Как понять когда можно бросать работу и уходить в стартап

1.

Стоит ли бросать стабильную работу и
уходить в стартап?
Краснодар, 2015
1

2.

ПОЧЕМУ ЛЮДИ РАБОТАЮТ «НА ДЯДЮ»
• стабильность
• минимальный риск
• уверенность в завтрашнем дне
• прогнозируемый доход
• низкий уровень ответственности
• лень
• и так нормально зарабатываю
• и т.д.
2

3.

ПОЧЕМУ ВСЁ ЖЕ ЕСТЬ ТЕ, КТО НЕ ХОЧЕТ «НА ДЯДЮ»?
• получить независимость
• амбиции
• убежать от рутины
• деньги
• шеф задолбал
• и т.д.
3

4.

ЧТО ДВИЖЕТ ВАМИ НА САМОМ ДЕЛЕ?
4

5.

ЧТО ДВИЖЕТ ВАМИ НА САМОМ ДЕЛЕ?
больше денег
шеф задолбал
надоела рутина
и т.д.
плохая мотивация
5

6.

ЧТО ДВИЖЕТ ВАМИ НА САМОМ ДЕЛЕ?
амбиции:
не хочу «на дядю», хочу – на себя
хочу, чтобы обо мне заговорил весь мир, или хотя бы
деревня
хочу изменить мир к лучшему
и т.п.
6

7.

БОЛЬШИНСТВО СТАРТАПОВ УМИРАЮТ. ПОЧЕМУ?
• «тухлая» идея для бизнеса
• распалась команда
• закончились деньги
• что-то пошло не так
• не нашли инвестора
• решали несуществующие проблемы
7

8.

БОЛЬШИНСТВО СТАРТАПОВ УМИРАЮТ
потому что нет
клиентов
пользователь = клиент
8

9.

КАК ПОНЯТЬ, СТОИТ ИЛИ НЕТ?
• пообщаться с клиентами
Customer development – Стартап: настольная книга основателя,
Боб Дорф и Стив Бланк
9

10.

КАК ПОНЯТЬ, СТОИТ ИЛИ НЕТ?
• посмотреть на конкурентов
10

11.

КАК ПОНЯТЬ, СТОИТ ИЛИ НЕТ?
• посчитать рынок
11

12.

КАК ПОНЯТЬ, СТОИТ ИЛИ НЕТ?
• рассчитать свои силы
12

13.

КАК ПОНЯТЬ, СТОИТ ИЛИ НЕТ?
• методология lean- наше всё
13

14.

14

15.

edu.iidf.ru/krasnodar
Москва, 2015
15

16. ВОПРОСЫ

?
ВОПРОСЫ
16

17.

КАКИЕ КОМАНДЫ ЖДЕМ
• Команда 2+ человека,
готовые работать 24*7
• Интернет, mobile, BigData, интернет вещей
• Оборот через 4 года 300+ млн руб. год
• Минимальный продукт, за который
можно брать деньги
• Подтверждения спроса на рынке
(обычно – продажи)
17

18.

спасибо за внимание!
Москва, 2015
18

19. ЖИВЫЕ ПРИМЕРЫ

19

20.

20

21.

21

22.

22