Похожие презентации:
Ключевые надпредметные навыки XXI века: как развивать в себе и в учениках
1.
TКлючевые надпредметные навыки XXI века: как
развивать в себе и в учениках
Автор:
Анастасия Энгель
2.
Курс "Социально-эмоциональный подход вобучении"
15 ноября
20 ноября
Методика развития
эмоционального интеллекта
детей.
Вовлекающее обучение и
увлеченные ученики: основы
драматургии для учителя.
22 ноября
29 ноября
Ключевые надпредметные
навыки XXI века: как
развивать в себе и в учениках
Как научить учиться:
индивидуальные траектории
развития и групповая
динамика.
3.
Программистна Swift
186
появится
ПРОФЕССИЙ
исчезнет
57
20-40%
РАБОТАЕТ НЕ ПО
СПЕЦИАЛЬНОСТИ
Специалист по обучению
беспилотников
Популяризатор
науки
4.
ЧЕМУ УЧИТЬ ДЕТЕЙ?Модели навыков будущего
5.
6.
7.
8.
"Learners arecomplex humans.
Learning is a
complex activity."
9.
Ключевая компетенция 21века – умение учиться
Курс-квест «Эмоции и
мышление»
для 3-5 классов
foxford.ru/courses/773/landing
«Как научить учиться:
эмоциональный интеллект и
навыки 21 века»
для 6-8 классов
foxford.ru/courses/774/landing
10.
ПОЧЕМУ ПРОЕКТНОЕ ОБУЧЕНИЕМотивирует
Комплексное и
кросспредметное
Бросает вызов
Связано с практикой
Подталкивает к
сотрудничеству
Достоверное
Веселое
11.
Тематические смены в Артеке 2018:«Мой выбор: профессии
будущего» 5 – 25 мая
«Форум Цифровое поколение»
20 июня – 11 июля
Заявки на участие на
[email protected]
Youtube-канал:
12.
ПРОЦЕСС ПРОЕКТНОГО ОБУЧЕНИЯ1. Определите подходящую для учеников проблему.
Мозговой штурм
Работа со стикерами
2. Соедините проблему с миром учеников.
3. Организуйте работу так, чтобы предмет помогал разрешить
проблему. В центре должно быть выполнение проекта, а не
изучение предмета.
4. Дайте ученикам возможность самим определить свой
учебный опыт и спланировать решение проблемы.
5. Поощрите сотрудничество, создав несколько команд,
изучающих проблему.
6. Дайте возможность всем ученикам представить результаты
своего исследования с помощью проекта или презентации.
Исследование
Анализ целевой
аудитории
Игры: крокодил, лифт
Дискусссии
Подготовка:
ментальные карты,
план на стикерах
Реализация на
компьютере
13.
14.
АНАСТАСИЯ ЭНГЕЛЬУЧИТЬ ДЕТЕЙ
УЧИТЬСЯ ВМЕСТЕ С
ДЕТЬМИ
15.
Эмоциональный интеллект
Виртуальное сотрудничество
Управление вниманием и
информацией
Осмысленное принятие
решений
Трансдисциплинарность
Цифровое мышление
Дизайнерское мышление
Медиаграмотность
Межкультурная
компетентность
16.
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙИНТЕЛЛЕКТ
17.
Системный подход к развитию эмоционального интеллекта с детстваSHOP.MONSIKI.RU
18.
СОТРУДНИЧЕСТВОВ ВИРТУАЛЬНОЙ СРЕДЕ
● навыки командной работы
● удобные программы и сервисы
19.
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯСОВМЕСТНОЙ
РАБОТЫ
20.
Дизайнерское мышление - этомышление, направленное на
генерацию идей и поиск лучшего
решения проблемы
21.
ПРОБЛЕМАДля разных занятий в классе
нужна разная расстановка
мебели. На уроке не хватает
времени на перестановку.
22.
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕЭто практика быстрых и полезных действий, для создания действительно нужных людям
продуктов и сервисов.
23.
24.
ДА,И...
УПРАЖНЕНИЕ
Давайте повесим большой
экран на стену напротив.
Да, и будем выводить на
нем задачи на сегодня.
Да, и, когда пишем доклад,
статьи из википедии.
Да, и рядом повесим
маркерную доску...
25.
РОДИТЕЛЬСКОЕСОБРАНИЕ
В ФОРМЕ
ДИЗАЙН-СЕССИИ
26.
Управление вниманиемУПРАВЛЕНИЕ
ИНФОРМАЦИЕЙ
Структурировать входящий
поток
Создавать среду для работы с
информацией
Находить и фиксировать
нужную информацию
УПРАВЛЕНИЕ
ЗАДАЧАМИ
Расставлять приоритеты
Концентрироваться
на выбранных задачах
27.
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ28.
Reedy – расширение для браузера Chrome29.
ТО, ЧТО Я ВИЖУ ИЗНАЮ
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ
ТЕМ, КУДА Я
НАПРАВЛЯЮ
ВНИМАНИЕ
30.
ФИКСИРОВАНИЕ СТРУКТУРИРОВАНИЕ31.
МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ И ВИЗУАЛЬНЫЕЗАМЕТКИ
32.
ВИЗУАЛЬНЫЕЗАМЕТКИ
33.
ВОПРОСЫ ИОСНОВНЫЕ
МЫСЛИ
МОИ ВЫВОДЫ
ЗАМЕТКИ
РИСУНКИ
СХЕМЫ
ЗАМЕТКИ
ПО МЕТОДУ
КОРНЕЛЛА
34.
35.
Цифровое мышление - этоспособность видеть и описывать
задачи, которые целесообразно
решать с помощью современных
технологий.
36.
РАБОТА СБОЛЬШИМИ
ОБЪЕМАМИ
ИНФОРМАЦИИ
– ОДНА ИЗ
КЛЮЧЕВЫХ
ЗАДАЧ 21 ВЕКА
37.
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТУМНЫЕ УСТРОЙСТВА
КОМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕ
НАНОРОБОТЫ
РАСПОЗНАВАНИЕ ГОЛОСА
УМНЫЕ СИСТЕМЫ
ДИАГНОСТИКИ
КАМЕРЫ МАЛЫХ РАЗМЕРОВ
СМАРТ-ТРЕКЕРЫ И СЕНСОРЫ
МАКРОСКОПИЧЕСКИЕ
СИСТЕМЫ
БИОХИМИЧЕСКИЕ
ЛАБОРАТОРИИ МАЛЫХ
РАЗМЕРОВ
38.
Цифровомумышлению
нельзя
научиться, но
необходимо
непрерывно
учиться.
39.
КАКРАЗВИТИЕ
ТЕХНОЛОГИЙ
ВЛИЯЕТ НА
НАС?
40.
Раньше композитор композитор сочинял, опираясь на фундаментальныемузыкальные правила
Сегодня композитор может сочинять, опираясь на гипотезы и
эксперименты со звучанием в процессе сочинительства
41.
42.
https://clevver.me/Интеллектуальное соревнование по темам школьной программы
43.
ТРАНСДИЦИПЛИНАРНОСТЬШирокие знания
ЭМПАТИЯ ЭМПАТИЯ ЭМПАТИЯ
Социология
Маркетинг и
коммуникации
ЭМПАТИЯ
ЭМПАТИЯ
Анализ
данных
Веб-дизайн
Способность решать задачу вне
рамок какого-либо одного
подхода или профессионального
направления.
Реклама
Полная экспертиза
Психология
ЭМПАТИЯ
Брендинг
Соц. сети
Маркетинговая
стратегия
Анализ данных
Медиапланирование
Внешние
коммуникации
Маркетинговые
исследования
Умение находить общий
язык с профессионалами
из разных областей.
44.
Лауреаты Нобелевской увлечены ремеслом, искусством,литературой и музыкой больше, чем среднестатистические ученые
45.
Нестандартное мышление - этоспособность находить
новые подходы и необычные
решения в любых ситуациях
46.
УПРАЖНЕНИЕНарисуйте фигуру,
которая
одновременно
квадрат и круг
47.
Результатнестандартного
подхода
48.
Для развития навыковнестандартного мышления
необходимо осознание
права на ошибку
Как и для развития навыков
осмысленного принятия
решений
49.
КАКПРИНЯТЬ
РЕШЕНИЕ
ВМЕСТЕ?
50.
Способыпринятия
решений
Ответственный решает без
обсуждения
Единогласное соглашение
Ответственный решает
после обсуждения
Большинством голосов
«Подбросить монету»
51.
КОГДАСПОСОБ
ЛУЧШЕ?
Ответственный решает без
обсуждения
Единогласное соглашение
Ответственный решает
после обсуждения
Большинством голосов
«Подбросить монету»
Выбор из равных
возможностей, ставки не
высоки - последствия не
слишком значимы
52.
КОГДАСПОСОБ
ЛУЧШЕ?
Ответственный решает без
обсуждения
Единогласное соглашение
Большинством голосов
Долгосрочное
сотрудничество, решение
затрагивает каждого,
ставки высоки
Ответственный решает
после обсуждения
«Подбросить монету»
53.
КОГДАСПОСОБ
ЛУЧШЕ?
Ответственный решает без
обсуждения
Единогласное соглашение
Большинством голосов
Срочное решение с
невысокими ставками
Ответственный решает
после обсуждения
«Подбросить монету»
54.
КОГДАСПОСОБ
ЛУЧШЕ?
Ответственный решает без
обсуждения
Очень срочное решение
Единогласное соглашение
Ответственный решает
после обсуждения
Большинством голосов
«Подбросить монету»
55.
КОГДАСПОСОБ
ЛУЧШЕ?
Ответственный решает без
обсуждения
Единогласное соглашение
Ответственный решает
после обсуждения
Есть время на анализ всех
мнений
Большинством голосов
«Подбросить монету»
56.
СОЕДИНЯЕМ УСИЛИЯhttps://www.facebook.com/groups/EQfuture/
57.
Дополнительные материалы:Тренинг-практикум для педагогов
openprograms.monsiki.ru
Книги и развивающие игры с Монсиками
shop.monsiki.ru
Рабочие тетради курса «Краски эмоций»
shop.prosv.ru/specproekty
Тренинг-практикум для родителей
parents.monsiki.ru