Похожие презентации:
Институциональный деловой дискурс. Типология. Структура дискурса
1. Институциональный деловой дискурс
Типология. Структура дискурса2. ЛИНГВИСТИЧЕСКАЯ ПРАГМАТИКА -
это направление в лингвистике,изучающее употребление языка
говорящим и восприятие речи
слушающим
в
процессе
общения
3. Дискурс-
Дискурс• Речь,обусловленная
ситуацией
коммуникативной
4. КОММУНИКАТИВНАЯ СИТУАЦИЯ - это
совокупность условий и обстоятельств общения5. СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОММУНИКАТИВНОЙ СИТУАЦИИ
Организационная составляющая:• Наименование адресанта,
• Наименование адресата,
• Место речевого (коммуникативного) акта
• Время речевого (коммуникативного) акта
Тематическая составляющая
Обозначение основной темы
Интенциональная составляющая
Обозначение основной интенции
6. ДИСКУРС
ЛичностноориентированныйСтатусно
ориентированный
7. ЛИЧНОСТНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ДИСКУРС
• Участники общения стремятся раскрыть свойвнутренний мир адресату и понять адресата
как личность во всем многообразии
личностных характеристик
8. СТАТУСНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ДИСКУРС
• Коммуникантывыступают
в
качестве
представителей той или иной общественной
группы, играют роль, предписываемую
коммуникативной ситуацией
9. СТАТУСНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ДИСКУРС
• Речевое взаимодействие представителейсоциальных групп или институтов
10. СТРАТЕГИЯ. РЕЧЕВЫЕ ТАКТИКИ
• Стратегия связана с общим замысломконечной цели общения.
• Речевые тактики – конкретные речевые
ходы, соответствующие общей стратегии.
11. РЕЧЕВЫЕ ТАКТИКИ
• Предоставление партнеру время на обдумывание.• Уступка в мелочах, настаивание на главном.
• Разъяснение выгод, преимуществ для партнера
рассматриваемого предложения.
• Разъяснение
невыгоды,
неприятностей
для
партнера, если предложение не будет принято.
• Представление
статус-кво
(существующего
положения – партнерских отношений, рыночной
конъюнктуры)
как
неудовлетворительного,
чреватого
в
перспективе
неприятными
последствиями, если не принять мер, которые
предлагаются.
12. РЕЧЕВЫЕ ТАКТИКИ
Перевоплощение в незнайку.
Ссылка на авторитет.
Приведение примера.
Введение неожиданной информации.
Частичное признание противоположного
мнения – с одной стороны, Вы, безусловно,
правы, но……
• Внесение нового предложения.
13. РЕЧЕВЫЕ ТАКТИКИ
• Угроза• Блеф – ложная информация.
• «Пакетирование» - представление в так
называемом едином пакете как интересных,
выгодных, так и неинтересных, невыгодных
для партнера предложений
14. МОНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ДЕЛОВОЙ ДИСКУРС. КОМПОЗИЦИЯ
Контактоустанавливающаяфаза
Основная фаза
Заключительная фаза
15. КОНТАКТОУСТАНАВЛИВАЮЩАЯ ФАЗА
Этикетные формулыОбозначение темы
Обозначение социальной
роли
16. ОСНОВНАЯ ФАЗА
• Аргументация – фигура мысли, состоящая вприведении доводов в доказательство
справедливости определенного тезиса
17. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ФАЗА
• Этикетные формулы• Общие выводы
18. ИНТЕГРАЦИЯ
• Объединение всех частей речи в целяхдостижения ее целостности
19. ЭЛЕМЕНТЫ ИНТЕГРАЦИИ
КогезияРетроспекция
Проспекция
20. ЭЛЕМЕНТЫ ИНТЕГРАЦИИ.КОГЕЗИЯ
• Когезия–
особый
вид
связей,
обеспечивающий
последовательность,
взаимозависимость отдельных частей речи.
21. ЭЛЕМЕНТЫ ИНТЕГРАЦИИ. РЕТРОСПЕКЦИЯ
• Ретроспекция – речевой прием, отсылающийаудиторию к предшествующей информации
22. ЭЛЕМЕНТЫ ИНТЕГРАЦИИ. ПРОСПЕКЦИЯ
• Проспекция – речевой прием, отсылающийслушателей
к
информации,
которая
содержится в этом выступлении оратора, но в
последующих частях или в будущих
выступлениях этого оратора или других
ораторов
23. АРГУМЕНТЫ
• Аргумент к делу – ссылка на факты.• Аргумент к авторитету – ссылка на мнение
авторитетного лица в этой области.
• Аргумент к массам – апелляция к мнению
народа: ссылка на результаты
социологических исследований, опросов,
анкетирования.
• Аргумент к тщеславию – лесть, похвала,
комплимент.
24. АРГУМЕНТЫ
• Аргумент к силе – явная илизавуалированная угроза.
• Аргумент к жалости – возбуждение
сочувствия, жалости.
25. ПЛАН РАБОТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РЕЧЬ
• 1. Характеристика коммуникативнойситуации
• 2.Содержание дискурса
• 3.Дискурс-анализ
26. ПЛАН ДИСКУРС-АНАЛИЗА монологического институционального делового дискурса
ПЛАНДИСКУРС-АНАЛИЗА
монологического
институционального
дискурса
делового
1. Лингвопрагматический уровень
Определение стратегии
Определение интенции
Определение речевых тактик (не менее 2-х)
Характеристика коммуникативной ситуации
2. Структурообразующий уровень
Характеристика контактоустанавливающей
фазы
• Характеристика основной фазы (не менее 5-ти
аргументов)
• Характеристика заключительной фазы
27. ПЛАН ДИСКУРС-АНАЛИЗА монологического институционального делового дискурса
ПЛАН
ДИСКУРС-АНАЛИЗА
монологического институционального
делового дискурса
3. Лингвистический уровень
Определение функционального стиля языка
Лексика:
Общеупотребительная (примеры)
Официально-деловая (примеры)
Профессиональная (примеры)
Разговорная (примеры)
Абстрактная (примеры)
Общественно-политическая (примеры)
28. ЛИТЕРАТУРА
• Гойхман О.Я., Надеина Т.М. Речеваякоммуникация, 2-е изд. перер. и доп. – М.:
ИНФРА –М, 2011 – 269 с.
• Культура русской речи: Учебник для вузов / Отв.
ред. Л.К. Граудина, Е.Н. Ширяев. - М.: НОРМА:
НИЦ ИНФРА-М, 2015.
http://znanium.com/bookread2.php?book=478899
• Психология делового общения/Под ред.
Е.С.Сахарчук- М., 2014.