Похожие презентации:
Функциональная организационная структура управления
1.
Тема:ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
2.
Функциональная структура предполагает, что каждыйорган управления специализирован на выполнении
отдельных функций на всех уровнях управления.
Идея состоит в том, что выполнение отдельных функций
по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е.
каждый
орган
управления
(либо
исполнитель)
специализирован на выполнении отдельных видов
деятельности.
В организации, как правило, специалисты одного
профиля объединяются в специализированные структурные
подразделения (отделы), например отдел маркетинга,
плановый отдел, бухгалтерия и т.п. Таким образом, общая
задача управления организацией делится начиная со
среднего уровня по функциональному критерию. Отсюда и
название - функциональная структура управления.
3.
СХЕМА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ
Главный менеджер
Функции управления
Функциональный
руководитель: А
Функция планирования
Отдел - плановый
Функциональный
руководитель: Б
Функция организации
Отдел - организационный
Исполнители
4.
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА1. Высокая компетентность специалистов, отвечающих за
осуществление конкретных функций
2. Освобождение линейных менеджеров от решения
некоторых специальных вопросов
3. Стандартизация, формализация и программирование
явлений и процессов
4. Исключение дублирования и параллелизма в выполнении
управленческих функций
5. Уменьшение потребности в специалистах широкого
профиля
5.
ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ1. Чрезмерная заинтересованность в реализации целей и
задач «своих» подразделений
2. Трудности в поддержании постоянных взаимосвязей
между различными функциональными службами
3. Появление тенденций чрезмерной централизации
4. Длительная процедура принятия решения
5. Относительно застывшая организационная форма, с
трудом реагирующая на изменения
6.
ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ• однопродуктовые предприятия
• предприятия, реализующие сложные и длительные
инновационные
проекты
• средние узкоспециализированные предприятия
• научно-исследовательские и проектно-конструкторские
организации
• крупные специализированные предприятия