Концепция автоматизации. Ярмарка 2.0

1. Концепция автоматизации Ярмарка 2.0

КОНЦЕПЦИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
ЯРМАРКА 2.0

2. Новоторжская ярмарка

2
НОВОТОРЖСКАЯ ЯРМАРКА
Творческая лаборатория. Креативная группа
Звери
Шкуры
Шубы
Продажи

3. Что тормозит развитие предприятия?

3
ЧТО ТОРМОЗИТ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ?
а) Изменение внешней условий
б) Отсутствие единого информационного
пространства
в) Нет автоматизированной системы
контроля исполнения поручений
г) Трудности в получение
консолидированной отчетности
д) Бумажный документооборот

4. Отсутствие единого информационного пространства

ОТСУТСТВИЕ ЕДИНОГО
ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА
- Заведение в несколько
систем идентичной
информации
- Загрузки-выгрузки
данных между
системами
- Существование
различных версий
документов в отделах
- Нет единой поисковой
системы
4
- трудоёмкость
- ошибки
- актуальность данных
- автоматизированный контроль
- скорость обновление систем
- проблематичность синхронизации
данных
- различные версии документов в
отделах
- принятие решений на основании
неактуальных данных
- отсутствие необходимой информации
в электронном виде
- отсутствие необходимой информации
в электронном виде

5. Проблемы системы контроля исполнения поручений

5
ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ
Поручения, задания выдаются либо в устной
форме, либо в мессенджерах, либо по e-mail
У сотрудника нет возможности видеть все
свои поручения, срок выполнения.
Руководители не видят загруженность своих
подчинённых, не имеют возможности
перераспределения задач
Отсутствует возможность анализа
исполнительской дисциплины сотрудников за
период
Отчеты не формализованы

6. Трудности консолидированной отчетности

ТРУДНОСТИ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ
ОТЧЕТНОСТИ
Нет on-line информации о состоянии
предприятия
Трудоёмкость получения результатов
деятельности предприятия по выставкам,
организациям, товарам и т.д. за любой период
Проблема получения и анализа данных по
продажам, продавцам, РТБ, городу, сезону,
РВ, моделям и т.д.
Невозможно сформировать монитор целевых
показателей
6

7. Цели проекта

7
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Топ
менеджеры
On-line
контроль
Исполнительск
ая дисциплина
Монитор
целевых
показателей
Руководители
Единая среда
работы
Контроль работы
отдела
Любой отчет это
просто
Можно объективно
оценивать работу
сотрудника
Сотрудники
Единая среда работы
Вносить данные это
просто
Система следит чтобы
я не ошибся
Начальник меня не
любит, но з/п считает
программа
Понятно за что платят
Задачи всегда перед
глазами

8.

8
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО

9. Выбор ПО

9
ВЫБОР ПО
Требования:
Доступная, предсказуемая цена.
Соответствие российскому законодательству
Комплексность
Широкий выбор режимов работы в системе
1C 32,7%
2013 г.
1C 30,5%
Oracle
5,6%
SAP
48,9%
Microsoft
7,8%
SAP
49,9%
Oracle
4,4%
Microsoft
8,7%
Galaktika
2,1%
Others 3,3%
Galaktika
1,9%
Others 4,3%
1С 57 чел/час
2015 г.
IDC (International Data Corporation)
1С:ERP + 1С:ДО
SAP
91 чел/час

10. Комплексное решение

10
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ

11. Ярмарка 2.0

11
ЯРМАРКА 2.0
Структура товара
Заказы поставщику
Движение товара
Проверка на качество
Ремонт товара
Маркировка
Инвентаризация
Маркировка, перемаркировка,
переоценка
Кадровый учет
Расчет зарплаты
Бригады
Генеральный план
Распоряжение
План закупок
План продаж на сезон
План продаж на ТЗ
Продажи товара
Шаблоны документов
Бизнес-процессы
Проекты
Электронный архив
Контроль исполнения
поручений
Производство шрук
Производство шуб
Производство силами
стороннего переработчика
Договора
Взаиморасчеты
ОС и НМА
Отчетность перед
контролирующими органами
Рекламные инструменты
Рекламные волны
Банк
Касса
Управленческий
баланс
Рекламная компания
План рекламной компании

12. Схема работы

12
СХЕМА РАБОТЫ

13. Результат внедрения

13
РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ
Работа в единой системе
Получить отчеты это просто
Единая унифицированная система KPI
Контроль и анализ выполнения поручений
Хранение истории изменения документов
Работа с шаблонами документов
Автоматическая регистрация данных в системе
маркировки
Поиск информации по ключевым словам

14. Отчеты по работе

14
ОТЧЕТЫ ПО РАБОТЕ

15. План внедрения

15
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
Рег. Учет
Планирование
Докуентооборот
Производство
Ряд 1
Ряд 2
Реклама
Финансы
Люди
Товар
0
1
январь
2018
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
декабрь
2018

16. Благодарим за внимание!

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!
16