Мобильный салон красоты. Служба вызова на дом/офис мастеров салона красоты

1.

2.

3. Анализ отрасли и рынка

4. Маркетинговое исследование

5. Стартовые инвестиции

6. Начало реализации проекта

120
96,2
100
85
80
73,7
57
60
41,7
40
31,8
39
21,9
20
10,5
0
объем продаж
(тыс.руб.)
чистый доход
(тыс.руб.)
товарооборот в
штуках
На сегодня показатели продаж в октябре на 18% выше,
чем было запланировано в бизнес-плане
АВГУСТ
СЕНТЯБРЬ
ОКТЯБРЬ

7. Главные риски проекта

Создание уникальности
компании
Копирование
(политика развития лояльности
клиентов, создание крупнейшейидеи
базы
мастеров-совместителей,
быстрое
конкурентами
реагирование на заказы,
неповторимый стиль компании)
Жесткая кадровая политика
(разъяснение правил на этапе отбора
Увод
мастеров, проверка «тайный
клиентов
покупатель», депремирование,
увольнение)
Корпоративная культура
(официальное трудоустройство,
Уход
социальные льготы, фирм.одежда,
мастеров
компактное переносное
оборудование, регулярное
повышение квалификации)
Отсутствие
средств
на развитие

8. Финансовый план

9.

Точка безубыточности составляет
146 тыс.руб. в месяц = 98 услуг в месяц, где средний чек равен 1500 руб.
Пример: 1 мастер может обслуживать 4-5 клиентов в день.

10.

Маржа = 40% (при постоянных затратах) и 37% (при постоянных и переменных затратах)
Внутренняя норма доходности = 16,5%
Окупаемость грантовых инвестиций (300 т.р.) наступит в июле 2012 г.