Программное обеспечение информационных технологий финансового управления

1. Лекция 12 Программное обеспечение информационных технологий финансового управления

2.

На современном этапе возросла
востребованность систем финансового
управления предприятием.
Многие российские производители
программных продуктов экономического
назначения развивают их в сторону
соответствия международным стандартам
построения управленческих ИС.
Прежде всего, это стандарты MRP, MRP II,
ERP, ERP II, CSRP, которые поддерживаются
большинством западных систем
автоматизации.

3. MRP, MRP II, ERP, ERP II, CSRP

MRP (Material Requirement Planning – планирование материальных
потребностей).
Суть концепции:
• производственная
деятельность
описывается
как
поток
взаимосвязанных заказов;
• при выполнении заказов учитываются ограничения ресурсов;
• обеспечивается минимизация производственных циклов и запасов;
• заказы снабжения и производства формируются с учетом заказов
реализации и производственных графиков;
• движение заказов увязывается с экономическими показателями;
• выполнение заказа завершается к тому времени, когда он
необходим.
MRP => MRP II (Manufacturing Resource Planning – планирование
ресурсов производства) – стандарт APICS.
Суть концепции:
• прогнозирование, планирование и контроль за производством
осуществляется по всему циклу, начиная от закупки сырья и
заканчивая отгрузкой товара потребителю.

4. MRP, MRP II, ERP, ERP II, CSRP

ERP = MRP + управление финансами +
управление технологической информацией +
управление оборудованием
+
управление
затратами + управление кадрами
ERP включает в себя:
все функции MRP II;
совокупность всех финансовых функций;
предоставление всей необходимой отчетности;
автоматизацию продаж;
развитые производственные функции;
функции управления качеством;
функции предоставления сервиса;
функции управления персоналом;
инженерные функции;
функции распространения и логистики.

5.

Автоматизированные
функции управления
Расширение
информационной базы
CSRP
Управление ресурсами
предприятия на всех
стадиях ЖЦ изделия: от
проектирования до
гарантийного и сервисного
обслуживания
Все виды ресурсов,
потребляемые на стадии
маркетинга, текущей работы
с клиентами,
послепродажного
обслуживания
ERP
Управление
материальными, трудовыми
и финансовыми ресурсами
предприятия
Финансовые операции
(бухучет, коммерческая
деятельность, сбыт и
распределение товаров)
MRP II
Формирование плана
основного производства,
оперативное управление
Технологические операции,
оборудование, средства
технологического
оснащения, трудовые и
календарно-плановые
нормативы
Стандарт /
Система
MRP
Планирование потребности
в материалах для
производства
Конструкторские
спецификации,
материальные нормативы

6. MRP, MRP II, ERP, ERP II, CSRP

ERP II = ERP + управление отношениями с клиентами (CRM) +
управление отношениями с поставщиками – SCM.
ERP II
ERP
SCM
MRP II
CRM
MRP
CSRP
APS (Advanced Planning/ Scheduling)
CIM (Computer Integrated Manufacturing)
CSRP (Customer Synchronized Resource Planning)

7.

На текущий момент
предпочтительнее использовать
комплексную автоматизацию
финансового управления
вместо отдельных специальных
систем — для этого
разработали корпоративную
информационную систему
(КИС)

8. Возможности КИС

• Внедрение КИС дает наиболее ощутимые результаты на
многопрофильных предприятиях, занимающихся
добычей и переработкой сырья, производством, оптовой и
розничной торговлей, оказанием услуг, а также на
предприятиях, которые находятся в сложном
финансовом положении.
• КИС позволяет стандартизировать работу по получению
консолидированной отчетности корпорации, а при
создании новых филиалов — передавать им готовую
технологию управления, увеличивать объемы работ и
документооборота без привлечения дополнительных
сотрудников.
• Очень полезными в КИС являются специализированные
программы, которые на основании данных, имеющихся в
системе бухгалтерского учета, помогут выполнить
анализ финансового состояния предприятия и
представят результаты в удобной и наглядной форме. В
таких системах заложены методики анализа, в которых
воплощены опыт и знания ведущих специалистов в
данной области.

9.

Российские программные продукты «АльтФинансы», «Audit Expert», «АФСП»,
«Галактика» разработаны для проведения
анализа финансового состояния
предприятий. Исходной информации
для анализа служат данные форм
бухгалтерской отчетности. Программные
продукты позволяют произвести анализ
состояния предприятия. Анализ проводится
по таким направлениям как структура
баланса, финансовая устойчивость,
ликвидность, оборачиваемость,
прибыльность, рентабельность, анализ
эффективности труда и т.д. Все результаты
расчетов выводятся в виде таблиц
и диаграмм.

10. Таблица 1.Сравнение программных продуктов по базовым возможностям

11.

12.

13.

КИС “Галактика”
Базовые принципы развития
Соответствие функциональности, технологичности и
степени интеграции системы современным
концепциям:
►ERP (Enterprise Resource Planning)
►CSRP (Custom Synchronized Resource Planning)
►MRP II (Manufacturing resource Planning)
►Стандарты открытых систем

14.

КИС “Галактика”
Базовые принципы развития
Система Галактика ориентирована на автоматизацию
решения задач, возникающих на всех стадиях
управленческого цикла :
прогнозирование и планирование
учет и контроль реализации планов
анализ результатов
коррекция прогнозов и планов

15.

КИС “Галактика”
Базовые принципы развития
Система Галактика ориентирована на автоматизацию
решения задач, возникающих на всех стадиях
управленческого цикла :
прогнозирование и планирование
учет и контроль реализации планов
анализ результатов
коррекция прогнозов и планов

16.

КИС “Галактика”
Базовые принципы развития
Независимость прикладных свойств системы от
программно-аппаратной платформы позволяет работать в
различных операционных средах и с различными СУБД Oracle, MS SQL, Pervasive SQL (Btrieve).
Гибкая структура системы позволяет вести
параллельный многоплановый учет в нескольких
стандартах (Россия, GAAP, IAS, HGB и др.).

17.

Функциональные контуры
Система имеет модульную структуру, модули, в свою
очередь, объединены в функциональные контуры:
Контур управления производством
Финансовый контур
Контур бухгалтерского учета
Контур логистики
Контур управления взаимоотношениями с клиентами
Контур управления персоналом
Контур специализированных решений
Контур системного администрирования