Rozwój sieci sklepów dyskontowych
Czynniki sprzyjające rozwojowi sieci dyskontowych w Polsce
Formuła sklepu dyskontowego
Polski rynek…
Biedronka
NeTTO
596.83K
Категория: МаркетингМаркетинг

Rozwój sieci sklepów dyskontowych

1. Rozwój sieci sklepów dyskontowych

2. Czynniki sprzyjające rozwojowi sieci dyskontowych w Polsce

CZYNNIKI SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI SIECI
DYSKONTOWYCH W POLSCE
Pojawiające się w Polsce na początku lat 90. pierwsze sklepy dyskontowe
stanowiły innowacyjną formę handlu. Przewaga sklepów dyskontowych nad
konkurencją wynika ze strategii niskich cen. Ta forma handlu oferuje klientom
towar w niższej cenie niż konkurencja, do tego charakteryzuje się ograniczonym
asortymentem oraz standaryzacją zarówno bryły, jak i wnętrza obiektu. Pierwszy
raz pojęcie sklepu dyskontowego pojawiło się na początku lat 20. w Stanach
Zjednoczonych . Jednak idea sklepu dyskontowego narodziła się po II wojnie
Światowej w Niemczech.

3.

Sieci dyskontowe zajmują rynki, które charakteryzują się dużą zdolnością nabywczą i
w których stopień rozwoju nowych form dystrybucji jest wysoki. W 2001 roku
największy udział sklepów dyskontowych w handlu żywnością charakteryzował
Norwegię, nastepnie Niemcy, Belgię oraz Danię i Austrię – 22%. Dane te
potwierdzają fakt, że rozwój dyskonta dokonuje się w krajach zamożnych, o
ustabilizowanej i silnej pozycji nowoczesnego handlu wielkopowierzchniowego, na
którego tle dyskontowy może ujawnić swą przewagę konkurencyjną.

4. Formuła sklepu dyskontowego

FORMUŁA SKLEPU DYSKONTOWEGO
Przy definiowaniu pojęcia sklep dyskontowy wymienia się następujące
charakterystyczne cechy wyróżniające tę formę handlu: obniżony poziom cen,
ograniczony asortyment towarów i zredukowana do minimum obsługa
nabywców, 1 FMCG (Fast Moving Consumer Goods) artykuły pierwszej
potrzeby; artykuły szybkozbywalne; szybkorotujące: artykuły żywnoœ
ciowe,
podstawowe kosmetyki, papierosy i alkohol 72 A. Lubańska zapewnienie ciągłoœ
ci
sprzedaży niezmiennej oferty towarowej najlepiej odpowiadającej potrzebom
głównej grupy klientów, strategia przywództwa kosztowego, której podstawą są
oszczędnoœ
ci w wyposażeniu sklepów, technologii obsługi, utrzymaniu minimum
zapasów, kosztach logistycznych itp.

5. Polski rynek…

POLSKI RYNEK…
…dyskontowy utrzymuje się w tendencjach
europejskich i stale rośnie. Co roku otwieranych
jest od 140 do 160 nowych sklepów tego typu, a
obecnie działa ich 1311. Szacuje się, że do końca
2008 r. będzie funkcjonowało w Polsce 2000
placówek. Sieci dyskontowe obecne są na terenie
całej Polski. Najwięcej sklepów 232 jest w
regionie północnym, obejmującym województwa
zachodnio-pomorskie. Najmniej dyskontów jest w
regionie południowo-wschodnim. W
województwach świętokrzyskim, małopolskim i
podkarpackim otwarto do lipca 2005 r. 141
sklepów dyskontowych. Mimo to ten region
charakteryzuje największe nasycenie rynku. W
centralnej Polsce (województwa łódzkie i
mazowieckie), działa 216 sklepów dyskontowych,
z czego 23 w Warszawie.

6. Biedronka

BIEDRONKA
Główne sieci dyskontowe w Polsce Największą i
jednocześnie najbardziej popularną w Polsce
siecią dyskontową na rynku artykułów FMCG
jest sieć Biedronka, zarządzana przez
portugalski koncern handlowy Jeronimo
Martins Dystrybucja. Spółka ta pojawiła się w
Polsce w 1995 r. inwestując początkowo w
sieć hurtowni Cash & Carry Eurocash, a w
1996 r. wykupiła od polskiej firmy Elektromis
sieć sklepów pod nazwą Biedronka. Sklepy
zostały poddane modernizacji i
przekształceniu z typowych sklepów
osiedlowych w hard dyskonty. W 1999 r. sieć
Biedronka przejęła 57 sklepów dyskontowych
TiP (należących wcześniej do niemieckiej
grupy Metro).

7. NeTTO

NETTO
Duńska sieć Netto działa w Polsce od 1995 r. Sieć
koncentruje się na budowaniu lub przejmowaniu
obiektów na terenie północno-zachodnim i
zachodnim kraju. Rynek ten obejmuje obszar od
Szczecina do Gdańska, przez Poznań i Bydgoszcz, na
południu sięgając Zielonej Góry. Próg minimalnej
wielkości rynku lokalnego został obniżony w
porównaniu do innych sieci. Sieć Netto rozwija się w
miastach liczących powyżej 10 tys. mieszkańców.
Sklepy Netto oferują ok. 1000 artykułów częstego
zakupu (formuła soft discount). Zaopatrzenie własnej
sieci sklepów odbywa się przy wykorzystaniu
własnego centrum logistycznego w okolicach
Szczecina. W 2005 r. sieć obejmowała 89 sklepów
przy średniej powierzchni 500 m2

8.

Dziękuje!
=)
English     Русский Правила