«По ту сторону изгороди»
История создания
Резюме
Цель проекта
Анализ положения
Описание услуги
Маркетинг
План производства
Организационный план
Факторы риска
2.02M
Категория: МаркетингМаркетинг

По ту сторону изгороди

1. «По ту сторону изгороди»

«ПО Т У СТОРОНУ
ИЗГОРОДИ»
Санюк Ю. В.

2. История создания

ИСТОРИЯ СОЗД АНИЯ
Первые квесты появились в 70-х годах прошлого века в виде компьютерных
программ, основанных на необходимости решения умственных задач для
прохождения каждого конкретного уровня.
На сегодняшний день квест – прежде всего интеллектуальное приключение, в
котором свои возможности может опробовать каждый желающий.Это то, что
позволяет ощутить настоящий командный дух, и крепкое плечо друга рядом. И здесь
всё зависит от своего характера и воли к победе!
Каждому квесту предшествует тщательная и детальная проработка сценария,
который готовится настоящими профессионалами, с учетом всех особенностей
возможного развития сюжета.
Команды получают задания, цель которых сводится к тому, чтобы как можно
скорее дойти до финиша. Динамичная система подсказок поможет Вам не потерять
динамику игры, если Вы на определенном задании попали в тупик и не можете его
решить.

3. Резюме

РЕЗЮМЕ
Цель проекта – организация квест-комнат в г.Москва. Целевая
аудитория – люди в возрасте 18-35 лет со средним уровнем дохода.
Квест-комнаты — это относительно новый вид проведения
досуга, суть которого заключается в помещении людей (как правило,
команды из 2-4 человек) в замкнутое пространство.
На конец 2017 года открыто около 980 таких организаций в
России.
Успех такой организации будет зависеть от идей, маркетинговой
политики и рентабельности.

4. Цель проекта

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Качественное предоставление услуг и безопасное проведение
мероприятия с получением материальной выгоды и дальнейшего
развития.

5. Анализ положения

АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ
Локация не является основным моментом, поскольку посещение
квеста является заранее запланированным мероприятием, куда
приезжают в забронированное время.
Арендуемое помещение должно составлять не менее 60 кв.м. с
возможностью перепланировки помещения для своевременного
изменения декораций и помещения с целью создания актуального
сценария на данный период времени, а также как минимум 15 кв.м.
должно быть выделено на административное помещение.
Данный проект обладает сезонностью. В зимний период число
команд по статистике превышает число команд в летний период.
Режим рабочего времени устанавливается правилами внутреннего
трудового распорядка.
П Р Е Д П Р И Я Т И Я В О Т РАС Л И

6. Описание услуги

ОПИСАНИЕ УСЛУГИ
В рамках проекта предполагается оказание развлекательных услуг
– так называемых квест-комнат.
К написанию сценариев привлекается профессиональный
сценарист. Декорации также разрабатываются и производятся
профессиональными художниками-декораторами.
Количество участников может составлять от 2 до 4 человек.
Длительность одного сеанса составляет до 2-х часов. Также нужно
учитывать время на подготовку помещений для следующих групп и
для этого требуется дополнительное время. Проектом
предусмотрено создание трех комнат с одной сюжетной линией, но с
абсолютно разными заданиями.

7. Маркетинг

МАРКЕТИНГ
Основная рекламная компания направлена на привлечение целевой
аудитории.
Способы привлечения новых клиентов можно поделить на онлайн и
оффлайн рекламу.
К оффлайн рекламе можно отнести следующие:
Раздача флаеров в местах скопления людей; реклама в печатных
изданиях; а так же изготовление нескольких баннеров в непосредственной
близости самой локации с краткой информацией о квест-комнате.
Онлайн реклама:
Создание собственного веб-сайта, содержащего информацию о проекте
(текстовое описание, расписание игр), а так же с возможностью
бронирования комнат; реклама в соц.сетях; привлечение сторонних
специалистов по продвижению сайта.

8. План производства

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Квест-комнаты располагаются в арендованном помещении в бизнес-центре
Карачарово. Общая площадь помещений – 130 кв. м. Сюда входят комнаты
ожидания, а также помещения для персонала (комната администрации, помещение
для хранения дополнительных декораций, а также гримерная). Помещение
соответствует всем надзорным органов.
Декорации разрабатываются специализированным предприятием, по эскизам
художников-декораторов. Срок изготовления и монтажа – 20 рабочих дней.
Бронирование времени осуществляются по телефону или же через форму по вебсайту. Для подтверждения информации, указанной клиентом на сайте,
администратор связывается с заказчиком по телефону или смс уведомлению в
течении 30 минут после регистрации заявки. Затем клиент получает на
электронную почту письмо с подтверждением бронирования, датой и временем
игры, и выставленный заказчику расчетный счет об оплате услуг, а также
контактными данными администратора. За сутки до игры клиент получает смс
уведомление с напоминанием о времени и месте проведения игры.

9. Организационный план

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Состав сотрудников состоит из руководителя проекта, администраторов,
бухгалтера и актера.
Руководитель принимает решения о целесообразности тех или иных декораций,
наполнении локации, утверждения сценария, взаимодействие со сценаристом. Так же
он принимает решения об увеличении или сокращении состава сотрудников,
о заработной плате персонала. Кроме того, именно руководитель распределяет
прибыль компании, составляет бюджет денежных потоков, принимает решения
относительно тех или иных затрат. Маркетинговая политика также зависит
от решений руководителя: он занимается организацией акций, участвует в
мероприятиях, развивает бренд. Заработная плата руководителя —40 000 руб., она
уменьшается, в случае, если проект работает неэффективно.
Бухгалтер занимается фиксацией операций в регистрах бухгалтерского учета,
составлением отчетности, взаимодействует с налоговыми и внебюджетными
фондами. Желателен поиск бухгалтера на удаленной основе без принятия его в штат
организации. Заработная плата – 35 000 руб.

10.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Поскольку локация работает 7 дней в неделю по 15 часов,
необходимо 2 администратора. Администратор — это сотрудник,
в обязанности которого входит встреча клиентов, наблюдение
за их действиями во время прохождения квеста, следит
за исправностью оборудования и реквизита. Заработная плата
фиксированная и составляет по 30 000 руб./человека.
Актер своевременно исполняет поручения руководства, производит
предигровую подготовку общих помещений, поддержание чистоты
в локации, проводит игру строго в соответствии с инструкциями и
сценарием игры, поддерживает целостность игровых костюмов, масок,
атрибутов персонажей. ЗП составляет 25 000 руб.

11. Факторы риска

ФАКТОРЫ РИСКА
Любая предпринимательская деятельность связана с рисками, поэтому их важно
учитывать перед запуском проекта.
Для квест-комнат существуют следующие основные виды рисков:
Невыполнение плана продаж. В данном случае проводятся промоакции для
увеличения посещаемости, а также замена удаленного персонала, занимающегося
продвижением бренда в соц.сетях.
Потеря интереса клиентов к локации. Для уменьшения риска меняется сюжет и
концепция квест-комнаты.
Некачественная работа сотрудников. В таком случае проводятся дополнительные
тренинги по повышению квалификации администраторов, помимо этого проверяется
и мониторится работа администраторов.
Высокая конкуренция на рынке. Проводится следующее мероприятие:
прорабатывается сценарий и декорации квест-комнаты, которые позволят выделиться
среди конкурентов.
English     Русский Правила