Министерство образования Пензенской области Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Пензенской
ЦЕЛЬ РАБОТЫ: изучение особенностей системы подготовки кадров в Японии. ЗАДАЧИ: 1.Изучить философию управления персоналом в
Основными чертами японской системы управления являются: - система «пожизненного найма»; - процесс коллективного принятия
Система «пожизненного найма» «Пожизненный найм» — одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и
Групповые управленческие решения
Меры по стимулированию мотивации труда
Система образования в Японии
Деятельность компании «Nippon Meat Packers»
ПРИЧИНЫ УСПЕХА КОМПАНИИ «NIPPON MEAT PACKERS
Спасибо за внимание!
530.95K
Категория: МенеджментМенеджмент

Особенности японской системы подготовки кадров

1. Министерство образования Пензенской области Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Пензенской

области
«ПЕНЗЕНСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И КОММЕРЦИИ»
ГАПОУ ПО «ПКППиК»
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ТЕМЕ: ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ
Выполнил:
студент группы № 7Т
Аряева А.В.
Научный руководитель:
Барышева О.П.
ПЕНЗА, 2018

2. ЦЕЛЬ РАБОТЫ: изучение особенностей системы подготовки кадров в Японии. ЗАДАЧИ: 1.Изучить философию управления персоналом в

Японии.
2.Познакомиться с понятием Система «пожизненного найма».
3. Рассмотреть меры по стимулированию мотивации труда.
4. Обозначить особенности Трудового права в Японии.
5. Проанализировать систему оплаты труда.
6. Познакомиться с особенностями делового поведения в Японии.
7. Выявить особенности обучения и подготовки кадров
8. Проанализировать систему управления персонала на примере
фирмы «Nippon Meat Packers»

3. Основными чертами японской системы управления являются: - система «пожизненного найма»; - процесс коллективного принятия

решений;
- меры по стимулированию и мотивации
труда;
- подготовка и обучение кадров.

4. Система «пожизненного найма» «Пожизненный найм» — одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и

Система «пожизненного найма»
«Пожизненный найм» — одна из форм
гарантированной занятости, применяемая в
крупных компаниях и государственных
учреждениях Японии.

5. Групповые управленческие решения

При принятии группового решения создаются
причастность и обязательство членов группы по
отношению к окончательному управленческому
решению.

6. Меры по стимулированию мотивации труда


система «пожизненного найма»;
система обучения сотрудников;
система трудовых ротаций;
система достоинств;
система вознаграждений;
система рациональных предложений.

7. Система образования в Японии

• Обучение
делится
четыре
этапа:
• Обучение
делится
на на
четыре
этапа:
• начальная
школа
(срок
обучения
6 лет
• начальная
школа
(срок
обучения
- 6 -лет
длядля
детей
6 до 12 лет);
от детей
6 до 12отлет);
• младшая
средняя
школа
(срок
обучения
3
• младшая
средняя
школа
(срок
обучения
3 года
дляотдетей
до 15 лет);
длягода
детей
12 доот1512лет);
• старшая
средняя
школа
(срок
обучения
3
• старшая
средняя
школа
(срок
обучения
3 года
дляотдетей
до 18 лет);
длягода
детей
15 доот1815лет);
• колледж
университет
(срок
обучения
• колледж
илиили
университет
(срок
обучения
обычно
обычно 4 года).
4 года).

8.

9. Деятельность компании «Nippon Meat Packers»

«Nippon Meat Packers» - это японская международная компания, имеет
холдинговую организационную структуру, работает в пищевой
промышленности, специализируется на производстве готовых закусок
и колбасных изделий.

10. ПРИЧИНЫ УСПЕХА КОМПАНИИ «NIPPON MEAT PACKERS

• поощрение инициативы
• единый командный дух
• непрерывное обучение
кадров
• распорядок трудового
дня
• ротация кадров

11.

Таким образом, можно сделать вывод, что Японская
система подготовки кадров является одной из самых
успешных, в основе которой лежит система
«пожизненного найма».
Преимущества:
• Гарантия занятости и создание обстановки
доверительности.
• Гласность и ценности корпорации.
• Управление, ориентированное на качество
• деловая активность и непрерывность
функционирования.
Недостатки:
• Не способствует развитию личностных успехов
работника, он не может в полной мере себя реализовать,
показать креативность мышления, проявить инициативу.

12. Спасибо за внимание!

English     Русский Правила