ООО «РуссоТуристо»
Риски
482.44K
Категория: БизнесБизнес

ООО «РуссоТуристо»

1. ООО «РуссоТуристо»

{

2. Риски

#
1
Риск
Стратегия
Пожар – потеря имущества – гибель
бизнеса
Основной
план
Отходной
план
Ответственность на
страховых компанию.
Создать собственный
резерв
Добавить в план
задачу по созданию
подушки
безопасности.
Уменьшить объем
закупаемой
продукции.
Добавить в план
задачу по изменению
целевой аудитории.
Максимально
усилиться с
помощью
разработки новой
рекламы
Ответственность по
гарантии
Создать резервное
оборудование или
арендовать его у
конкурентов
Заключить договор с
несколькими
поставщиками
Осуществлять
поставку товаров
заранее
Ответственность по
гарантии.
Стараться закупать
оригинальное
оборудование
Transfer
2
Неблагоприятная экономическая
ситуация в стране (повышения цен на
товары)
Mitigate
3
Отсутствие клиентов – неправильная
целевая аудитория- потеря доходов
4
Поломка оборудования-замедления
обслуживания-потеря клиентов
5
Срыв сроков поступления товаров отсутствие клиентов-отсутствие
доходов.
Mitigate
6
Некачественное оборудование-риск
быстрого износа –затраты на закупку
нового оборудования.
Transfer
Mitigate
Transfer

3.

7
Болезнь сотрудников – нехватка
персонала – отток клиентов.
8
Ограбления- нехватка имуществадополнительные затраты.
9
Снижения качества обслуживания отток клиентов –снижение доходов
доходов.
10
Нехватка работников-увилечение
времени на производствамаловостебованность.
11
Неправильная организация
управления-нехватка работниковзакрытие.
12
Землетрясение –разрушение тур базызакрытие бизнеса.
13
Нехватка денег на сырье-сокращение
оказание услуг-потеря клиентов.
14
Рост цен на продукты-снижение
доходов -потеря клиентав
Заключить договор с
работниками о замене на
время болезни.
При возможности
выполнить работу
самому
Установит сигнализацию
с вызовом 02.
Охрана.
Mitigate
Mitigate
Нанять новых
работников.
Отправить своих
работников на курсы
повышения
квалификации.
Mitigate
Нанять дополнительно
персонал
Сократить оказание
услуг
Перепланировать
организацию
управления
Поставить
ответственное лицо за
организацию
управления
Застраховать бизнес
Создать собственный
резерв
Accept
Сменить спектр услуг.
Реклама и проведение
различных акций
Accept
Выбор другого
поставщика.
Повысить цены на
услуги
Accept
Mitigate
Mitigate

4.

15
Высокий уровень
Mitigate
конкуренции – отток
клиентов – потеря доходов
Усовершенство
вания спектра
услуг
Дополнительна
я реклама
16
Сезонность – потеря
клиентов – потеря доходов
Mitigate
Расширить
спектр услуг
Проводить
сезонные акции
17
Несчастный случай – отток
клиентов – снижение статуса
Transfer
Проведение
инструктажа
Ответственность
страховщиков
18
Авария – потеря клиентов –
закрытие бизнеса
Mitigate
Ежедневный
осмотр
автомобиля и
допуск водителя
Поставить
ответственное
лицо за доставку
клиентов
19
Дебош клиентов – снижение
статуса – отток клиентов
Accept
Охрана
Искать
компромисс
20
Расстояние – потеря
клиентов – потеря доходов
Mitigate
Во время
поездки
устраивать игры
или экскурсии
Построить
короткую дорогу

5.

#
Риск
Вероятность
Последствие
Важность
1
Пожар – потеря имущества –
гибель бизнеса
7
9
63
2
Неблагоприятная
экономическая ситуация в
стране (повышения цен на
товары)
9
9
81
3
Отсутствие клиентов –
неправильная целевая
аудитория- потеря доходов
5
10
50
4
Поломка оборудованиязамедления обслуживанияпотеря клиентов
2
3
6
5
Срыв сроков поступления
товаров -отсутствие клиентовотсутствие доходов.
9
9
81
6
Некачественное оборудованиериск быстрого износа –затраты
на закупку нового
оборудования.
5
5
25

6.

7
Болезнь сотрудников –
нехватка персонала – отток
клиентов.
4
5
20
8
Ограбления- нехватка
имущества- дополнительные
затраты.
2
5
10
9
Снижения качества
обслуживания - отток клиентов
–снижение доходов доходов.
1
8
8
10
Нехватка работниковувилечение времени на
производствамаловостебованность.
2
7
14
11
Неправильная организация
управления-нехватка
работников-закрытие.
5
10
50
12
Землетрясение –разрушение
тур базы-закрытие бизнеса.
3
10
30
13
Нехватка денег на сырьесокращение оказание услугпотеря клиентов.
5
10
50
14
Рост цен на продуктыснижение доходов -потеря
клиентав
7
7
49

7.

15
Высокий уровень
конкуренции – отток
клиентов – потеря доходов
6
8
48
16
Сезонность – потеря клиентов
– потеря доходов
9
7
63
17
Несчастный случай – отток
клиентов – снижение статуса
8
8
64
18
Авария – потеря клиентов –
закрытие бизнеса
7
10
70
19
Дебош клиентов – снижение
статуса – отток клиентов
3
7
21
20
Расстояние – потеря клиентов –
потеря доходов
6
4
24
English     Русский Правила