалтер
склада
Бухгалтер по
реализации
Бухгалтер по
транспорту
Помощник фин.
руководителя.
Бухгалтер
по налогам
Бухгалтеркассир
Бухгалтер
управлен. учет
Помощник
бухгалтера
Учетчик-кассир
филиала
Заведующий складом
У каждого бухгалтера – свои должностные
обязанности
и
функциональная
ответственность: налоги, ТМЦ и др.
Учетчики-кассиры филиалов
также
находятся в непосредственном подчинении
у гл. бухгалтера.
Старший
кладовщик 1
Старший
кладовщик 2
Старший
кладовщик 3
Кладовщик
Кладовщик
Кладовщик

10. Организационная структура

6
Руководитель учебного
центра (г. Адлер)
Администратор
Специалист
по обучению
Методисторганизатор
Уборщица