Похожие презентации:
Формирование и реализация моделей сетевого взаимодействия образовательных организаций
1. Формирование и реализация моделей сетевого взаимодействия образовательных организаций
Шамшович Валентина ФедоровнаИсполнительный директор Ассоциации
«Электронное образование Республики
Башкортостан»
2.
Академия наук РБВысшие учебные заведения: БашГУ, БГАУ,
БГПУ, УГАТУ, УГНТУ, БГМУ, БАГСУ, ВЭГУ
Образовательные учреждения высшего
образования: ИРО РБ, Академия АйТи
Образовательные учреждения общего
образования:
Лицей №83, Башкирская Республиканская
гимназия-интернат №1 имени Рами Гарипова
Образовательные учреждения среднего
профессионального образования:
Уфимский колледж статистики, информатики и
вычислительной техники
3.
20.01.2014 г. Создана Ассоциация «Электронноеобразование Республики Башкортостан»
21.08.2015 г. Подписано Соглашение с
государственным комитетом РБ по
информатизации и вопросам функционирования
системы «Открытая Республика» о сопровождении
портала ЭО РБ
14.09.2015 г. Подписано Соглашение с
Ассоциациями НПОО и ОмРЭУ в области ЭО, ДОТ и
ОО
2.12.2016 г. Подписано Соглашение с НПОО на
размещение ссылок на курсы на портале ЭО РБ
3
4.
14.09.2015 г.Подписано соглашение
Ассоциаций в области
ЭО и ДОТ
«Национальная платформа открытого образования»
«Электронное образование Республики Башкортостан»
«Омский региональный электронный университет»
4
5.
Реализациявиртуальной
академической
мобильности
Признание
результатов
обучения
Разработка
модульной
программы
повышения
квалификации
Интеграция
информационных
сервисов в ЭОС
образовательной
организации
Использование
ООК при
реализации
образовательных
программ
Информационное
продвижение ООК
5
6.
Проработкалокальных
нормативных
актов
Разработка
модульного курса
повышения
квалификации
Проведение постоянно
действующих конференций,
семинаров
Рабочие
группы
Организация
студенческих и
школьных
олимпиад
6
7.
ВУЗ №1ВУЗ №2
ВУЗ №1 – базовый
(зачисление
студентов)
ВУЗ №2 – вуз
партнер
(предоставление
ресурсной базы)
7
8.
Национальная платформаоткрытого образования
(Апробация Модели №1)
>
150 000
слушателей
Наиболее востребованные
курсы по количеству
слушателей:
• Веб-программирование 20
942
• Теория и стратегия игр 18 719
• Самоменеджмент 16 532
• Язык, и культура 16 309
231 открытых
электронных курсов
• Основы астрономии 15 503
• Истории искусств 13 573
• Маркетинг 12 697
• Социальная психология 11 872
• Управление проектами 11 453
• Юридическая поддержка стартапов 10 122
Национальная платформа
открытого образования
300
студенты >
российских ВУЗов
8
9.
ВУЗ №1ВУЗ №1 – базовый
(зачисление
студентов)
ВУЗ №2
ВУЗ №2 – вуз партнер
(зачисление
студентов на
совместную
образовательную
программу)
9
10.
Направлениеподготовки
Геология
Техн. машины
и оборудов.
Нефтегазовое дело
Нефтегазо-вое
дело
Уровни образования
Бакалав.
Магистр.
Магистр.
Бакалав.
Начало
реализации сетевого
взаимодействия
2011
2015
2015
2015
Кол-во студентов
в год
15-29
8-10
8-10
8-10
Образовательные
организации
сетевого
взаимодействия
УГНТУ,
УГТУ
УГНТУ, УГТУ
ТюмГНТГУ
УГНТУ, УГТУ
ТюмГНТГУ
УГНТУ,
Университет
КНР
10
11.
Направлениеподготовки
Уровни
образования
Начало
реализации
сетевого
взаимодействия
Кол-во студентов
в год
Образовательные
организации
сетевого
взаимодействия
Экономика
Бакалав
Менеджмент
Психология
Юриспруден
ция
Магистр.
Магистр.
2010
2010
2013
2015
2015
50
50
4
1
1
ЗКИТУ,
ЗКГА
Ун-т Мирас
Ун-т Мирас
УрГИ,
ИНЭП
УрГИ,
ИНЭП
Магистр.
История
Бакалавр.
11
12.
ФГБОУ ВО«БАШКИРСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. М.АКМУЛЛЫ»
ФГБОУ ВО
«МОРДОВСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ
ИМ. М.Е.
ЕВСЕВЬЕВА»
ФГБОУ ВО
«ОРЕНБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫ
Й
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
ФГБОУ ВО
ФГБОУ ВО
«ПЕРМСКИЙ
«ЧЕЛЯБИНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ГУМАНИТАРНОПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
СОВМЕСТНЫЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
УНИВЕРСИТЕТ»
ПРОГРАММЫ
СЕТЕВОЕ ПОВЫШЕНИЕ
КВАЛИФИКАЦИИ
СЕТЕВАЯ НАУЧНАЯ ШКОЛА
ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ
СИСТЕМА
МЕРОПРИЯТИЯ
12
13.
Предприятие партнерВУЗ №1
ВУЗ №2
13
14.
Математик-программистМатематик-аналитик
Системный администратор
Оператор БД
15.
Нормативно-правовое обеспечение сетевого взаимодействияКультура обмена знаниями (коллективные научные
исследования)
Создание электронной библиотеки ассоциации
Объединение ресурсов
Разработка курсов ПК
Продвижение инновационных образовательных программ
16.
Разработка новых методических подходов кформированию содержания программы
Приобретение студентами уникальных компетенций
Объединение различных научных школ
Знания при прохождении образовательных программ и
навыки проектной деятельности
Востребованность на рынке образования
17.
УГНТУСетевое
взаимодействие
университетов
Предприятия
Практика
18. НЕФТЕГАЗОВЫЙ КЛАСТЕР РБ
19.
Состояние электронногообразования на ведущих мировых
платформах
> 23 млн
• Сoursera
• EdX
• Khan
Academy
• Udacity
• Udemy
• Lynda
• MIT
Ведущие платформы
электронного образования
слушателей
> 28000
курсов
Русскоязычных курсов
от ВУЗов РФ
< 500
19
20. МАССОВЫЕ ОТКРЫТЫЕ ОНЛАЙН КУРСЫ (МООС) И ОТКРЫТЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ
https://www.coursera.orghttps://www.kha
nacademy.org/
https://www.udacity.com
https://www.EdX.org
http://npoed.ru/courses
http://universarium.org
https://www.lektorium.tv
http://www.intuit.ru/
http://lectoriy.mipt.ru/
21. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА COURSERA
ПоявлениеМООС
2008
Старт проекта
Coursera
2011
Российские
вузы на
Coursera
с 2013 года
Российские
вузы на
Coursera
2016 год
фото
фото
Высшая школа экономики, Москва, 2014
21
22. СТАТИСТИКА COURSERA ЗА 2014-2017 ГОДЫ
ПартнерыКурсы
2014 год
2015 год
2016 год
2017 год
100
139
145
148
1490
15 млн.
1912
17 млн.
2030
22 млн.
844
Слушатели 10 млн.
22
23. РОССИЙСКИЕ ВУЗЫ НА COURSERA
НИУВШЭ
МФТИ
НИ
ТГУ
МИ
ФИ
НГУ
СПб
ГУ
2015
год
25
11
6
3
2
1
2016
год
47
16
16
11
2
1
2017
год
61
40
21
23
9
13
СП
ПУ
М
ГИ
М
О
сбербанк
2
1
2
24. ИНТУИТ Национальный Открытый Университет
Проекту более 10 летБолее 1 млн. зарегистрированных
пользователей
696+ учебных курсов (150+ видео)
500 тыс. посетителей в месяц
450 тыс. подписчиков
Мобильная версия для iOS, WinPhone
и Android
25. УНИВЕРСАРИУМ
Старт проекта: 2013 год
Участников: 1467390
Открытых курсов: 136
Открытых лекций: 39
26. ЛЕКТОРИУМ
Старт проекта: 2009 год
Участников: 105 000
Видео: 6200 часов
Партнеров: 30+
27.
• Создан Совет по ЭО при ГлавеРеспублики
• Утверждена Концепция и Дорожная
карта развития ЭО в РБ на период 20152020 годы
• Функционирует портал
«Электронное образование РБ»
• Создана единая электронная
библиотечная система вузов
• Проведен мониторинг
образовательных организаций РБ в
области ЭО и ДОТ
28.
29.
УТВЕРЖДЕН президиумом Совета при Президенте РоссийскойФедерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам
(протокол от 25 октября 2016 г. № 9)
Сроки реализации 2017 – 2025 гг.
Тимонин В.С., заместитель Директора Департамента государственной
политики в сфере высшего образования МО РФ, Edсrunch 2017,
«Приоритетный проект «Современная цифровая образовательная среда»
29
30.
31. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА СЦОС В РФ
Тимонин В.С., заместитель Директора Департамента государственнойполитики в сфере высшего образования МО РФ, Edсrunch 2017,
«Приоритетный проект «Современная цифровая образовательная среда»
32.
ГРАНТ №1 «Разработка иреализация модели сетевой
электронной школы РБ»
ГРАНТ №2 «Разработка и
реализация модели «Сетевой
электронный детский сад РБ»
33.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ РБ СОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
34.
НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВРБ С ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ
• Моя будущая профессия
• Одаренные дети
• Клубы по интересам
• Конференции, семинары
35.
Massive(массовый)
Online
(онлайн)
Open
(открытый)
Course
(курс)
Большое, по сравнению с обычными университетскими курсами,
количество участников курса
Открытый характер курса по структуре, контенту и задачам
обучения
35
36. Типы онлайн-курсов
MOOCSPOC
COOC
• (Massive Open Online
Course – массовый
открытый онлайн-курс):
• большая группа
обучающихся, важность
взаимодействия со
слушателями, большое
значение данных об
обучении (большие
данные)
• (Small Private Open or
Online Course – малый
частный открытый или
онлайн-курс):
• малая группа
обучающихся, активно
используется в
смешанном обучении
• (Corporate Open Online
Course – корпоративный
открытый онлайн-курс):
• ориентирован для
корпоративных
обучающихся из
больших и малых
организаций
36
37. Предпосылки к использованию МООК в учебном процессе
Требование кснижению затрат на
реализацию
образовательных
программ
Обеспечение
ритмичности обучения,
вовлеченности
обучающихся в течение
всего периода изучения
дисциплины
Необходимость
повышения качества
образования и
перераспределение
нагрузки в сторону
активных методов
обучения и эффективных
форм взаимодействия со
студентами
Обеспечение
прозрачности
содержания
обучения и
повышение доверия
к результатам
обучения
Повышение гибкости
планирования
учебного процесса и
мотивации
студентов к
самообучению
Высвобождение
востребованных
кадровых ресурсов для
научной деятельности
или восполнение
недостающих ресурсов
Высвобождение
аудиторного фонда и
экономия материальнотехнических ресурсов
37
38. Встраивание ЭОР в образовательный процесс
1• Замещение аудиторной нагрузки
2
• Организация дистанционного обучения
3
• Модуль мобильности
4
• Поддержка учебного процесса
38
39. Плюсы и минусы МООС
• Гибкость во временивыполнения занятий
• Современные образовательные
технологии
• Шанс для студентов III мира
получить доступ к образованию
• Возможность дальнейшего
трудоустройства и образования
• Возможность организации на
любом языке
• Использование любых онлайнинструментов
• …
Большой процент отсева
обучающихся
Труднодоступность профессора,
ведущего курс, для отдельного
студента
Различие в уровне подготовки
студентов, языке
Проблема мошенничества при
выполнении заданий
Не заменяет классические
университеты
39
40. Сравнительная диаграмма улучшения результатов обучения при тестировании группы без подготовки
4041. Зачем МООК нужны ведущим университетам?
Продвижение брендауниверситета в
международном
образовательном
мире, привлечение
талантливой
молодежи
Страх перед
возможным
отставанием от
современных
тенденций в
образовании
Возможное
получение
небольшого
дополнительного
финансирования за
счет
соучредительства
МООС
Внедрение
передовых
образовательных
технологий в очное,
кампусное обучение
своих студентов
41
42. Чем привлекателен МООС
Доступностьлучших курсов
университета для
всех желающих
Повышение
узнаваемости
бренда университета
Привлечение
талантливой
молодежи в
университет
Стремление
постоянно повышать
квалификацию
профессорскопреподавательскому
составу
42
43. СТРАНЫ АЗИИ
Лидеры с лучшими системами образования: Южная Корея,Япония, Сингапур, Гонконг
В Сингапуре должность педагога приравнивается к
Государственной службе
Ежегодное обучение на оплачиваемых курсах повышения 100 часов
В Гонконге предоставляется
широкий спектр курсов повышения
квалификаций и постдипломных
образовательных программ в
рамках объединения 10 вузов
(VTC).
Сысоев А.В., Вице-президент СОСПП, Председатель Комитета по промышленной, аграрной
политике и природопользованию Палаты Представителей Законодательного Собрания43
Свердловской области, Доклад о непрерывном образовании, 2011
44. ОПЫТ ЮЖНОЙ КОРЕИ
Более 200 университетов используютэлектронные образовательные
технологии в учебном процессе;
около 75% трудоспособного населения
этой страны повышают свою
квалификацию дистанционно;
за последние несколько лет в стране было создано 18
виртуальных университетов;
соотношение между студентами и персоналом учебного
заведения в них совершенно фантастическое: примерно 12
тысяч студентов на 100 сотрудников вуза;
параллельное существование классических и online-школ
обеспечило рост успеваемости «слабых» учеников на 40-50
процентов.
45.
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИСЛИШКОМ МНОГО?
46. ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ
В Китае с 2006 по 2013 год доля студентоввыросла с 16 по 23% (численность студентов
превысила 30 000 000 чел.)
15% возрастной когорты (ВК) в Индии поступают
в вузы, что составляет более 20 000 000 чел.
Поступают в университеты (из ВК):
82% - США
94%- Финляндия
96% - Южная Корея
47. ЧИСЛО СТУДЕНТОВ РОССИЙСКИХ ВУЗОВ (тыс.чел.)
Источник: Российский статистический ежегодник: 2015.48. ПОКАЗАТЕЛИ ОБЩЕДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ТЕНДЕНЦИИ
Численность населения РФ, млн. чел.Источник: Российский статистический ежегодник: 2015.
48
49. ГЛОБАЛЬНЫЙ ВЫЗОВ СОВРЕМЕННОЙ ЦИВИЛИЗЦИИ - ПОСТОЯННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ГЛОБАЛЬНЫЙ ВЫЗОВСОВРЕМЕННОЙ ЦИВИЛИЗЦИИ ПОСТОЯННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
50 тыс. лет существует человечество
сменилось 1600 поколений
Из них:
1100 – провели в пещере
800 – применяют огонь
400 – используют энергию
150 – умеют писать
16 – применяют порох
8 – измеряют время
2 – владеют атомной энергией, антибиотиками
1 – владеет компьютерами, дистанционными
технологиями
49
50. КАЧЕСТВЕННЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗНАНИЙ
• После окончания вуза в среднем теряется до 20% знанийежегодно
• Объем знаний удваивается каждые 10-15 лет
• Период устаревания знаний:
в металлургии – 3,9 года
в машиностроении – 5,2 года
в химической промышленности – 4,8 года
Сысоев А.В., Вице-президент СОСПП, Председатель Комитета по промышленной, аграрной политике и
природопользованию Палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области, Доклад о непрерывном
образовании, 2011
50
51. ПРОФЕССИИ БУДУЩЕГО
СИТИ-фермерГМО-агроном
Молекулярный диетолог
Генетический консультант
Сетевой врач
Электрозаправщик
Менеджер космотуризма
«Атлас новых профессий», П.А. Лукша, М., 2014
52. УСТАРЕВАЮЩИЕ РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ НА ГОРИЗОНТЕ до 2030 ГГ.
После 2020 г.До 2020 г.
УСТАРЕВАЮЩИЕ РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ
НА ГОРИЗОНТЕ до 2030 ГГ.
• билетер
• вахтер
• лифтер
• парковщик
• оператор call-центра
• почтальон
• высокопрофессиональный
с/х работник
• смотритель зала в музее
• машинист товарного
состава
• инспектор дпс
• охранник
• горняк
• шахтер
• фасовщик
• варщик
• бурильщик
• прораб
• работник транспортного
терминала
• швея
• носильщик
• бетонщик
• работник химчистки
• официант
• тренер
«Атлас новых профессий», П.А. Лукша, М., 2014
53. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН, %
Горшков М.К., Ключарев Г.А. Непрерывное образование в контексте модернизации.53
М.: ИС РАН, ФГНУ ЦСИ, 2011.
54. НАБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
Показатель• Специализированные навыки и знания:
• специальные профессиональные знания, навыки для работы на
данном рабочем месте
• базовая компьютерная грамотность, знание программного
обеспечения
•общеобразовательные навыки (чтения, математические), общая
культура
• Универсальные поведенческие навыки:
• умение переучиваться, осваивать новое
• навыки самостоятельного решения рабочих проблем
• навыки работы с клиентами
• навыки командной работы, в коллективе, в группе
• навыки организации своего времени, труда
• навыки офисного администрирования
• дисциплинированность, исполнительность
• желание/интерес работать на данном рабочем месте
Для специаДля
Для
листов квалифици- служащих
рованных
рабочих
17
20
13
28
13
20
5
5
4
24
22
14
11
16
6
12
8
26
13
7
7
14
3
22
16
23
13
12
10
16
7
10
9
* По столбцу указаны % числа предприятий, внедрявших/разрабатывавших новшества и имеющих планы
модернизации технологии.
Источник: расчеты автора по базе данных опроса предприятий МЭО 2014.
55. ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ (N=4703)
Возрастныегруппы
(лет)
Основные цели обучения (мотивы)
22-35
• Повысить образовательный уровень
• Расширить круг общения
• Научиться чему-то конкретному
35-49
• Повысить шансы на трудоустройство
• Продвинуться по работе и повысить зароботок
• Повысить уровень жизни в семье (здоровь, помощь
детям в учебе, экономия времени)
50-64
• Избежать одиночества
• Научиться поддерживать здоровье
• Созранить независимый образ жизни
Горшков М.К., Ключарев Г.А. Непрерывное образование в контексте
модернизации. М.: ИС РАН, ФГНУ ЦСИ, 2011.
55
56.
5657.
5758.
5859.
5960.
6061.
1Р.З.1
2
А.Т.1
Р.З.2
Р.З.2
3
А.Т.2
4
61
62.
Ф актПрогноз
62
Мингазова Алина Флоридовна
Валиулин Дмитрий Андреевич
Низамова Альбина Айратовна
Ахметзянов Вадим Тимурович
Ситников Борис Валерьевич
Ишбердин Анвар Раисович
Шуплецова Ольга Леонидовна
Муниров Тимур Артурович
Тимербулатов Рустам Раисович
Арсланов Ильмир Зинферович
Гайнуллина Екатерина Фанилевна
Баянова Алсу Раилевна
Серова Алена Николаевна
Рахимкулова Альбина Илдаровна
Низамутдинова Айгуль Анасовна
Хасанова Зилия Ильшатовна
Бикмухаметова Регина Ренатовна
Лесной Денис Вячеславович
Бикбулатова Светлана Рахимовна
Имаев Руслан Артурович
Кошкина Юлия Алексеевна
Садриева Эльвина Фаридовна
Хисамутдинов Азамат Салаватович
Галиуллина Юлия Радиковна
Кулешова Маргарита Петровна
Латыпова Зиля Камильевна
Искандарова Гузель Римовна
Юсупова Эльвира Ришатовна
Насибуллина Алина Халиловна
Файзуллина Лилия Махмутовна
Хайбуллина Гульназ Салаватовна
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
63.
6364.
6465.
1 Абдуллина2 Агишева
5
3 Ахметов
Экзаменационная оценка
4 Ашарапова
5 Бикмаев
6 Гареева
7 Гумерова
8 Закирьянова
4
9 Кабирова
10 Коренева
11 Мамаева
12 Миндиярова
13 Мустаева
14 Насибуллина
15 Ситдиков
3
16 Суюндуков
17 Тимербаева
18 Фазлыева
19 Фасхутдинов
20 Халитова
21 Яубасаров
2
1
2
3
Этапы прогнозирования
4
65
66.
6667.
6768.
16
21
2
20
3
5
19
4
4
3
18
5
2
17
6
1
16
7
15
8
14
9
13
10
12
Экзамен факт
Экзамен прогноз (2)
11
Экзамен прогноз (3)
Экзамен прогноз (4)
68
69. КАБИНЕТ СОВРЕМЕННОГО ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Деятельностьсетевого
характера
Облачные
сервисы для
хранения
документов
Социальные
закладки
Открытые
Интернет-ресурсы
Обмен
файлами
Онлайнсообщества
Подписки на
новости, видеоканалы
Популярные СМИ
Видеокоммуникации
Микроблоги,
чаты, блоги, wiki
69
70.
Шамшович Валентина ФедоровнаИсполнительный директор
Ассоциации образовательных
организаций «Электронное
образование Республики
Башкортостан»
Эксперт приоритетного
проекта «Современная
цифровая образовательная
среда в РФ»
E-mail: [email protected]
70