Практический блок. Составляем медиа-план продвижения:

30.42M

Категория:

Маркетинг

Похожие презентации:

Как стать успешной

Франчайзинг: успешный бизнес по правилам

Основы успешного ресорсинга в России

Кейс по дисциплине «Маркетинг». Удачный клев

Маркетинг–менеджмент – фундамент успешного бизнеса

Маркетинговые стратегии для стартап-проектов

Стартап: рецепт приготовления бизнес-идеи

Как организовать коммерчески успешный ивент

Принцип успешного бизнеса

Ингредиенты успешной заявки

Рецепт успешного стартапа

«Рецепт успешного стартапа».
Опыт продвижения стартапов белее 10 лет,
партнерство с инновационным центром
«Сколково», инвестирование и организация
одного из наиболее крупных мероприятий по
поддержке малого и среднего бизнеса в
Алтайском крае - I Ярмарки Стартапов «Наше
дело» * (http://startup22.ru).

3.

Первая в истории края Ярмарка стартапов «Наше дело 2016».
RR-компания "ОРГАНИЗАТОР" оказалась единственной компанией, кто реализовал
данный проект без поддержки со стороны бюджета.
Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Алтайском крае Нестерова П.А., Председателя
правления НП «Союз предпринимателей Алтайского края» Фрица Ю.А., директора Алтайского Бизнес
инкубатора Краснослободцева А.Л.:
«– Сегодняшняя ярмарка – одно из наиболее крупных мероприятий по поддержке малого и среднего
бизнеса, – сказал в своём выступлении председатель правления НП «Алтайский союз
предпринимателей» Юрий Фриц. – Предпринимательство – это особая философия. Предприниматель –
человек, который умеет принимать решения и рисковать, может быть и юристом, и экономистом. А
главное в этом деле – настойчивость. Не зря только 10% человечества могут стать
предпринимателями».
Павел Аркадьевич Нестеров:
«Самое главное, что это позволяет молодым начинающим, оказать их, презентовать, чтобы они нашли
реализацию в жизни. И, конечно, важно, чтобы эти проекты нашли применение в нашей хозяйственной
деятельности, экономике. На мой взгляд, это очень важно».

4.

Программа:
• Теоретический блок. Базовые понятия. Этапы разработки
и ступени развития стартапа.
• Способы поддержки и инвестирования. Типичные
ошибки.
• Разбор кейса на примере успешного проекта. Методы
продвижения «даром» (бесплатно).
• Практический блок. Работа в группах: составление медиаплана на продвижение проектов участников.

5.

Нехватка знаний ? Учимся, развиваемся, где?
Гос.структуры: Центр поддержки предпринимательства, Бизнес-инкубатор, обучающие
программы «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства»
инициированы Федеральной Корпорацией по развитию малого и среднего
предпринимательства (Корпорация МСП), «Губернаторская программа подготовки
профессиональных кадров для сферы малого и среднего предпринимательства
Алтайского края», президентская программа, которая производит подготовку
управленческих кадров, КГКУ «Центр занятости населения», КГБУ Алтайский центр
инноваций социальной сфере.
ИД Алтапресс площадка «Школа успеха», «Магис-Бизнес», Алтайская торговопромышленная палата, Алтайский союз предпринимателей, клубы директоров,
обучающие вебинары, инет площадки, комнаты переговоров в перескопе.
Посещаем конференции, тематические мероприятия, вступаем в сообщества,
обучаемся в интернете.

6.

Где получить поддержку, куда идти?
Управление поддержки предпринимательства, Бизнес-инкубатор,
Некоммерческая организация «Алтайский гарантий фонд»,
Некоммерческая микрофинансовая организация «Алтайский фонд
микрозаймов КГКУ «Центр занятости населения», КГБУ Алтайский
центр инноваций социальной сфере.
Инновационный Центр Сколково, "Бизнес-ангелы Сибири", различные
фонды, например Фонд содействия развития.

7.

Исключаем ошибки:
1.
2.
Составляем бизнес-план (или считаем ежемесячные расходы,
планируем прибыль и считаем доходы минус расходы).
Фиксируем расходы с первых дней ведение бизнеса (вносим
данные в таблицу «Расчеты» еженедельно, либо пользуемся
автоматизируемыми программами).

8.

Таблица расчетов:

9.

Шаги по открытию и запуску бизнеса:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1
Регистрация юр.лица , получение юридических документов.
Подбор и аренда помещения(офис, цех и т.д.).
Покупка орг.техники, мебели, оборудования и т.д.
Формирование штата (команда профессионалов-это важно!).
Разрабатываем фирменный стиль(логотип, брендбук).
Поиск клиентов и подписание контрактов.
2,3
4

10.

Продвигаем свой бизнес .
1. Отвечаем на два вопроса:
-Какой цели мы хотим достигнуть?
-Каким мы видим своего
потенциального покупателя?
2. Находим УТП
своему продукту, услуге.

11.

Кейсы.
1. «Студия вкуса»:

12.

-Сделали акцент на известных людях города
(распространение фотоотчетов), получение
доверия клиента (вирусная реклама, продает сама
себя).

13.

-Партнерство

14.

-Инициировали мероприятия (лояльность и
доверие клиентов).

15.

-Создали передачу на ТВ

16.

Кейсы.
2. Царская псовая охота на Алтае:
-Уникальное торговое предложение.