Организация производства и управление предприятием

1.

Дисциплина
«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Лекции – 34 ч.
Практические – 18 ч.
Экзамен
Казакевич Леонид Александрович
+375291794929
[email protected]

2.

Модуль 1
«Основы управления
предприятием»
Модуль 2
«Маркетинговая деятельность
на предприятии»

3.

Л И Т Е Р АТ У Р А
основная:
• 1. Петрович, М.В. Управление организацией: учебник /
М.В.Петрович [и др.]; под научн. ред. М.В.Петровича. – Минск:
Дикта, 2008. – 864 с.
• 2. Петрович, М.В. Управление организацией: пособие /
М.В. Петрович [и др.]; под научн. ред. М.В.Петровича. –
Минск:Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь,2009.–316 с.
• 3. Петрович, М.В. Вариативное управление: словарьсправочник руководителя / М.В. Петрович, А.А.Брасс. –
Минск: Дикта, 2008. – 368 с.
• 4. Петрович, М.В. Управление организацией: учеб.
пособие / М.В. Петрович. – Минск: Акад. упр. при Президенте
Респ. Беларусь, 2010. – 340 с.
• 5. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учебник / М.Х.
Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1992. – 542 с.
• 6. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З.
Мильнер. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. –
648 с.

4.

дополнительная:
Адаир, Д. Искусство управлять людьми и самим собой: пособие /
Д.
Адаир. – М.: Эксмо, 2006. – 656 с.
Балашов, А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Балашов –
М.:
Вузовский учебник, 2009. – 288 с.
Баринов, В.А. Организационное проектирование: учеб. пособие /
В.А.
Баринов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 384 с.
Брасс, А.А. Основы теории организации: учеб. пособие /
А.А.Брасс.
– Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2002. –
152 c.
Брасс, А.А. Управление персоналом: курс лекций / А.А. Брасс. – Минск: Акад. упр.
при Президенте Респ. Беларусь, 2009. – 199 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский,
А.И. Наумов. –
М.: Издательство «Гардарика», 1998. – 402 с.
Глумаков, В.Н. Организационное поведение: учеб. пособие /
В.Н.
Глумаков. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 352 с.
Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. –3-е изд. –Санкт-Петербург: Питер; Лидер,
2010. – 600 с.
Десслер, Г. Управление персоналом / Г.Десслер. – М.: Бином. Лаборатория
знаний, 2004. – 799 с.
Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пособие / П.Ф. Друкер – М.:
Вильямс, 2002. – 220 с.
Друкер, П.Ф. Менеджмент / П.Ф. Друкер и Дж. Макъярелло. –
М.:
Вильямс, 2010. – 699 с.

5.

1. БАЗОВЫЕ КАТЕГОРИИ
УПРАВЛЕНИЯ (МЕНЕДЖМЕНТА)
1.1. Сущность менеджмента
Менеджмент – это важная составляющая часть
культуры современного человека.
Менеджмент – это управление
человеческой деятельностью.
совместной

6. С информационной точки зрения

Менеджмент – это систематизированная
совокупность теоретических и
практических знаний, в которой
обобщен опыт лучших предприятий
мира и заимствованы достижения
других наук.

7. Связь менеджмента с другими науками

экономика
философия
логика
психология
кибернетика
математика

8. В УЗКОМ СМЫСЛЕ УПРАВЛЕНИЕ —

— это процесс информационного
воздействия субъекта управления
на объект управления,
побуждающее объект совершать
некоторые действия,
направленные на достижение
целей субъекта

9. В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ УПРАВЛЕНИЕ —

— это
не только само
воздействие, но также и
подготовку к нему,
контроль за деятельностью
объекта управления,
анализ полученных результатов

10. Менеджмент— это

воздействие на какой-либо
объект или систему с целью
перевода его в новое состояние
или поддержания в
установившемся режиме

11. Менеджмент— это

упорядочивающее воздействие
на процесс общественного
труда в соответствии с
объективными законами
развития производства

12. Менеджмент— это

умение добиваться
поставленных целей, используя
труд, интеллект, мотивы
поведения других людей

13. Менеджмент— это

вид деятельности по руководству
людьми и область знания,
помогающая осуществлять
руководство

14. Менеджмент— это

процесс планирования, организации,
мотивации и контроля, необходимый для
того, чтобы сформировать и достичь
поставленных целей.

15. Этапы развития менеджмента как способа организации коллективных действий

1. Доисторическая эпоха.
- Охотничье племя
- Скотоводческое кочевое племя
- Деревенская община
2. Образование государств.
Объединение людей для решения хозяйственных, оборонительных,
строительных задач.
3. Капиталистические производственные
отношения.
Создание машин, сберегающих труд, технологических систем.
Изобилие товаров, пищи, энергии и других благ.

16. 1.2. Предмет, объект, законы управления и исследовательские методы

Предмет менеджмента — это
• законы, принципы и методы построения и
функционирования организации;
• законы и принципы, лежащие в основе
деятельности руководящих работников при
управлении организацией;
• отношения, которые складываются между
людьми в процессе управления.

17.

Объект управления —
это отдельные лица и
коллективы работников

18.

Законы менеджмента отражают общие,
устойчивые, существенные и
необходимые связи между
определенной совокупностью явлений.

19. Законы менеджмента

• сочетание централизации и
децентрализации управления
• соответствие управляющей подсистемы
управляемой
• постоянное совершенствование структуры
управления
• развитие инициативы и предприимчивости
• единство методов и технологии управления

20. Метод исследования – это система используемых способов и приемов получения знаний.

- системный
- комплексный
- структурный
- ситуационный
- интеграционный
- математические и экономико-математические
- социологические
- моделирование
- наблюдение
- эксперимент

21.

1.3. Организация как социальноэкономическая система
Организация — это относительно
автономная группа людей с четко
структурированной совместной
деятельностью и определенными
границами, которая создается или
существует для достижения общей цели
(целей)

22. Обязательные требования к организации:

- наличие хотя бы двух человек;
- наличие хотя бы одной цели;
- наличие членов группы, которые
намеренно работают вместе.

23. Признаки организации:

- организационная культура;
- организационная структура;
- взаимодействие с внешней средой;
- использование ресурсов;
- наличие границ существования.

24. Классификация организаций:

- правительственные и неправительственные;
- коммерческие и некоммерческие;
- бюджетные и небюджетные;
- формальные и неформальные;
- общественные и хозяйственные.
- - По отраслевой принадлежности.