Управление новостью

1. Лекция 2 Управление новостью

1.
2.
3.
4.
Менеджмент новостей
Механизмы управления новостной
информацией.
Приемы конструирования новостной
информации.
Продвижение новостей.

2. Почепцов Г.Г.:

Новость – это способ привлечения внимания к
некоторой структуре, личности, замыслу, ведущий к
установлению позитивных взаимоотношений,
влияющий в том числе на рост авторитета субъекта
связей с общественностью.
Ф. Джефкинс и Д . Ядин:
Новость – это информация, которая еще не
известна получателю.
Татаринова Г.Н.:
Новость – это сообщение, появившееся в СМИ. Ему
предшествует реальное событие. Но далеко не
каждое реальное событие становится новостью.

3. Критерии актуальности и новостной значимости:

1.Приоритетность,привлекательность,общест
венно - политическая важность темы.
2. Близость темы в пространстве и во
времени.
3. Неординарность фактов.
4. Сенсационность.
5. Новизна и своевременность фактов.
6. Высокий общественный статус источника
новости.
7. Масштабность новости и ее воздействие
(Белоусов М.Г.)

4. - В Воронеж приехали американские кардиохирурги - компания «Байерсдорф» открывает свой офис в Санкт-Петербурге - 17 марта

Оцените по критериям новостной значимости и
актуальности вероятность попасть на первые полосы
СМИ и оказать влияние на формирование ОМ
г. Воронежа следующих новостей:
- В ВОРОНЕЖ ПРИЕХАЛИ АМЕРИКАНСКИЕ
КАРДИОХИРУРГИ
- КОМПАНИЯ «БАЙЕРСДОРФ» ОТКРЫВАЕТ СВОЙ
ОФИС В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
- 17 МАРТА ПРОЙДЕТ КРУГЛЫЙ СТОЛ ПО БОРЬБЕ С
ТУБЕРКУЛЕЗОМ

5. А. Отбор события . Б. Подготовка ожиданий В. обработка события В. Освещение события Г. Продолжение «жизни» события  

Менеджмент новостей - процесс
управления новостями (информацией)
о той или иной организации или
персоне
Этапы менеджмента новостей:
А. ОТБОР СОБЫТИЯ .
Б. ПОДГОТОВКА ОЖИДАНИЙ
В. ОБРАБОТКА СОБЫТИЯ
В. ОСВЕЩЕНИЕ СОБЫТИЯ
Г. ПРОДОЛЖЕНИЕ «ЖИЗНИ» СОБЫТИЯ

6.

Жизнь новости в СМИ без подпитки 7-8 дней
(«негатив может умереть и сам» - Г.Г. Почепцов)

7. Спин-докторинг, по мнению Д.Уотерса – «изменение того, как публика воспринимает событие, или изменение ожиданий того, что может

произойти»
5 типов спина:
-До-спин-подготовка перед событием,
-После-спин – наведение блеска на событие,
-Торнадо-спин – попытка перевода интереса СМИ и
аудитории в другую сферу – с проблем инфляции на свиной
грипп.
-Контроль кризиса – менеджмент событий, выходящих из-под
контроля,
- Уменьшение ущерба – менеджмент событий, которые уже
не контролируются.
Спин может заключаться в торможении события (недопуск,
замена новой ситуацией, смещение акцентов) и ускорении
события (акцент на важности, присоединение к другому
важному событию, использование комментариев).

8. Механизмы управления новостной информацией

формирование собственного
информационного потока;
приемы работы с информацией: умолчание,
перестановка(невыгодная задвигается назад),
привлечение авторитетного источника,
подгонка опросов и рейтингов, подгонка
цитат, эмоциональная подпитка(в случае
нехватки цифр и фактов), монтаж видеоаудио, -фото.
приоритетная поставка информации,
оптимизация формы и стиля подачи
информации (подача материалов
соответственно типу СМИ).

9. Информационный повод (newsbreak) – событие, служащее формированию ОМ по проблеме, в которой заинтересован субъект СО

Способы создания инфоповодов:
присоединение - новость об
организации звучит в контексте
сообщений, заведомо вызывающих
интерес;
конструирование- в этом случае
информационный повод создается
организацией самостоятельно.

10. Г. Камерон - конструирование информационных поводов:

1.
Привязать какое-либо внутреннее событие
в фирме к теме дня;
2. Объединить усилия с другой организацией
в работе над общим проектом;
3. Объединить усилия с газетой или
вещательной станцией в работе над общим
проектом;
4. Провести опрос общественного мнения;
5. Выпустить отчет об исследованиях;
6. Организовать интервью с известным
человеком;
7. Вступить в полемику;
8. Организовать рекламную акцию
знаменитости;
9. Организовать выступление;
10. Сделать анализ или прогноз;
11. Создать комитеты и объявить об этом;
12. Провести выборы;
13. Объявить о новом назначении;
14. Отметить юбилей;
15. Выпустить подборку фактов;
16. Привязать к празднику;
17. Совершить путешествие;
18.
19.
20.
21.
Учредить награду;
Провести конкурс;
Принять резолюцию;
Предстать перед общественной
организацией;
22. Устроить специальное мероприятие;
23. Написать письмо;
24. Распространить полученное письмо (с
разрешения отправителя);
25. Переработать федеральные отчеты и
исследования с учетом местной специфики;
26. Начать дискуссию;
27. Привязать к известной дате;
28. Чествовать какое-либо учреждение;
29. Организовать посещение вашего
предприятия;
30. Проверить проект;
31. Объявить благодарность;
32. Заявить протест.

11. Способы усиления новости

привязка новости к круглой дате;
предложение события на выбор;
представление новости со многими составляющими;
усиление новости за счет присутствия влиятельных
людей;
демонстрация разных взглядов, подходов к одной и той
же проблеме;
сочетание новости с общественно значимой проблемой;
«солидные люди + значимая проблема»;
лучше интриги – только скандал;
«производственный» характер новости;
мониторинговый характер новости;
организация целевой «утечки информации».

12. Продвижение новостей:

«Сказать новость быстрее других».
Подача новости как эксклюзивной.
Новость становится звеном в цепочке
новостей, объединенных одним
замыслом событий.
Разбивка новости на части.
Максимально подробный материал для
журналистов.
Материальные слагаемые – фуршет,
подарки, бонусы.