Эффективность «новой экономики»

1. Эффективность «новой экономики»

Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
1

2. Использование ИТ само по себе не приносит прямых преимуществ, а только создает условия для их получения

Сами преимущества являются результатом
улучшения в рабочих процессах. часто
декларируемое сокращение рабочего времени
может быть преимуществом, только если есть
действия со стороны руководства по его
использованию.
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
2

3. Реализация ИТ стратегии – это:

• Инновация в области ИТ – идентификация и
планирование создания соответствующих прикладных систем.
• Процесс создания – проектирование, покупка,
конфигурирование и внедрение
• Услуги по сопровождению и эксплуатации –
операционное сопровождение, поддержка систем в период
внедрения
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
3

4. Важные тенденции управления ИТ для реализации запросов бизнеса

• Стандартизация технологий – построение совместно
используемой в рамках организации ИТ- инфраструктуры и услуг
– хорошая практика (пример: Gilet)
• Дисциплинированное управление проектами – хорошая
практика (пример: включение руководителя бизнес
подразделения в руководство проектом). Модель уровня
зрелости (CMM - Capability Maturity Model)
• Четкая оценка результатов – оценка результатов внедрения
ИС, соглашение на обслуживание подразделений бизнеса. (SLA –
Service Level Agreement)
• Создание инструментов руководства и надзора за
работой служб ИТ (governance) – формальные комитеты по
расстановки приоритетов, отбору проектов
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
4

5. Соотношение тенденций в управлении ИТ с ИТ ресурсами

Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
5

6. Резюме из соотношения тенденций в управлении ИТ с ИТ ресурсами

• Требуется не изолированная реализация практик
управления в какой-то области, а взаимосвязанное
использовании сразу во всех областях независимых
видов ресурсов:
– Человеческий капитал (компетентный, мотивированный)
– Технологии (совместно используемые данные и
платформы)
– Взаимосвязи между ИТ и бизнесом (взаимное понимание,
совместное принятие рисков и ответственности
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
6

7. Уравнение эффективности (productivity) - 1

Результат (добавочная стоимость)
Эффект-ть =
Потраченные ресурсы
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
7

8. Уравнение эффективности (productivity) - 2

Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
8

9. Тенденция роста ИТ

• Индустрии в
максимальной степени
зависимые от обработки
информации:
– С достаточно сложными
операционными
процессами
– С высокой интенсивностью
и объемами транзакций
– Предприятия, выпускающие
сложные продукты
Минков В.И. Лекция 3
• Пример США –
колоссальные средства в
ИТ, а основной рост
эффективности экономики
в индустриях:
–
–
–
–
–
Розничная торговля
Сборка компьютеров
Телекоммуникации
Полупроводники
Крупная торговая
дистрибуция
– Торговля ценными бумагами
Архитектура предприятия, 2016
9

10. РЕЗЮМЕ: Эффект использования ИТ

• Обеспечивается совокупностью факторов,
определяющих стратегию развития ИТ,
основанную на:
– Заинтересованностью сотрудников на всех
уровнях выполнения бизнес процесс
– Взаимосвязь бизнеса и ИТ для решения общей
задачи повышения эффективности экономики
– Стандартизации технологии средств
разработки
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
10

11. Устойчивость тенденции «новой экономики»

• Масштаб и распространенность технологий
• Постоянное развитие функциональных
возможностей технологий, что
обеспечивает решение более сложных
задач
• Интеграция бизнес процессов на
корпоративном уровне, обеспечиваемая
применением ИТ
Минков В.И. Лекция 3
Архитектура предприятия, 2016
11