Zmysł przedsiębiorczości

1.

2.

3.

Przedsiębiorca
Osoba decydująca się
na poszukiwanie zysku
wiążące się
z niepewnością
Odważny poszukiwacz, ryzykant

4.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

5.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

6.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

7.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

8.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

9.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

10.

Przedsiębiorca
Podejmujący decyzje
Decydent, stanowczy, ktoś, czyje zdanie
rozstrzyga ostatecznie jeśli jest kilku
decydentów

11.

Przedsiębiorca wg prawa
polskiego
Osoba fizyczna lub osoba prawna
która zawodowo i we własnym
imieniu wykonuje działalność
gospodarczą

12.

ZMYSŁ
PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

13.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (1)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Wiara we własne siły
Zaufanie do własnych możliwości
Optymizm
Entuzjazm

14.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (2)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Orientacja na zadania
Potrzeba osiągnięć
Wytrwałość
Upór
Determinacja
Energia
Konsekwencja
Orientacja na zysk

15.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (3)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Podejmowanie ryzyka
Zdolność do podejmowania
ryzyka
Umiejętność i chęć podejmowania
wyzwań
Odwaga i rozwaga

16.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (4)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Przywództwo
Zachowania przywódcze
Autorytet
Niezależność
Indywidualizm
Dobra współpraca z ludźmi
Odpowiadanie na sugestie i krytykę

17.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (5)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Innowacyjność
Inwencja
Kreatywność
„Otwarty umysł”
Wszechstronność
Dążenie do „bycia dobrze poinformowanym”

18.

Jakie cechy tworzą „zmysł przedsiębiorczości”? (6)
wg M.Bratnickiego i T.Kraśnickiej
Zorientowanie na przyszłość
Umiejętność obserwowania uwarunkowań
Zdolność przewidywania

19.

OSOBOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORCY cechy
warunkujące sukces w biznesie
Z badań B.Ujda-Dyńka
Otwartość na zmiany
Skłonność do ryzyka
Zaangażowanie w podejmowane działania
Konsekwencja
Uczciwość
Wysoka inteligencja
Bycie wymagającym
Optymizm
Rozwaga
Wysoki poziom energii życiowej
Dokładność

20.

Przedsiębiorca jest kreatywny,
otwarty na innowacje
1.
Kreatywność opiera się na stałym niepokoju twórczym,
trzeba go mieć jako cechę wrodzoną.
1.
Kreatywność opiera się na otwartości na innowacje.
1.
Kreatywność to zdolność generowania własnych innowacji.

21.

1.
Przedsiębiorca jest zdolny do
nawiązywania
i
rozwijania
kontaktów
z
ludźmi
Umiejętność nawiązywania kontaktów międzyludzkich;
1.
Empatia;
1.
1.
Zdolność wczuwania się w nastroje i potrzeby innych
ludzi.
Budowanie firmy warto zaczynać od najbliższego
otoczenia – znajomych, przyjaciół, rodziny.
Biznes robi się z ludźmi, dla ludzi i dzięki ludziom.
L. Czarnecki

22.

Przedsiębiorca jest przywódcą,
ma zdolność zarażania ludzi swoimi
pomysłami i przyciągania do ich realizacji.
1.
1.
1.
Naturalny autorytet;
Zdolność przyciągnięcia grupy dobrych osób
chcących pracować z nami i dla nas.
Bardziej skuteczna jest postawa typu „trener”
niż twardy „boss”.
Jack Welch (1935), prezes GE jako przykład skutecznego lidera:
Firmą trzeba zarządzać tak, jakby miała za rok zbankrutować.
Wszystkie ręce na pokład, myślmy i działajmy natychmiast .

23.

Przedsiębiorca jest sprzedawcą
– w szerokim znaczeniu
1.
1.
Sprzedaje się usługi, towary, swoją wiedzę,
bez względu na to w jakiej branży prowadzi działalność.
Adresatem sprzedawanych dóbr są zawsze inne osoby,
toteż kontakt z ludźmi jest stałą cechą
działalności przedsiębiorcy.

24.

Przedsiębiorca zna i rozumie swój biznes
1.
Potrafi zidentyfikować potrzeby rynkowe;
1.
Umie wymyślić produkt, który będzie się sprzedawał.
1.
Rozumie zagrożenia podejmowanego biznesu;
1.
Zna konkurencję;
1.
Wie jakich ludzi potrzebuje;
1.
Ma wizję kierunku ewolucji rynku;

25.

Walory
osoby przedsiębiorczej
wizjonerstwo
aktywność
innowacyjność
entuzjazm
zdolność
uczenia się
skuteczny
marketing
Walory
odwaga
ekspansywność
zdolność do
ryzyka
elastyczność
zaradność
innowacyjność
sprawne
zarządzanie
zasobami
rachunek
ekonomiczny
organizacji przedsiębiorczej

26.

Walory osoby przedsiębiorczej
wizjonerstwo, zdolność przewidywania i
formułowania celów
aktywność, energia w działaniu, inicjatywa,
odwaga, stanowczość w decyzjach,
ekspansywność,
innowacyjność, pomysłowość, otwartość na
innowacje,
zdolność do ryzyka,
entuzjazm wobec swej pracy, pasja,(Konfucjusz)
elastyczność wobec zmiennych okoliczności,
zaradność, zwłaszcza w trudnych sytuacjach.

27.

Walory organizacji przedsiębiorczej
Zdolność uczenia się - sprawna absorpcja z zewnątrz
wiedzy i doświadczenia
Innowacyjność - szybka realizacja postępu
technicznego i organizacyjnego,
Sprawne zarządzanie zasobami - optymalne
wykorzystywanie posiadanych zasobów
Skuteczny marketing - poznawanie rynku, dynamiczne
i nowatorskie działania rynkowe, nowe rynki, produkty,
metody, kształtowanie relacji z otoczeniem
Rachunek ekonomiczny - rachunek kosztów i efektów
optymalizowanie decyzji wg kryteriów efektywności,
gromadzenie i wykorzystywanie
kapitału
Janusz Olearnik