Реализация инвестиционной и производственной программы технического перевооружения и реконструкции Унечского подразделения

1.

УНЕЧСКОЕ СТРУКТУРНОЕ ПОДАРЗДЕЛЕНИЕ
БРЯНСК 2017 г.

2. Деятельность Унечского подразделения за 9 месяцев 2017 года Реализация инвестиционной и производственной программы

В рамках реализации программы технического перевооружения и
реконструкции выполнены работы:
- реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №46 с подключением ГКТП-250кВА по ул. 8 Марта
в г. Унеча общей протяженностью 1,35км и 50 опор;
- реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №30 по ул. Луначарского, Мичурина в г. Унеча
общей протяженностью 0,63км и 24 опоры;
- реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №25 по ул. Луначарского, Советская в г. Унеча
общей протяженностью 0,45км и 18 опор;
- реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №26 по ул. Ленина, Маяковского, Крупской в г.
Унеча общей протяженностью 1,69км и 71 опора;
-реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №53 по ул. Ленина, Луначарского в г. Унеча общей
протяженностью 0,96км и 28 опор
Итого: реконструировано 5,33 км сетей, заменена 191 опора
В рамках реализации программы нового строительства выполнены работы:
- монтаж ГКТП-250кВА по ул. Иванова в г. Унеча с ВЛЗ-6кВ, КЛ-6кВ, ВЛИ-0,4кВ ;
- монтаж ГКТП-250кВА по ул. 8 Марта в г. Унеча с ВЛЗ-6кВ
Итого: построено 2,087 км сетей и смонтировано 2 трансформаторные
подстанции
В рамках реализации программы капитального ремонта выполнены работы:
капитальный ремонт ВЛ-0,4кВ от ТП №1 ул. Островского, Клинцовская в г. Унеча
общей протяженностью 1,42км
Итого: выполнен капитальный ремонт сети протяженностью 1,42 км с
заменой 24 опор .
В рамках реализации программы текущего ремонта выполнены работы:
- текущий ремонт ВЛ-0,4кВ от ТП №2 ул. Горького в г. Унеча (замена 9 аварийных опор);
- текущий ремонт ВЛ-0,4кВ ул. Садовая, Горького в г. Унеча (замена 0,5км сетей и
33 опор);
- текущий ремонт ВЛ-10кВ Ф113 в г. Мглин (замена 2 аварийных опор и установка РЛНД-10);
- замена РЛНД-10 на ВЛ-6кВ от ТП №1, 22, 31 в г. Мглин;
- текущий ремонт ВЛ-0,4кВ от ТП №18, 27, 39, 50 ул. Буденого, Кирова, Урицкого (замена 20
аварийных опор);
- замена дверей на металлические, ремонт кровли в ТП №42 г. Мглин;
- текущий ремонт ВЛ-0,4кВ от ТП №3 ул. Ворошилова, Набережная г. Сураж (замена 0,85км
сетей и 23 опор );
- текущий ремонт ВЛ-0,4кВ от ТП №11, 4 ул. Октябрьская, Лагутенко в г. Сураж (замена
0,2км сетей и 13 опор);
-замена дверей на металлические в ЦРП
Итого: реконструировано 1,55 км сетей, замена 100 опор
Персонал Унечского СП принимает активное участие в реализации проекта
реконструкции сетей наружного освещения, включающего:
- замену неизолированного провода на СИП общей протяженностью 82км;
- замену металлических кронштейнов.
- замену светильников РКУ на светодиодные в количестве 1496 шт.;
- замену шкафов управления НО и пуско-регулирующей аппаратуры.
Итого: построено 2,087 км новых сетей с установкой 2 трансформаторных подстанций по 250 кВА
отремонтировано (реконструировано) 8,3 км сетей с заменой 315 опор.

3. Деятельность подразделения за 9 месяцев 2017 года Реализация инвестиционной и производственной программы

Инвестиционная программа + тех. присоединение
2017
факт
3 кв.
ИП х/с,
тыс. руб.
ТП х/с,
тыс. руб.
ИТОГО:
39,20
2017
факт
9 мес.
324,16
Линии,
км
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
2017
факт
3 кв.
Опоры,
шт.
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
2017
факт
9 мес.
Кол-во
объектов, шт.
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
без КР
ИП х/с
67,25
106,45
КТП,
шт.
562,75
886,91
Исполнение инвестиционной программы
х/с, тыс. руб.
ТП х/с
ИТОГО:
-
-
-
-
-
-
-
-
0,87
0,87
2,35
2,35
-
-
4
4
29
29
4
4
11
11
Объем построенных сетей х/с
30,00
25,00
20,00
900,00
15,00
600,00
10,00
300,00
-
5,00
2017
факт
3 кв.
106,45
2017
факт
9 мес.
886,91
ТП х/с,
тыс. руб.
67,25
562,75
ИП х/с,
тыс. руб.
39,20
324,16
ИТОГО:
-
2017 2017
фактфакт
3 кв. 9 мес.
Линии,
км
ИТОГО: 0,87 2,35
ТП х/с 0,87 2,35
ИП х/с
-
-
2017 2017
фактфакт
3 кв. 9 мес.
КТП,
шт.
-
2017 2017
фактфакт
3 кв. 9 мес.
Опоры,
шт.
4
29
2017 2017
фактфакт
3 кв. 9 мес.
Кол-во
объектов, шт.
4
11
-
-
4
29
4
11
-
-
-
-
-
-

4. Деятельность подразделения за 9 месяцев 2017 года Реализация инвестиционной и производственной программы

Линии,
км
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
1,6
2,5
Муфты,
шт.
2017
2017
факт
факт
3 кв. 9 мес.
8
26
Опоры,
шт.
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
76
145
ТП, РП,
шт.
2017
2017
факт
факт
3 кв.
9 мес.
3
4
Объем отремонтированных сетей
145
150,0
2017
план
9 мес.
2017
факт
9 мес.
Текущий
ремонт,
тыс. руб.
1072,61
940,71
1687,58
1638,21
Кап.ремонт
х/с,
тыс. руб.
ИТОГО:
1072,61
39,75
980,46
1687,58
2000,00
1500,00
1000,00
500,00
0,00
26
50,0
1,6
0,0
2017
факт
3 кв.
2,5
2017 2017
факт факт
3 кв. 9 мес.
Линии,
км
8
-
-
141,05
1779,26
Исполнение производственной программы х/с, тыс.
руб.
76
100,0
2017
план
3 кв.
3
2017 2017
факт факт
3 кв. 9 мес.
2017 2017
факт факт
3 кв. 9 мес.
2017 2017
факт факт
3 кв. 9 мес.
Муфты,
шт.
Опоры,
шт.
ТП, РП,
шт.
4
ИТОГО:
Кап.ремонт х/с,
тыс. руб.
2017
2017
план факт
3 кв.
3 кв.
1072,61 980,46
-
39,75
Текущий ремонт,
1072,61 940,71
тыс. руб.
2017
2017
план факт
9 мес. 9 мес.
1687,581779,26
-
141,05
1687,581638,21

5. Деятельность подразделения за 9 месяцев 2017 года Выполнение показателей потерь электрической энергии Мероприятий по снижению

58 368 341
57 383 185 985 156
1,72
33 434 121 32 137 222 1 296 899
4,04
14 488 876
14 598 731 -109 855
-0,75 47 922 997
46 735 953 1 187 044
2,54
отклонение 2017г. к
2016г., %
Потери эл. энергии, %
факт 2016г.
Потери эл. энергии, %
факт 2017г.
Отклонение 2017г. к
2016г., %
Полезный Полезный
отпуск всего, отпуск всего,
кВт х ч (юр. кВт х ч (юр.
лица) 2017г. лица) 2016г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Население,
2016г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Население,
2017г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Полезный
отпуск,
кВт х ч
(юр. лица)
2016г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Полезный
отпуск,
кВт х ч
(юр. лица)
2017г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Поступление Поступление
активной эл. активной эл.
энергии в
энергии в
сеть, кВт х ч сеть, кВт х ч
2017г.
2016г.
Отклонение 2017г. к
2016г., кВт х ч
Деятельность подразделения за 9 месяцев 2017 года
Выполнение показателей потерь электрической энергии
Мероприятий по снижению уровня потерь электрической энергии
17,9 18,55 -0,66
2017г.
2016г.
1
2
1
2
48 000 000
14 600 000
34 000 000
59 000 000
58 000 000
57 000 000
56 000 000
1
32 000 000
2
30 000 000
1
2
1
14 500 000
1
47 000 000
2
2
46 000 000
14 400 000
1
2
1
2
Во исполнение мероприятий по снижению потерь электрической энергии выполнено:
-монтаж ОДПУ на 39 объектах отпуска электроэнергии населению (управляющим компаниям г. Унеча, Сураж, Мглин);
-монтаж опрашиваемых приборов учета потребления электрической энергии на 23 объектах отпуска электроэнергии юридическим лицам г. Унеча и г. Мглин
Анализ потребления абонентов, на присоединение которых были установлены опрашиваемые приборы учета, показал увеличение потребления
электроэнергии по сравнению с предыдущим периодом, а именно:
Суммарное потребление электроэнергии абонентами за 9 месяцев 2016г. составило 260 088кВт/час; за 9 месяцев 2017г. – 310 878кВт/час. Разница составила 50
790кВт/час

6. Деятельность подразделения за 9 месяцев 2017 года Технологическое присоединение, дополнительные услуги, работа с коллективом,

прочее
За отчетный период с января по сентябрь 2017г. в Унечское СП на получение ТУ подано 136 заявлений.
В программу технологического присоединения со строительством ЛЭП включено 10 абонентов.
На данный момент осуществлено технологическое присоединение со строительством ЛЭП 6 абонентов.
Предоставление дополнительных услуг:
Общее количество предоставленных дополнительных услуг за 9 месяцев 2017г. составило 1 073шт., что в финансовом отношении эквивалентно 736 638, 36 руб.
Работа с коллективом в Унечском СП проводится по следующим направлениям:
- ежемесячное проведение инструктажей по охране труда, позволяющее закрепить (восстановить) ранее полученные знания и приобретенные навыки по
безопасному выполнению работ;
- ежеквартальное проведение инструктажей по пожарной безопасности, позволяющее донести до персонала основные требования пожарной
безопасности, опасных факторов производственного процесса, а также действий персонала в случае возникновения пожара в электроустановке и
используемых в каждом конкретном случае средств пожаротушения;
- техническая учеба с персоналом, проводимая в целях обеспечения непрерывного и последовательного роста квалификации и технических знаний.
- противоаварийные и противопожарные тренировки, проводимые с целью повышения уровня знаний, способности персонала самостоятельно, быстро и
технически грамотно ориентироваться в случае возникновения аварийных режимов на оборудовании, четко применять указания эксплуатационных
инструкций, инструкции по охране труда, правил технической эксплуатации и безопасности труда, локализации очагов возгорания в электроустановках.
- спортивно-массовые мероприятия, формирующий единый корпоративный дух и поддержку идеологии Общества. Чтобы почувствовать себя в команде,
иногда достаточно просто вместе выполнять игровые упражнения.

7. Планы подразделения на 4 квартал 2017г. и 2018 год Предложения по повышению эффективности функционирования подразделения

На 4 квартал 2017г. запланирована реализация следующих объемов работ:
- капитальный ремонт ВЛЗ-6кВ Ф603 ПС «Сураж» на участке между ТП №7 и ТП №24 в г. Сураж;
- капитальный ремонт ВЛЗ-10кВ Ф124 ПС «Луговая» ул. Танкистов.
В 2018г. в рамках реализации инвестиционной и производственной программы запланировано:
- текущий ремонт ВЛИ-0,4кВ от ТП №36 ул. Шолохова, Урицкого в г. Унеча;
- текущий ремонт ВЛИ-0,4кВ от ТП №40 ул. Чайковского, Белорусская в г. Сураж;
- текущий ремонт ВЛИ-0,4кВ от ТП №15 2 пер. Первомайский в г. Мглин;
- текущий ремонт ВЛИ-0,4кВ от ТП №16, ТП №36 ул. Промышленная, ул. Мглинская в г. Сураж;
- Реконструкция ВЛИ-0,4кВ от КТП №26 ул. Горького в г. Мглин;
- Монтаж КТП-250кВА по ул. Октябрьская взамен КТП №42 с ВЛЗ-6кВ, ВЛИ-0,4кВ в г. Сураж;
- Реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №60 ул. Ж. Мосина, ул. Гагарина, ул. Строителей в г. Унеча;
- Реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП №36 ул. 22 Съезда в г. Унеча;
Предложения по повышению эффективности функционирования подразделения
1. Обновление единиц автотранспортной техники позволит решать производственные задачи более оперативно, существенно снизив время простоя
на период восстановительного ремонта.
2. Утилизация физически устаревших единиц автотранспортной техники с целью исключения финансирования затрат на их содержание;
3. Сокращение протяженности при строительстве и реконструкции воздушных линий 0,4 кВ в трехфазном исполнении по всей длине;
4. Комплексная автоматизация и телемеханизация электрических сетей, применение коммутационных аппаратов нового поколения, средств
дистанционного определения мест повреждения в электрических сетях для сокращения длительности неоптимальных ремонтных и послеаварийных
режимов, поиска и ликвидации аварий;
5. Вынос приборов учета на границу балансовой принадлежности;
6. Непрерывный процесс обучения персонала на местах и выездные встречи по обмену опытом с коллегами соседних СП и РЭС.

8. Предложения по усовершенствованию работы Филиала

1.
2.
3.
4.
Повышение производительности труда путем непрерывного обучения работников современным методам работы на объектах
электросетевого хозяйства с применением современного инструмента и приспособлений, в том числе с привлечением специалистов
Филиала.
Поддержание уровня безопасности труда посредством полноты и доходчивости проводимых персоналу инструктажей, а также
укомплектованности их средствами индивидуальной и коллективной защиты, отвечающих требованиям норм и Правил.
Улучшение организации рабочих мест и условий труда за счет ввода мер индивидуальной и коллективной ответственности.
Совершенствование контроля за деятельностью сотрудников.

9. Предложения по оптимизации процесса допуска бригад к выполнению работ по наряду-допуску

1. Разработка электронной базы нарядов-допусков на основные виды работ (применительно к схеме конкретного СП
/участка), с целью более оперативной выдачи заполненных бланков, за исключением внесения изменений в состав
исполнителей.
2. Периодический хронометраж затрачиваемого времени на выполнение основных операций в процессе допуска с
заполнением карты учета рабочего времени, с целью последующего анализа отклонений планируемого и
фактически затраченного времени и определения причин его потери.
3. Анализ потерь времени в сфере транспортной логистики (излишнее перемещение агрегатов, деталей оборудования,
ЗиП и материалов).
4. Мотивация персонала к увеличению эффективности и постоянном улучшении производственного процесса.
5. Актуализация и разработка детализированных до минут суточных графиков ремонта оборудования, с указанием
планового начала и окончания выполнения работ.

10.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !