Управление и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1. Управление и планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Управление и
планирование
производственнохозяйственной
деятельности предприятия

2. Методы планирования

Балансовый
Программноцелевой
Расчетноаналитический
Методы
планирования
Графоаналитический
Экономикоматематический

3. Виды планирования на предприятии

Виды
планирования
Перспективное
Долгосрочное
(стратегическое)
Текущее
(годовое)
Среднесрочное
Оперативнопроизводственное
Календарное
диспетчирование
Месячное
Межцеховое
Декадное
Внутрицеховое
Сменно-суточное

4. Соотношение показателей планирования

Основные показатели по видам планирования
Стратегическое
Среднесрочное
Текущее
Оперативнопроизводственное
Наименование
продукта (услуг)
Перечень важнейшей номенклатуры продукции
Перечень и количество
позиций номенклатуры
Подетальный перечень
и количество позиций
номенклатуры
Ориентировочная
сумма затрат
Сумма расходов
ресурсов по видам
продукции
Сумма расходов
ресурсов по видам и
номенклатуре
продукции
Подетальные и пооперационные нормы
расхода ресурсов по
видам продукции
Ориентировочные
сроки исполнения
Календарные сроки
исполнения
Точно установленные
сроки исполнения
Суточные и почасовые
графики исполнения
Ответственные
исполнители
Ответственные
исполнители по
этапам и видам
работ
Подробный пере-чень
исполнителей по
этапам, видам работ и
номенклатуре
Подетальное
распределение работ
среди исполнителей
Эффективность
(достижение цели,
окупаемость
затрат)
Превышение
дохода над
расходами
(прибыль)
Сумма чистой прибыли Своевременность и
полнота выполнения
плана

5. План развития предприятия

Разделы плана развития
План производства
Коммерческий план
План развития науки и техники
План капитальных вложений и строительства
План по труду и кадрам
План по издержкам производства
Финансовый план
План социального развития предприятия
План мероприятий по охране труда

6. Бизнес-план

Структура бизнес-плана
Возможности фирмы (резюме)
Общая часть
План маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план
Оценка риска и страхование