Исследование методов менеджмента человеческих ресурсов в колхозе им. С.Г.Шаумяна

1.

ФГБОУ ВПО «Донской государственный
технический университет»
Кафедра «Управление качеством»
Тема: «Исследование методов менеджмента
человеческих ресурсов в колхозе
им. С.Г.Шаумяна »
Выполнила:
магистрант группы ПМУК 11
Журавлева Л.А.
Научный руководитель:
к.т.н., доцент Харахашян С.М.

2.

Формулировка темы исследования
«Исследование методов менеджмента
человеческих ресурсов в колхозе
им. С.Г.Шаумяна»

3. Ключевые термины

Менеджмент
СМК
Кадровое планирование
Мотивация
Административные методы
воздействия
Экономические методы
воздействия
Социально-психологические методы
воздействия
Оптимизация

4.

Ключевые термины
Менеджмент - совокупность методов, форм и средств управления
производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.
Система менеджмента качества (СМК) - совокупность организационной
структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего
руководства качеством.
Кадровое планирование - предназначено для обеспечения оптимального
раскрытия потенциала наемных работников и их мотивации в условиях
противоречия между производственными требованиями и задачами
организации, с одной стороны, и интересами и потребностями работников с другой.
Мотивация - направленное воздействие на внутренние чувства человека,
приводящее к формированию намерения.

5.

Ключевые термины
Административные методы воздействия – методы управленческого
воздействия, направленные на различные поведенческие мотивы, среди
которых: чувство долга, стремление каждого работника трудиться во благо
конкретной компании, осознание необходимости трудовой дисциплины.
Экономические методы воздействия - методы управленческого
воздействия, подразумевающие использование экономических законов
для повышения эффективности рабочего процесса.
Социально-психологические методы воздействия – методы
управленческого воздействия, основанные на основании результатов
изучения в области психологии и социологии.
Оптимизация– процедура нахождения наилучшего решения выполнения
той или иной работы.

6.

Научное направление
Менеджмент человеческих ресурсов

7. Объект исследования

Система управления персоналом

8.

Предмет исследования
Проработанность и актуальность
воздействующих методов

9.

Цель исследования
Оптимизация деятельности колхоза им. С.Г. Шаумяна
посредством анализа методов менеджмента
человеческих ресурсов

10.

Задачи исследования
- определить и оценить воздействующие методы;
- изучить и оценить документацию предприятия;
- оценить эффективность использования воздействующих
методов;
- выявить мотивацию сотрудников для
достижения поставленных целей.

11.

Теоретическая значимость
Проведение исследования методов менеджмента
человеческих ресурсов позволит разработать и
дополнить комплекс воздействующих методов на
персонал в колхозе им. С.Г.Шаумяна

12.

Практическая ценность
Данное исследование позволило выявить недостатки и
достоинства применения методов менеджмента
человеческих ресурсов, а также, на основе анализа,
разработать рекомендации по улучшению системы
управления персоналом.

13.

Этапы проведения исследования
1. Изучение теоретических материалов
2. Изучение фактических материалов
3. Обработка полученных данных
4. Разработка заключения

14.

Основные выводы
- проработана документация колхоза им. С.Г.Шаумяна;
- выявлены основные методы воздействия на персонал;
- определен наиболее используемый метод воздействия на
персонал - экономический;
- рекомендовано расширить применение административного
и социально-психологического методов менеджмента
человеческих ресурсов

15.

Список библиографический
1. Глызина, М.П. Методические указания для практических занятий
по курсу «Управление персоналом» / Е.А. Иванова. – Ростов-на-Дону:
ДГТУ, 2015. – 122 с.
2. Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми,
системами и процессами/ Э. Деминг – Москва: Альпина Бизнес Букс,
2007. – 370 с.
3. Горбатова М.М. Методы управления персоналом: учебное пособие/
М.М. Горбатова. - Кемерово: Юнити, 2002. - 155 с.
4. Кондратьев Э.В. Системно-институциональное развитие
управленческого персонала предприятия:
теория и эффективность/ Э.В. Кондратьев. – Пенза:
ПГУАС, 2012. – 337с.
5. ГОСТ Р ИСО 10015-2007. Менеджмент организации.
Руководящие указания по обучению. – Введ. 2008-06-01.- М.:
Стандартинформ, 2008. -19 с.

16.

Спасибо за внимание!