741.50K
Категория: МенеджментМенеджмент

Сказка о решениях

1.

Сказка о
решениях

2.

Процесс принятия решения субъективен

3.

Аналитические средства вносят
определенную объективность в этот процесс

4.

Процесс выработки решения в различных отраслях идентичен:
Определить содержание проблемы и поставить цель

5.

Среды решения
Определенность
Риск
Неопределенность
Степень знания лица,
принимающего решения

6.

Концепция определенности
Лицо, принимающее решение
заранее знает исход для каждой
альтернативы
Концепция реалистична в
случае краткосрочной ситуации

7.

Коцепция риска
Известны один или несколько исходов по
каждой альтернативе, а также известны
вероятности реализации каждого исхода
Есть некоторые
объективные знания

8.

Концепция неопределенности
Альтернативы имеют ряд
возможных исходов,
вероятность которых
неизвестна
English     Русский Правила