Похожие презентации:
План риска
1. 4. План риска
2. План рисков включает
• Перечень рисков и факторов ихвызывающих
• Оценка их уровня
• Перечень мероприятий, направленных на
снижение уровня риска
• Анализ чувствительности
3. 4.1. Понятие риска. Виды риска
4. Риск
• Это определенная степень вероятностидостижения или неполного достижения
целей, стоящих перед предпринимателем
или предпринимательской организацией
5. Риск
• это вероятность возникновения потерь,убытков, недопоступлений планируемых
доходов, прибыли, имеющих место в
предпринимательской деятельности
6.
неопределенностьпринимаемых
решений
вероятность не
наступления
ожидаемых
событий
риск
7. Виды риска
Критерий классификациирисков
По сфере возникновения
По степени правомерности
По возможности
страхования
По времени длительности
В зависимости от масштаба
Вид риска
внешние
внутренние
оправданные
неоправданные
страхуемые
нестрахуемые
временные
постоянные
локальные
глобальные
8. Виды предпринимательского риска
Критерий классификациирисков
По степени
По сфере возникновения
Вид риска
допустимый
критический
катастрофический
политические
производственные
финансовые
технические
риск вида деятельности
инновационные
организационные
социальные
экологические
9. Риски
допустимый рисккритический
катастрофический
• потери возможны, но их размер
меньше ожидаемой прибыли
• первой степени – получение
нулевого дохода, но покрытие затрат
• второй степени – потери выручки
или большей части выручки
• опасность в размере равном или
превышающем имущественное
состояние предпринимателя
10. Риски
страховой• вероятное событие или
совокупность событий на случай
наступления которых возможно
провести страхование
нестрахуемые
• риски, за страхование которых не
берутся страховые организации
11. Риски
СистематическийНесистематический
• риск характерный для всей
экономической системы или
отдельного рынка и не поддается
диверсификации
• риск связан с конкретной
областью деятельности
12.
Страховые рискириски, связанные с
проявлением сил
природы
риски, связанные с
целенаправленными
действиями
человека
13. Примеры страховых рисков
• вероятные потери в результате пожаров идругих стихийных бедствий;
• вероятные потери в результате
автомобильных аварий;
• вероятные потери в результате ошибок
сотрудников;
• вероятные потери в результате порчи или
уничтожения продукции при
транспортировке.
14. Политические риски
• Это возможность возникновения убытковили сокращения размеров прибыли,
являющихся следствием государственной
политики.
15. Виды политических рисков
• риск национализации и экспроприации безадекватной компенсации;
• риск трансферта, связанный с возможными
ограничениями на конвертирование
местной валюты;
• риск разрыва контракта из-за действия
властей страны, в которой находится
организация-контрагент.
16. Технический риск
• внедрение техники и технологии ведет копасности техногенных катастроф,
причиняющих ущерб.
17. Технический риск
• определяется степенью организациипроизводства, проведением превентимных
мероприятий (регулярной профилактике
оборудования, мер безопасности),
возможностью проведения ремонта.
18. Виды технического риска
• вероятность потерь вследствие отрицательныхрезультатов научно-исследовательских работ;
• вероятность потерь в результате недостижения
запланированных технических параметров в ходе
НИОКР;
• вероятность потерь в результате низких
технологических возможностей производства;
• вероятность потерь в результате возникновения при
использовании новых технологий побочных и
отсроченных во времени проблем;
• вероятность потерь в результате сбоев и поломки
оборудования.
19. Производственный риск
• связан с производством продукции.20. Причины производственных рисков
• снижение объемов производства иреализации продукции из-за простоев, потерь
рабочего времени и т.д.;
• снижение цен;
• увеличение материальных затрат;
• рост фонда оплаты труда;
• увеличение налоговых платежей;
• физический и моральный износ
оборудования.
21. Коммерческий риск
• риск, возникающий в процессе реализациипродукции (работ, услуг).
22. Основные причины коммерческого риска
• снижение объемов реализации врезультате падения спроса;
• повышение закупочной цены товара в
процессе осуществления проекта;
• потери товара;
23. Примеры коммерческого риска
• риск, связанный с реализацией;• риск, связанный с транспортировкой
товара;
• риск, связанный с приемкой товара;
• риск, связанный с платежеспособностью
покупателя;
• риск форс-мажорных обстоятельств.
24. Финансовый риск
• валютный риск;• кредитный риск;
• инвестиционный риск.
25. Риск вида деятельности
• это вероятность потерь в результатеизменений в экономическом состоянии
рынка.
26. Инновационный риск
• вероятность потерь, возникающих привложении организацией средств в
производство новых товаров.
27. 4.2. Анализ и оценка риска
28. Функции риска
регулятивнаязащитная
анатилитическая
• конструктивная
• деструктивная
• социально-правовая
• историческая
• наличие риска предполагает
необходимость выбора из
альтернатив
29. Функции риска
инновационная• стимулирование поиска
нетрадиционных
решений
компенсирующая
• дополнительная
прибыль в случае
благоприятного исхода
30. Анализ риска
Качественный• выявление
основных факторов
риска,
идентифицировать
риски, связанные с
проектом
Количественный
(оценка рисков)
• Определение
размеров
отдельных рисков
и риска проекта в
целом
31. Факторы, влияющие на уровень риска
внешниевнутренние
32. Внутренние факторы
• стратегия организации;• управление организацией и принятие
управленческих решений;
• организация процессов производства и
обращения;
• наличие финансовых средств.
33.
внешниефакторы
прямые
косвеные
34. Факторы риска в полиграфии
• непредвиденные действиягосударственных, муниципальных и
региональных органов
• изменения конъюнктуры внутреннего и
внешнего рынков полиграфических работ
• отставание материально-технической базы
полиграфических организаций от
современных требований
35. Факторы риска в полиграфии
• зависимость от импорта расходныхматериалов и оборудования
• высокие процентные ставки по кредитам и
лизинговым платежам
• несовершенство ценовой политики
• дефицит оборотных средств
• простои оборудования
• зависимость от заказчика
• нехватка высококвалифицированных кадров
• нелояльное поведение персонала
36. Оценка риска
• систематически исследования ипрактическая деятельность, направленные
на выявление опасностей и количественное
определение различных видов риска при
выполнении хозяйственной деятельности
37. Оценка риска
изучение
факторо
в,
влияющ
их на
риск
определ
ение
размера
ущерба
взаимос
вязь
между
рискам
оценка
риска
38. Цели оценки рисков
• формирование у лица, принимающегорешения, целостной картины рисков
• ранжирование рисков, влияющих на
деятельность организации и выявление
наиболее опасных
• сопоставление альтернативных вариантов
проектов и технологий
• обоснование эффективных мер по
снижению рисков
39. Методы количественного анализа рисков
статистическийэкспертный
• основан на изучении
статистики по данному или
аналогичному бизнесу
• основан на обработке
мнений экспертов
40. Методы количественного анализа рисков
аналитическийметод
аналогий
• основан на использовании результатов
анализа чувствительности, методов
математической статистики и
имитационного моделирования
• основан на использовании базы
данных по рискам аналогичных
проектов
41. 4.3. мероприятия по снижению уровня рисков
42. Управление рисками
• разработка и реализация экономическиобоснованных для данной
предпринимательской организации
рекомендаций и мероприятий,
направленных на уменьшение исходного
уровня риска до приемлемого
43. Управление рисками
идентификация вероятных рисковисследование источников рисков и
факторов, влияющих на уровень рисков
оценка рисков и возможных потерь
определение основных методов
нейтрализации рисков
44. Управление риском позволяет
• выявлять факторы и источникипредпринимательского риска;
• получать характеристики вероятности
реализации того или иного риска;
• разрабатывать, планировать и при
необходимости осуществлять меры по
снижению риска;
• учитывать финансовый результат
управления риском.
45. Методы снижения рисков
уклонение от рисков;
передача риска партнерам;
страхование риска;
диверсификация;
упреждающие методы снижения рисков;
резервирование средств на покрытие
непредвиденных расходов.
46. Передача рисков
• Передача риска путем заключениядоговора поручительства. или по факту
предоставления услуг, оказания работ,
отгрузки товаров.
• Передача рисков поставщикам сырья и
материалов.
• Передача рисков путем заключения
биржевых сделок
47. Страхование риска
• это передача ответственности заопределенные риски страховой
организации.
48. Диверсификация рисков
• Диверсификация предпринимательскойдеятельности организации
• Диверсификация поставщиков сырья, материалов и
комплектующих.
• Диверсификация покупателей готовой продукции.
• Диверсификация валютной корзины организации.
• Диверсификация кредитного портфеля
• Диверсификация программы реального
инвестирования.
• Диверсификация портфеля ценных бумаг.
49. Упреждающие методы (методы компенсации)
• стратегическое планирование деятельностипредприятия;
• обеспечение компенсации возможных финансовых
потерь за счет включаемой в контракты системы
штрафных санкций;
• сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в
контрактах с партнерами;
• совершенствование управления оборотными
средствами предприятия;
• сбор и анализ дополнительной информации о
финансовом рынке;
• прогнозирование тенденций изменения внешней среды
и конъюнктуры финансового рынка.
50. Вопросы к лекции
1.2.
3.
4.
5.
6.
7.
Понятие риска
Виды риска и критерии классификации
Функции риска
Факторы, влияющие на уровень риска
Методы оценки риска
Управление рисками
Основные мероприятия по снижению
уровня риска