Уровни организационной структуры

1.

УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ

2.

3.

ШКАЛА ГРЕЙДОВ
Наименование уровня
персонала
ТОР-менеджеры
Руководитель
Специалисты
Линейный персонал
Идентификатор
Грейд уровня и грейда
должности
1
1.1
2
3
1
2
3
1
2
3
4
1
2
3
4
1.2
1.3
2.1
2.2
2.3
3.1
3.2
3.3
3.4
4.1
4.2
4.3
4.4
Уровень оплаты труда, руб.
min
300 000
250 000
200 000
180 000
150 000
120 000
100 000
80 000
60 000
50 000
40 000
30 000
25 000
20 000
max
>300 000
299 999
249 999
199 999
179 999
149 999
119 999
99 999
79 999
59 999
49 999
39 999
29 999
24 999

4.

Финансововый блок
Уровни
персонала
Грейды
Сумма
оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
2
3
ФинансовоФинансовый директор I
экономический
Финансовый директор II
отдел
Главный экономист I
1
Главный экономист II
2
3
1
2
3
4
1
2
Главный экономист III
Ведущий экономист I
300000
250000
Бухгалтерия
200000
Главный бухгалтер I
Руководители
Главный бухгалтер II
150000
Главный бухгалтер III
120000
Специалисты
Ведущий бухгалтер I
Ведущий экономист II
Ведущий бухгалтер II
Экономист I
Бухгалтер I
Экономист II
Операционист
ФЭО
180000
100000
80000
60000
Бухгалтер II
Бухгалтероперационист I
Линейный
персонал
Бухгалтер-операционист II
50000
40000
30000
3
25000
4
20000

5.

Отдел управления проектами, Проектный отдел
Грейды
Уровни персонала
Отдел управления
проектами
1
2
Исполнительный директор 3 кат.
1
Руководитель проекта 1 кат.
2
3
1
Руководитель проекта 2 кат.
Руководитель проекта 3 кат.
Ведущий специалист по
управлению проектами 1 кат.
2
Ведущий специалист по
управлению проектами 2 кат.
3
Специалист по управлению
проектами 1 кат.
по управлению
4 Специалист
проектами 2 кат.
1
2
3
4
Топ-менеджмент
300000
Исполнительный директор 2 кат.
3
Сумма оклад
250000
Проектный отдел
200000
Руководители
Главный архитектор I
Главный архитектор II
180000
150000
Главный архитектор III
120000
Ведущий конструктор I; Ведущий
Специалисты
архитектор I
Ведущий конструктор II; Ведущий
архитектор II
Конструктор I / Архитектор I
Конструктор II / Архитектор II
Чертежник
Оператор
Линейный персонал
100000
80000
60000
50000
40000
30000
25000
20000

6.

Блок маркетинга и продаж
Грейды
Уровни персонала
Сумма оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
300000
2
Коммерческий директор I
250000
Коммерческий директор II
3
200000
1
Руководители
2
3
1
2
3
4
1
2
3
4
Главный специалист Отдела продаж I
Главный маркетолог
Ведущий маркетолог I
Ведущий маркетолог II
Специалист Отдела маркетинга I
Специалист Отдела маркетинга II
Маркетолог
150000
Главный специалист Отдела продаж II
Ведущий специалист
Отдела продаж I
180000
Специалисты
Ведущий специалист Отдела продаж II
Специалист Отдела продаж I
Специалист Отдела продаж II
Специалист по работе с тендерной
документацией
120000
100000
80000
60000
50000
40000
Линейный персонал 30000
25000
20000

7.

Отдел подготовки проектов, Производственнотехнологический отдел, Сметный отдел
Грейды
Уровни персонала
Сумма оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
300000
2
Отдел подготовки
проектов
3
1
Сметный отдел
3
2
Ведущий инженерсметчик I
Ведущий инженерсметчик II
3 Инженер-сметчик I
4
1
2
3
4
200000
Главный инженер I
2
1
250000
Инженерсметчик II
Производственнотехнологический отдел
Ведущий инженер ПТО I
Руководители
Главный инженер II
150000
Главный инженер III
Ведущий инженер ОПП I
Ведущий инженер ПТО II
Ведущий инженер ОПП II
Инженер ПТО I
Инженер ОПП I
Инженер ПТО II
Пом. инженера ПТО I
Пом. инженера ПТО II
180000
120000
Специалисты
100000
80000
60000
Инженер ОПП II
50000
Линейный персонал
40000
30000
25000
20000

8.

Блок ТМЦ и услуг
Грейды
Уровни персонала
Сумма оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
300000
2
250000
3
200000
1
Руководители
2
120000
1
Отдел складского
2
хозяйства
3
4
1
2
Ведущий специалист Отдела
снабжения I
Ведущий специалист Отдела
снабжения II
Специалист Отдела
Заведующий складским
снабжения I
хозяйством
Специалист Отдела
Кладовщик I
снабжения II
Кладовщик II
Кладовщик III
3
4
150000
Отдел снабжения
3
180000
Специалист Отдела
снабжения III
Специалисты
Отдел механизации
100000
80000
Ведущий инженер по эксплуатации и ротации
автотранспорта и спецтехники, Водитель I
Ведущий инженер по эксплуатации и ротации автотранспорта
и спецтехники, Водитель II, Водитель-экспедитор I
Водитель III, Водительэкспедитор II
Линейный персонал
Водитель-экспедитор III, Оператор спецтехники
60000
50000
40000
30000
25000
Грузчик
20000

9.

Юридический отдел, Отдел персонала, КРУ
Грейды
Уровни персонала
Сумма оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
300000
2
3
Юридический
отдел
1
Главный юрист I
2
Главный юрист II
3
1
2
3
Главный юрист III
Ведущий юрист I
Ведущий юрист II
Юрисконсульт I
4Юрисконсульт II
1
Юрисконсульт
III
2
3
4
250000
Отдел
персонала
200000
Руководители
Главный специалист Отдела
персонала I
Главный специалист Отдела
персонала II
Ведущий специалист Отдела
персонала I
Ведущий специалист
Отдела персонала II
Специалист Отдела
персонала I
Специалист Отдела
персонала II
Контрольноревизионное
управление
150000
120000
Специалисты
Ведущий специалист КРУ
Инспектор по кадрам
180000
100000
80000
Специалист КРУ I
60000
Специалист КРУ II
50000
Линейный персонал
40000
30000
25000
20000

10.

Отдел информационных технологий, Административнохозяйственный отдел, Секретариат
Грейды
Уровни персонала
Сумма оклада, руб.
Топ-менеджмент
1
300000
2
250000
3
200000
1
2
3
Руководители
Отдел информационных
технологий
1
150000
120000
2
Ведущий специалист ИТ II
3
Специалист ИТ I
Специалист ИТ II
1
2
3
4
Специалисты
Ведущий специалист ИТ I
4
Системный администратор
Административно-хозяйственный
отдел
Специалист АХО I
Специалист АХО II
180000
100000
80000
60000
Секретариат
50000
Помощник руководителя
Секретарь I
Секретарь II
Курьер
Линейный персонал
40000
30000
25000
20000

11.

Фактический объем
выручки за месяц
Значение чистой
рентабельности
ФОТ за месяц
(6,64% от фактического
объема выручки за месяц)
Сумма гарантированных
месячных окладов
деятельности Компании
> 6%
Сумма премии за результат
(ФОТ за месяц - ∑ месячных окладов)
< 6%
Сумма дополнительной
премии
Сумма
дополнительной
премии = 0
Выручка * (Фактическая чистая
рентабельность – 0,06) * 0,3
>0
Выплата гарантированного
месячного оклада
<0
Сумма премии за результат в
текущем месяце + Сумма
дополнительной премии
–
Нехватка суммы ФОТ прошлых
периодов
Нехватка суммы ФОТ
для выплаты оклада*
Компенсация нехватки ФОТ за
счет сумм премий за результат
будущих периодов
>0
Суммы премии к расчету
согласно показателям бонускалькуляторов
Суммы оплаты труда
к начислению в
текущем месяце
Суммы премии к
начислению за
фактическое выполнение
показателей БК
Остаток
невыплаченных сумм
премии в резервный
фонд
<0
Компенсация нехватки
ФОТ за счет средств из
Резервного фонда
Резервный
фонд
Суммы годовой
премии к начислению
Нехватка ФОТ
для выплаты
оклада = 0

12.

ПОЛУЧЕНИЕ ГАРАНТИРОВАННОГО
ОКЛАДА
Фактический объем
выручки за месяц
Значение чистой
рентабельности
ФОТ за месяц
(6,64% от фактического
объема выручки за месяц)
Сумма гарантированных
месячных окладов
деятельности Компании
> 6%
Сумма премии за результат
(ФОТ за месяц - ∑ месячных окладов)
< 6%
Сумма дополнительной
премии
Сумма
дополнительной
премии = 0
Выручка * (Фактическая чистая
рентабельность – 0,06) * 0,3
>0
Выплата гарантированного
месячного оклада
<0
Сумма премии за результат в
текущем месяце + Сумма
дополнительной премии
–
Нехватка суммы ФОТ прошлых
периодов
Нехватка суммы ФОТ
для выплаты оклада*
Компенсация нехватки ФОТ за
счет сумм премий за результат
будущих периодов
>0
Суммы премии к расчету
согласно показателям бонускалькуляторов
Суммы оплаты труда
к начислению в
текущем месяце
Суммы премии к
начислению за
фактическое выполнение
показателей БК
Остаток
невыплаченных сумм
премии в резервный
фонд
<0
Компенсация нехватки
ФОТ за счет средств из
Резервного фонда
Резервный
фонд
Суммы годовой
премии к начислению
Нехватка ФОТ
для выплаты
оклада = 0

13.

ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПО
ВЫРУЧКЕ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Фактический объем
выручки за месяц
Значение чистой
ФОТ за месяц
рентабельности
(6,64% от фактического
объема выручки за месяц)
Сумма гарантированных
месячных окладов
деятельности Компании
> 6%
Сумма премии за результат
(ФОТ за месяц - ∑ месячных окладов)
< 6%
Сумма дополнительной
премии
Сумма
дополнительной
премии = 0
Выручка * (Фактическая чистая
рентабельность – 0,06) * 0,3
>0
Выплата гарантированного
месячного оклада
<0
Сумма премии за результат в
текущем месяце + Сумма
дополнительной премии
–
Нехватка суммы ФОТ прошлых
периодов
Нехватка суммы ФОТ
для выплаты оклада*
Компенсация нехватки ФОТ за
счет сумм премий за результат
будущих периодов
>0
Суммы премии к расчету
согласно показателям бонускалькуляторов
Суммы оплаты труда
к начислению в
текущем месяце
Суммы премии к
начислению за
фактическое выполнение
показателей БК
Остаток
невыплаченных сумм
премии в резервный
фонд
<0
Компенсация нехватки
ФОТ за счет средств из
Резервного фонда
Резервный
фонд
Суммы годовой
премии к начислению
Нехватка ФОТ
для выплаты
оклада = 0

14.

ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПО
ВЫРУЧКЕ И ПРЕВЫШЕНИЕ
ПЛАНОВОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Фактический объем
выручки за месяц
Значение чистой
рентабельности
ФОТ за месяц
(6,64% от фактического
объема выручки за месяц)
Сумма гарантированных
месячных окладов
деятельности Компании
> 6%
Сумма премии за результат
(ФОТ за месяц - ∑ месячных окладов)
< 6%
Сумма дополнительной
премии
Сумма
дополнительной
премии = 0
Выручка * (Фактическая чистая
рентабельность – 0,06) * 0,3
>0
Выплата гарантированного
месячного оклада
<0
Сумма премии за результат в
текущем месяце + Сумма
дополнительной премии
–
Нехватка суммы ФОТ прошлых
периодов
Нехватка суммы ФОТ
для выплаты оклада*
Компенсация нехватки ФОТ за
счет сумм премий за результат
будущих периодов
>0
Суммы премии к расчету
согласно показателям бонускалькуляторов
Суммы оплаты труда
к начислению в
текущем месяце
Суммы премии к
начислению за
фактическое выполнение
показателей БК
Остаток
невыплаченных сумм
премии в резервный
фонд
<0
Компенсация нехватки
ФОТ за счет средств из
Резервного фонда
Резервный
фонд
Суммы годовой
премии к начислению
Нехватка ФОТ
для выплаты
оклада = 0

15.

НЕДОСТАЧА ВЫРУЧКИ ДЛЯ
ВЫПЛАТЫ ГАРАНТИРОВАННОГО
ОКЛАДА
Фактический объем
выручки за месяц
Значение чистой
рентабельности
ФОТ за месяц
(6,64% от фактического
объема выручки за месяц)
Сумма гарантированных
месячных окладов
деятельности Компании
> 6%
Сумма премии за результат
(ФОТ за месяц - ∑ месячных окладов)
< 6%
Сумма дополнительной
премии
Сумма
дополнительной
премии = 0
Выручка * (Фактическая чистая
рентабельность – 0,06) * 0,3
>0
Выплата гарантированного
месячного оклада
<0
Сумма премии за результат в
текущем месяце + Сумма
дополнительной премии
–
Нехватка суммы ФОТ прошлых
периодов
Нехватка суммы ФОТ
для выплаты оклада*
Компенсация нехватки ФОТ за
счет сумм премий за результат
будущих периодов
>0
Суммы премии к расчету
согласно показателям бонускалькуляторов
Суммы оплаты труда
к начислению в
текущем месяце
Суммы премии к
начислению за
фактическое выполнение
показателей БК
Остаток
невыплаченных сумм
премии в резервный
фонд
<0
Компенсация нехватки
ФОТ за счет средств из
Резервного фонда
Резервный
фонд
Суммы годовой
премии к начислению
Нехватка ФОТ
для выплаты
оклада = 0

16.

17.

18.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!