Похожие презентации:
Управление в социальной сфере
1. Управление в социальной сфере
2. Учебная литература: Теория управления: Учебник /Под общей ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2004.
3. Учебная литература: Социальная политика: Учебник / Под ред. Н.А. Волгина. М.: Изд-во РАГС, 2008. Бабич А.М. Политика в сфере
жилищно-коммунального хозяйстваи обеспечения жильем. М.:
Знание, 2006
4. Учебная литература: Берестова Л.И. Социальная политика: Учебник. М.: РАГС, 2010.
5. Тема: Определение предмета «Управление в социальной сфере»
6. Управление в социальной сфере
7. Управление в социальной сфере
8. Управление в социальной сфере
9. Тема: Определение предмета «Управление в социальной сфере» 1-й вопрос: Определение понятия «управление»
10. Управление
11. Управление Право
12. уПРАВление ПРАВО
13. уПРАВление ПРАВО
14. уПРАВление ПРАВО сПРАВедливость
15. уПРАВление ПРАВО сПРАВедливость
16. Управление –
17. Управление – элемент
18. Управление – элемент
19. Управление – элемент
20. Управление – элемент и одновре – менно функция
21. Управление – элемент и одновре – менно функция
22. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем
23. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем
24. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем
25. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических,
26. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, техничес- ких
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, технических
27. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, техничес- ких, социальных и др.)
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, технических, социальных и др.)
28. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, техничес- ких, социальных и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, технических, социальных и др.), обепечивающая
29. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их
структуры,
30. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима их деятельности,
31. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима их деятельности, реализацию программы и
цели их деятельности
32. Кибернетика – наука об общих принципах и методах управления сложными системами в природе, технике и обществе
33. Кибернетика – наука об общих принципах и методах управления сложными системами в природе, технике и обществе
34. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима их деятельности, реализацию программы и
цели их деятельности
35. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима их деятельности, реализацию программы и
цели их деятельности
36. Управление – элемент и одновре – менно функция организованных систем (биологических, социаль- ных, технических и др.), обепечи-
Управление – элемент и одновре –менно функция организованных
систем (биологических, социальных, технических и др.), обепечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима их деятельности, реализацию программы и
цели их деятельности
37. элемент – управление как практическая форма деятельности функция – управление как наука о правилах реализации этой функции
38. элемент – управление как практическая форма деятельности функция – управление как наука о правилах реализации этой функции
39. Задачи науки управления: 1. Систематизировать и распрост- ранять знания о практике управ- ленческой деятельности в прош- лом и
Задачи науки управления:1. Систематизировать и распространять знания о практике управленческой деятельности в прошлом и настоящем
40. Задачи науки управления: 2. Изучать управленческие отношения в экономической, политической и социальной сферах в целях их
упорядочения, сохранения ихкачественной специфики, совершенствования и развития
41. Задачи науки управления: 3. Изучать тенденции развития практики управления в целях разработки новых технологий и методов
управления42. Задачи науки управления: 4. Изучать процесс и особенности взаимодействия управленческой деятельности и главного элемента
социально-экономической системы(человека) в целях выработки оптимальных моделей управления
43. 5. На основе теоретических положений разрабатывать специализированные методы управления для отдельных отраслей развития
общества44. Тема: Определение предмета «Управление в социальной сфере» 1-й вопрос: Определение понятия «управление»
45. Тема: Определение предмета «Управление в социальной сфере» 2-й вопрос: Категории и функции управления
46. Категория (греч. κατηϒορία – выска- зывание, обвинение, признак) – предельно общие фундаментальные понятия научного знания,
Категория (греч. κατηϒορία – высказывание, обвинение, признак) –предельно общие фундаментальные
понятия научного знания, отражающие наиболее существенные и закомерные связи и отношения объективной реальности.
47. Категории используются в научном знании для его пополнения и разви- тия в качестве научно-познаватель- ного опыта, создающего
Категории используются в научномзнании для его пополнения и развития в качестве научно-познавательного опыта, создающего основы для
потенциального развития науки
48. Категории используются в научном знании для его пополнения и разви- тия в качестве научно-познаватель- ного опыта, создающего
Категории используются в научномзнании для его пополнения и развития в качестве научно-познавательного опыта, создающего основы для
потенциального развития науки
49. Управление
50. Управление Менеджмент
51. Управление ◄───► Менеджмент
52. Менеджмент (англ. Management – управление, организация) а) особый вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной
на достижение определенных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением определенных принципов, функций и методов53. Менеджмент (англ. Management – управление, организация) б) совокупность лиц, осуществляющих управленческую деятельность
54. Менеджмент (англ. Management – управление, организация) а) особый вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной
на достижение определенных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением определенных принципов, функций и методов55. Управление ◄───► Менеджмент
56. Менеджмент – а) процесс управления людьми в конкретных организациях б) процесс управления объектами с учетом их специфики
57. Менеджмент – а) процесс управления людьми в конкретных организациях б) процесс управления объектами с учетом их специфики
(менеджмент в сфере услуг, финансовыйменеджмент, муниципальный менеджмент)
58. Менеджмент – а) процесс управления людьми в конкретных организациях б) процесс управления объектами с учетом их специфики в)
процесс управления специфичными процессами, ресурсами,уровнями
59. Менеджмент – а) процесс управления людьми в конкретных организациях б) процесс управления объектами с учетом их специфики в)
процесс управления специфичными процессами, ресурсами,уровнями (стратегический менедмент, инновационный
менеджмент)
60. Субъекты управления – профессио- нально подготовленные люди, осуществляющие функции управления
Субъекты управления – профессионально подготовленные люди,осуществляющие функции
управления
61. Субъекты управления – профессио- нально подготовленные люди, осу- ществляющие функции управления
Субъекты управления – профессионально подготовленные люди,осуществляющие функции
управления
62. Субъекты управления – профессио- нально подготовленные люди, осу- ществляющие функции управления
Субъекты управления – профессионально подготовленные люди,осуществляющие функции
управления
63. Субъекты управления – профессио- нально подготовленные люди, осу- ществляющие функции управления
Субъекты управления – профессионально подготовленные люди,осуществляющие функции
управления
64. Органы управления – официально утвержденные корпорации субъ- ектов управления
Органы управления – официальноутвержденные корпорации субъектов управления
65. Органы управления – официально утвержденные корпорации субъ- ектов управления
Органы управления – официальноутвержденные корпорации субъектов управления
66. Объекты управления – различные сферы общественной жизни, про- цессы развития этих сфер, взаимоотношения между людьми,
Объекты управления – различныесферы общественной жизни, процессы развития этих сфер,
взаимоотношения между
людьми, существующие в этих
сферах
67. Объекты управления – различные сферы общественной жизни, про- цессы развития этих сфер, взаимо- отношения между людьми, сущест-
Объекты управления – различныесферы общественной жизни, процессы развития этих сфер,
взаимоотношения между людьми,
существующие в этих сферах
68. Методы управления – способы реализации функции управления
69. по масштабам применения общие и особенные
70. по масштабам применения общие и особенные по отраслям и сферам применения: общегосударственные, экономичес- кие, финансовые и
по масштабам примененияобщие и особенные
по отраслям и сферам применения:
общегосударственные, экономические, финансовые и т. д.
71. по масштабам применения общие и особенные по отраслям и сферам применения: общегосударственные, экономичес- кие, финансовые и
по масштабам примененияобщие и особенные
по отраслям и сферам применения:
общегосударственные, экономические, финансовые и т. д.
по месту применения:
исследовательские, плановые, формирующие, упорядочивающие, стабилизационные, развивающие, ликвидационные
72. по степени воздействия: прямые и косвенные
73. по степени воздействия: прямые и косвенные по уровню обобщения управленческих знаний: теоретические и практические
74. по степени воздействия: прямые и косвенные по уровню обобщения управленческих знаний: теоретические и практические по функциям,
определяемыми этими методами:методы анализа, планирования,
мотивации, контроля
75. по конкретному объекту управле- ния и характеру ситуации
по конкретному объекту управления и характеру ситуации76. по конкретному объекту управле- ния и характеру ситуации по характеру воздействия: административные, экономические,
по конкретному объекту управления и характеру ситуациипо характеру воздействия:
административные,
экономические,
социально-психологические
77. Модель управления
78. Модель управления Модель (франц. Modèle – мера, обра- зец, норма) – аналог определенно- го фрагмента природной или соци- альной
Модель управленияМодель (франц. Modèle – мера, образец, норма) – аналог определенного фрагмента природной или социальной реальности, предназначенный для хранения и расширения
знания об оригинале, для его конструирования, преобразования и
управления им
79. Модель управления Модель (франц. Modèle – мера, обра- зец, норма) – аналог определенно- го фрагмента природной или соци- альной
Модель управленияМодель (франц. Modèle – мера, образец, норма) – аналог определенного фрагмента природной или социальной реальности, предназначенный для хранения и расширения
знания об оригинале, для его конструирования, преобразования и
управления им
80. Модель управления Модель (франц. Modèle – мера, обра- зец, норма) – аналог определенно- го фрагмента природной или соци- альной
Модель управленияМодель (франц. Modèle – мера, образец, норма) – аналог определенного фрагмента природной или социальной реальности, предназначенный для хранения и расширения
знания об оригинале, для его конструирования, преобразования и
управления им
81. Модель управления Модель (франц. Modèle – мера, обра- зец, норма) – аналог определенно- го фрагмента управления, предназ-
Модель управленияМодель (франц. Modèle – мера, образец, норма) – аналог определенного фрагмента управления, предназначенный для хранения и расширения знания об управлении, для
его конструирования, преобразования и управления им
82. Модель управления Модель (франц. Modèle – мера, обра- зец, норма) – аналог определенно- го фрагмента управления, предназ-
Модель управленияМодель (франц. Modèle – мера, образец, норма) – аналог определенного фрагмента управления, предназначенный для хранения и расширения знания об управлении, для
его конструирования, преобразования и управления им
83. Виды моделирования: предметное знаковое мысленное
84. Виды моделирования: предметное знаковое мысленное
85. Функции управления: 1. Аналитическая – выявление при- чинно-следственных связей в сис- теме управляемого объекта и
Функции управления:1. Аналитическая – выявление причинно-следственных связей в системе управляемого объекта и
86. Функции управления: 1. Аналитическая – выявление при- чинно-следственных связей в сис- теме управляемого объекта и определение
Функции управления:1. Аналитическая – выявление причинно-следственных связей в системе управляемого объекта и
определение методов
воздействия на эти связи в целях
повышения эффективности его
функционирования и развития
87. Функции управления: 2. Плановая – целеполагание прогнозирование планирование
88. Функции управления: 3. Принятие решений – деятельность субъекта управления по выбору того или иного варианта поведения объектов
управления, имеющаяформу конкретного предписания к
действию (приказ, план, инструкция и пр.)
89. Функции управления: 4. Организаторская – деятельность, обеспечивающая четкое упорядо- чение процесса управления в це- лом,
Функции управления:4. Организаторская – деятельность,
обеспечивающая четкое упорядочение процесса управления в целом,
90. Функции управления: 4. Организаторская – деятельность, обеспечивающая четкое упорядо- чение процесса управления в це- лом,
Функции управления:4. Организаторская – деятельность,
обеспечивающая четкое упорядочение процесса управления в целом, распределение между объектами обязанностей исполнения
управленческих решений,
91. Функции управления: 4. Организаторская – деятельность, обеспечивающая четкое упорядо- чение процесса управления в це- лом,
Функции управления:4. Организаторская – деятельность,
обеспечивающая четкое упорядочение процесса управления в целом, распределение между объектами обязанностей исполнения
управленческих решений, рационального построения каждого конкретного звена управленческого организма
92. 5. Координаторская – деятельность, обеспечивающая взаимосвязь и согласованность субъектов, объек- управления и управляемых
5. Координаторская – деятельность,обеспечивающая взаимосвязь и
согласованность субъектов, объекуправления и управляемых процессов,
93. 5. Координаторская – деятельность, обеспечивающая взаимосвязь и согласованность субъектов, объек- управления и управляемых
5. Координаторская – деятельность,обеспечивающая взаимосвязь и
согласованность субъектов, объекуправления и управляемых процессов, создающая условия для пропорционального и непрерывного
функционирования системы управления
94. 6. Мотивационная (стимулирующая) - деятельность, целенаправленно воздействующая на всех участни- ков процесса исполнительской и
6. Мотивационная(стимулирующая)
- деятельность, целенаправленно
воздействующая на всех участников процесса исполнительской и
управленческой деятельности с
помощь разнообразных стимулов
95. 7. Контрольная – деятельность, по- зволяющая выявлять, исправлять и предупреждать отклонения дости- гнутых результатов от
7. Контрольная – деятельность, позволяющая выявлять, исправлять ипредупреждать отклонения достигнутых результатов от намеченных
целей и параметров, реализуется
наблюдением за состоянием объектов и процессов и его сравнением с их предполагаемыми состояниями
96. 8. Коммуникативная – деятельность по сбору и обработке информации, организующая обмен информа- цией в целях повышения
8. Коммуникативная –деятельность по сбору и
обработке информации,
организующая обмен информацией в целях повышения
эффективности управления
97. 9. Регулирующая – деятельность по поддержанию режимов функционирования управляемой системы в сфере действия объективных законов
98. 10. Корпоративная – деятельность, направленная на формирование социально-психологического кли- мата персонала органов управле-
10. Корпоративная – деятельность,направленная на формирование
социально-психологического климата персонала органов управления, которая призвана способствовать широкому участию персонала
в творческих процессах разработки
и принятия управленческих решений
99. Тема: Определение предмета «Управление в социальной сфере» 3-й вопрос: Определение социальной сферы
100. лат. Societas - общество
101. Человеческое общество = система
102. Человеческое общество = система Человеческая деятельность – совокупность действий (система действий), обеспечивающих
устойчивость, функционированиеи развитие человеческого
общества
103. Направления общественного развития:
104. Направления общественного развития: экономическое
105. Направления общественного развития: экономическое политическое
106. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное (?!?)
107. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное (?!?) духовное
108. Сферы – крупные, устойчивые, относительно самостоятельные подсистемы человеческой деятельности
109. Сферы человеческой деятельности
110. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное (?!?) духовное
111. Сферы человеческой деятельности: - 4 ???
112. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное (?!?) духовное
113. Сферы человеческой деятельности: экономическая сфера
114. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное (?!?) духовное
115. Сферы человеческой деятельности: экономическая сфера политическая сфера
116. Направления общественного развития: экономическое политическое социальное духовное
117. Сферы человеческой деятельности: экономическая сфера политическая сфера социальная сфера
118. Социальная сфера деятельности – совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственно связанных между собой и
определяющихобраз и уровень жизни людей,
их благополучие