Економічна безпека підприємства. (Тема 16.1)

1.

ТЕМА 16.1.
Економічна безпека
підприємства
1. Змістовно-типологічна
характеристика економічної
безпеки підприємства
2. Аналітична оцінка рівня
економічної безпеки
підприємства
3. Основні напрями
забезпечення економічної
безпеки за окремими
функціональними складовими
4. Служба безпеки фірми

2. 1. Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства

• Економічна безпека фірми — це
такий стан корпоративних ресурсів
і підприємницьких можливостей, за
якого гарантується найбільш
ефективне їхнє використання для
стабільного функціонування та
динамічного розвитку, запобігання
внутрішнім і зовнішнім загрозам.

3. Підходи до визначення поняття «економічна безпека підприємства»

Ресурснофункціональни
й
підхід
Розвиток підприємства досягається шляхом ефективного
використання корпоративних ресурсів за
функціональними складовими
Захисний підхід
Попередження та захист від негативного впливу
зовнішнього середовища
Стійкістний
підхід
Здатність підприємства якекономічної системи
дозбалансованості та стійкості
Конкурентний
підхід
Наявність конкурентних переваг як головна умова
забезпечення економічної безпеки ідприємства
Гармонізаційни
й
підхід
Гармонізація інтересів підприємства з інтересами
зовнішнього середовища
Інформаційний
підхід
Зберігання комерційних таємниць підприємства
Фінансовий
підхід
Здатність підприємства забезпечувати реалізацію
фінансових інтересів

4.

• Головна мета економічної безпеки
підприємства полягає в тому, щоб
гарантувати його стабільне та
максимально ефективне
функціонування сьогодні і високий
потенціал розвитку в майбутньому.

5. Загальна схема процесу забезпечення економічної безпеки включає такі дії

1) формування необхідних корпоративних
ресурсів;
2) стратегічне планування фінансової діяльності
підприємства;
4) тактичне планування діяльності підприємства;
6) оперативне управління господарською
діяльністю;
7) здійснення функціонального аналізу рівня
економічної безпеки;
8) загальна оцінка досягнутого рівня економічної
безпеки.

6. 2. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства

економічної безпеки
підприємства
• 1 етап.
• Сукупний критерій економічної безпеки
будь-якого суб’єкта господарювання
(kсеб)
n
kсеб ki d i
i 1
• де kі — величина окремого критерію за
і-ю функціональною складовою;
• di — питома вага значущості і-ї
функціональної складової

7.

• 2 етап. Розрахунок впливу
функціональних складових на зміну
kсеб
• 3 етап. Здійснюється
функціональний аналіз заходів із
забезпечення необхідного рівня
економічної безпеки за окремими
складовими з використанням
відповідного алгоритму

8.

Визначення структури негативних впливів за функціональними
складовими економічної безпеки.
Розподіл об’єктивних і суб’єктивних негативних впливів
1
Фіксація здійснених превентивних
заходів для запобігання негативним
впливам за всіма функціональними
складовими економічної безпеки
Оцінка ефективності здійснених заходів з погляду нейтралізації конкретних
негативних впливів за кожною складовою економічної безпеки
3
Визначення причин недостатньої ефективності заходів, здійснених для подолання вже наявних і можливих негативних впливів на економічноу безпеку
4
Виявлення неусунених та очікуваних негативних впливів на рівень
економічної безпеки і тих, що можуть
з’явитися в майбутньому
5
Опрацювання рекомендацій щодо
усунення існуючих негативних
впливів на економічноу безпеку і
запобігання можливим
6
7
Оцінка вартості кожного з пропонованих заходів щодо усунення негативних впливів на рівень економічної
безпеки і визначення відповідальних
за їхню реалізацію

9.

• 4 етап. Результати
функціонального аналізу
оформляються у вигляді
спеціальної таблиці-карти з
використанням таких показників:
• 1) витрати на здійснення заходу;
• 2) розмір відверненої шкоди;
• 3) розмір заподіяної шкоди;
• 4) ефективність здійсненого заходу
(як різниця відверненої та
заподіяної шкоди, поділеної на
витрати на здійснення заходу).

10. 3. Основні напрями забезпечення економічної безпеки за окремими функціональними складовими

1. ФІНАНСОВА БЕЗПЕКА
• аналіз загроз (внутрішні, зовнішні,
форс-мажорні);
• Оцінка поточного рівня забезпечення
фін.безпеки;
• Планування комплексу заходів;
• Бюджетне планування;
• Планування корпоративних ресурсів;
• Оперативна реалізація запланованих дій

11.

12. 2. ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ТА КАДРОВА СКЛАДОВА має 2 напрямки:

• перший — зорієнтовано на роботу з
персоналом фірми, на підвищення
ефективності діяльності
працівників;
• ● другий — націлено на
збереження й розвиток
інтелектуального потенціалу, тобто
сукупності прав на інтелектуальну
власність

13.

Оцінка загроз
негативних впливів
Причини виникнення
негативних впливів
Аналіз поточного рівня
забезпечення інтелектуальної і кадрової складової економічної безпеки
Планування комплексу заходів із забезпечення
інтелектуальної і кадрової Складових економічної
безпеки та рекомендацій щодо його реалізації
Бюджетне планування стосовно інтелектуальної і кадрової складових економічної безпеки та
розрахунок планової ефективності пропонованих заходів
Планування
корпоративних ресурсів
Ординарне планування фінансово-господарської діяльності підприємства (організації), функціональне планування і планування взаємодії
відповідних його (її) підрозділів
Оперативна реалізація запропонованого
комплексу заходів у процесі діяльності підприємства (організації)

14. 3.ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНА СКЛАДОВА

1. аналіз ринку технологій виробництва
продукції,
2. аналіз конкретних технологічних
процесів і пошук внутрішніх резервів
поліпшення використовуваних
технологій
3. аналіз товарних ринків за профілем
продукції, оцінка перспектив розвитку
ринків продукції підприємства,
прогнозування можливої специфіки
необхідних технологічних процесів

15.

4.розробка технологічної стратегії
розвитку підприємства
5. оперативно реалізуються плани
технологічного розвитку
підприємства
6. аналізуються результати
практичної реалізації заходів
З відв.
ОФК
Вркз. З завд.

16. 4.ПОЛІТИКО-ПРАВОВА СКЛАДОВА

Напрями забезпечення:
• 1) рівень організації та якості робіт
із забезпечення правової безпеки;
• 2) бюджетно-ресурсне
забезпечення робіт;
• 3) ефективність діяльності
відповідних підрозділів суб’єктів
господарювання.

17. 5.ІНФОРМАЦІЙНА БЕЗПЕКА

• 1) збирання всіх видів інформації,
що має відношення до діяльності
фірми;
• 2) аналіз одержуваної інформації
• 3) прогнозування тенденцій
розвитку країни, галузі,
підприємства;
• 4) оцінка рівня інформаційної
безпеки,
• 5) розробка рекомендацій для

18. 6.ЕКОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА

F Z , Q, m min
• де Z — витрати на заходи для
дотримання екологічних норм;
• Q— втрати від штрафних санкцій за
порушення екологічних норм;
• m— втрати від закриття для продукції
підприємства ринків інших держав з
більш жорсткими нормами екологічної
чистоти товарів.

19. 7.СИЛОВА СКЛАДОВА

• Забезпечення фізичної і моральної
безпеки співробітників
• Забезпечення безпеки майна і
капіталів підприємства
• Безпека інформаційного
середовища фірми
• Забезпечення сприятливого
зовнішнього середовища бізнесу

20. 4. Служба безпеки фірми

Об’єкти захисту
І
н
ж
е
н
е
р
н
о
т
е
х
н
і
ч
н
а
Напрями
забезпечення
безпеки
О
р
г
а
н
і
з
а
ц
і
й
н
а
Персонал
П
р
а
в
о
в
а
Матеріальні засоби та
фінансові кошти
Інформаційні ресурси
ніч
ох
н
е
т
й
ціна
ти но-т
а
н
а
р
м
е
н
е с
р ч ь
ро жим адри окум жензахи нфолітиніст
о
І на яль
К
Д
Ін ий
Ох Ре
а ді
н
Функції
служби
безпеки

21. Завдання:

• 1) забезпечення безпеки
господарської діяльності
• 2) організація роботи з захисту
комерційної таємниці фірми;
• 3) запобігання необґрунтованому
доступу до відомостей та робіт, які
становлять комерційну таємницю;

22.

• 4) забезпечення режиму безпеки за
здійснення всіх видів діяльності;
• 5) забезпечення охорони
приміщень, устаткування, офісів,
продукції;
• 6) забезпечення особистої безпеки
керівництва та провідних
менеджерів і спеціалістів фірми;
• 7) оцінка неправомірних дій
конкурентів і зловмисників.

23.

1
Організація і забезпечення пропускного та внутрішньо об’єктного режиму в приміщеннях; порядок несення служби; контроль
дотримання вимог режиму персоналом фірми і партнерами (відвідувачами)
Участь у розробці основоположних документів (статуту,
правил внутрішнього розпорядку, договорів тощо)з метою
відображення в них вимог забезпечення безпеки й захисту
комерційної таємниці
2
Розробка та здійснення заходів із забезпечення роботи з документами, що містять відомості, які є комерційною таємницею;
контроль виконання вимог матеріалів інструктивного характеру
3
4
Виявлення і перекриття можливих каналів витоку конфіденційної інформації, облік та аналіз порушень режиму безпеки
працівниками фірми, клієнтами та конкурентами
5
Загальні функції
служби безпеки
функції
6
7
Організація та проведення службових розслідувань за
фактами розголошення або втрати документів, інших
порушень безпеки фірми
Розробка, оновлення і поповнення переліку відомостей, що становлять комерційну таємницю, та інших
нормативних актів, які регламентують порядок забезпечення безпеки й захисту інформації
Забезпечення суворого виконання вимог нормативних
документів з питань захисту комерційної таємниці
8
Організація та регулярне проведення навчання працівників
фірми і служби безпеки за всіма напрямками захисту комерційної таємниці
9
Ведення обліку сейфів і металевих шаф, що в них дозволе-не
постійне чи тимчасове зберігання конфіденційних документів, а також облік та охорона спеціальних приміщень і
технічних засобів у них
10
Підтримка контактів із правоохоронними органами та
службами безпеки сусідніх підприємств (організацій) в
інтересах вивчення криміногенної обстановки в районі
(зоні)