Автоматизация комплекса задач менеджера транспортно-складского отдела ООО «ТВ»

1. Министерство образования и науки Российской Федерации   Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профе

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Группа 51-10
Кафедра «Системного анализа и информатики»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
На тему Автоматизация комплекса задач менеджера транспортно-складского отдела ООО «ТВ»
Экспедиторская Компания на базе MS Access
студент-дипломник
Хаитов Амаль Константинович
руководитель проекта
Сальников Александр Юрьевич
консультант
Сулицкий Владимир Николаевич

2. Организационная структура ООО “ТВ” Экспедиторская Компания

Организационная структура транспортно-складского отдела

3. Функциональная модель

4. Функциональная модель

5. Схема декомпозиции комплекса задач менеджера транспортно-складского отдела

6.

Схема декомпозиции комплекса задач менеджера транспортно-складского отдела

7.

Информационная модель (фрагмент)

8.

Инфологическая модель

9.

Даталогическая модель

10.

Дерево функций пользователя

11.

Сценарий диалога

12.

Программные модули

13.

Показатели эффективности от внедрения проекта автоматизации
Затраты
Базовый вариант
T0 (час)
от
до
Трудо емкость
Стоимость
1650
2230
С0 (руб.)
от
до
108118
0
1462770
Проектный
вариант
T1 (час)
от
до
1420
1920
С1 (руб.)
от
до
36749
от
DT (час)
до
230
от
Коэффициент
Индекс
изменения
изменения
затрат
затрат
K
I
310
DC(руб.)
до
15184
929340 1257340 0
Э руб. в год
от
Абсолютное
изменение затрат
205430
Tокуп (год.)
до
49719
от
1,2
IC
14%
1,2
Ep
до
0,6
14%
KC
от
0,9
до
1,1
1,5

14.

Изменения затрат при автоматизации
Изменение расчетных показателей
трудовых затрат
Руб.
Руб.
2 500
2 000
Изменение расчетных показателей
стоимостных затрат
1 400 000
1 943
руб.
1 271 972
руб.
1 093 338
руб.
1 200 000
1 670
руб.
1 000 000
1 500
800 000
600 000
1 000
400 000
500
-
273 руб.
T0 (час)
T1 (час)
∆T (час)
178 634
руб.
200 000
С0 (руб.)
С1 (руб.)
∆C(руб.)

15.

Показатели косвенного экономического эффекта от внедрения проекта
Наименование
показателя
Значение
показателя
Руб.
180000
160000
ROI
1.25
168759 руб.
135400 руб.
140000
120000
NPV
168759 руб.
100000
80000
IRR
3,6%
60000
19200 руб.
Первоначальные
инвестиции
ТСО
40000
135400 руб.
19200 руб.
20000
0
NPV руб.
КП руб.
ТСО руб.
168759
135400
19200

16.

Дисконтированный денежный поток
Руб.
40 000
20 000
14 252
15 308
15 043
14 006
14 782
13 763
1
-20 000
-40 000
-60 000
-80 000
-100 000
-120 000
-140 000
-160 000
-135 400
2
3
4
5
6
7
8
13 487
14 275
13 291
13 525
0
13 967
9
13 061
10
11
12

17.

Период окупаемости проекта
Руб.
60 000
40 000
33359 руб.
16 334 руб. 16 192 руб.
20 000
-
19872 руб.
16 051 руб.15 912 руб. 15 773 руб. 15 636 руб. 15 500 руб. 15 366 руб. 15 232 руб. 15 100 руб.
14 838 руб.
14 968 руб.
6811 руб.
-2 082 руб. -884 руб. -2 046 руб. -869 руб. -2 010 руб. -854 руб. -1 975 руб. -1 399 руб. -1 941 руб. -825 руб. -1 908 руб. -1 351 руб.
-7464 руб.
-20 000
-20755 руб.
-40 000
-34722 руб.
-48246 руб.
-60 000
-63029 руб.
-80 000
-76792 руб.
-91835 руб.
-100 000
-105840 руб.
-120 000
-140 000
-160 000
-121148 руб.
-135400 руб.
-135 400 руб.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Расходы руб. -135 4 -2 082 -884 -2 046 -869 -2 010 -854 -1 975 -1 399 -1 941 -825 -1 908 -1 351
16 33 16 19 16 05 15 91 15 77 15 63 15 50 15 36 15 23 15 10 14 96 14 83
Доходы руб.
-13540 -12114 -10584 -91835 -76792 -63029 -48246 -34722 -20755 -7464 6811 19872 33359
DCF руб.

18.

Экранные формы

19.

Экранные формы

20. Спасибо за внимание!