Похожие презентации:
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала ИП Хомякова Е.Е
1. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала ИП Хомякова Е.Е.
Выполнила Беднякова Александрагруппа 6374
Руководитель Любовь Васильевна
Костюк
2.
Разработка системы мотивациисотрудников в условиях современного
рынка и специфики деятельности
компании.
ИП Хомякова Е.Е.
Аналитический обзор и анализ
теоретических и практических
данных; установка действующей
системы мотивации на предприятии;
предоставление практических
рекомендаций по
совершенствованию системы
мотивирования и стимулирования
персонала
3. KODA dance
POLE DANCEEXOTIC POLE DANCE
STRETCHING
4. Организационная структура ИП Хомякова Е.Е
5. «Кнут и пряник»
выговорштраф
увольнение
«Кнут и пряник»
устная благодарность,
похвала
небольшая прибавка к
заработной плате
6. 1 этап
Затраты:Аренда помещения
Оформление сцены
Печать и афиш
Реклама
Оплата приглашенных специалистов
(фотограф, диджей, и т.д.)
Расходы на еду и воду в гримерке
7. 2 этап
Мероприятие занимает целый день:от подготовки, до уборки помещения.
8. 3 этап
Расходы на проведение мероприятияСтатья расходов
Сумма, в рублях
Выручка
после проведения первого мероприятия
Аренда помещения для мероприятия
120 000
Оформление
сцены и
необходимая
атрибутика для
15 000
проведения представлений
Печать билетов и афиш
5 000
Реклама
2 000
Оплата работы приглашенных специалистов
20 000
Выручка от продажи билетов и взносов
3 000
Расходы на еду и напитки в гримерке
Итого за полгода
165 000
Итого за год
330 000
9.
Эффективная система мотивации истимулирования персонала помогает развить
сотрудникам стремления к выполнению своих
обязанностей качественно, а так же их
вовлеченность в работу компании.
10. До и после мероприятия
При внедрении проектных мероприятий выручка предприятияувеличится на 1,3%. Рост валовой прибыли составит 1 440000
рублей. Чистая прибыль увеличится на 1 110 000рублей. Расчет
экономической эффективности показал, что в проектном
периоде организация получит прибыль в размере 3 238 800
рублей.
11.
Система мотивации персонала может бытьоснована на самых разнообразных методах, выбор
которых зависит от проработанности системы
стимулирования в организации, общей системы
управления и особенностей деятельности самой
организации.
Вклад каждого работника становится значимее в конечных
результатах деятельности предприятия.