Создание своего бренда

1. Добро пожаловать! Эта книга предназначена для того, чтобы помочь вам создать свой личный бренд и отточить свой бренд с течением

времени,
чтобы достичь своего полного профессионального потенциала.
Предложения в этой книге разработаны, чтобы помочь вам заметить ваши
способности и интересы. Мы проведем вас через различные мероприятия,
чтобы идентифицировать, строить, продавать и развивать лучшую версию
вас.

2.

• Идеи в этой книге были созданы, чтобы вдохновлять вас на
принятие мер по улучшению вашего личного бренда и
увеличению вашего карьерного потенциала. Мы рекомендуем,
чтобы в первый раз, когда вы используете книгу, вы ее
заполняете в указанном порядке. После этого каждый раздел
может использоваться автономно. Мы рекомендуем делать это,
чтобы взращивать свои мысли и навыки и сохранять свежесть
вашего бренда.
Надеемся, вам понравится путешествие.
Деби Прикетт, Никки Бишоп, Рейчел МакВрейт, Дейв Моффатт
(советник) Комитет по профессиональному развитию

3. Введение Почему вы должны работать над своим личным брендом?

• Термин «персональный бренд» происходит в разговорах как
по бизнесу, так и по социальному спектру. Эта тема почти
неизбежна; вы видите профессиональные журналы,
журналы самопомощи и блоги, все говорят о создании
личного бренда. Разговор о персональном бренде призван
привлечь внимание к тому, как вы представляете себя во
внешнем мире, но почему все внимание и шум? Для тех, кто
не совсем купил рекламу, давайте начнем с основ, ответив
на вопрос, что такое бренд?

4.

• Большинство людей ответят на вопрос, что такое бренд со ссылкой на
какой-то коммерческий продукт - фирменное наименование. Если вы
сделали то же самое, то спросите себя, что приходит на ум, когда вы
думаете об этом бренде? Вероятно, вы ответите с описаниями,
качественными атрибутами, чувствами, воспоминаниями и т. Д. Бренд - это
комбинация того, как продукт описывает себя и что вы думаете об этом.
Однако самое запоминающееся - это рассказы, которые люди рассказывают
друг другу об этом бренде. У владельца бренда очень мало контроля над
тем, как вы рассказываете историю. Владелец бренда, возможно, создал
продукт и работал над созданием впечатления об этом продукте, но в
конечном итоге вам стоит поделиться позитивной или негативной историей
бренда. Теперь давайте перейдем от бренда продукта к вашему личному
бренду. То же самое относится и к аналогии. Ваш личный бренд - это, как
правило, то, что люди верят в вас, когда вас нет в комнате. Итак, как вы
повлияете на эту историю таким образом, чтобы выявить качества и
атрибуты, которые вы хотите знать?

5.

• Конечная цель деятельности в этой книге (или семинаре,
если вы это принимаете) - помочь вам построить и
развивать четкий, личный (и профессиональный) бренд.
Это достигается путем поиска вашей цели, оценки вашего
текущего состояния относительно вашей цели и
определения личных целей, которые помогут вам достичь
своей цели. Этот процесс может быть соблюден на
протяжении всей вашей карьеры, и вы захотите вернуться к
нему периодически, когда будете меняться и развиваться

6.

• Вы можете добиться огромных преимуществ от разработки
и передачи своего бренда. Если все будет сделано
правильно, другие будут думать о вас в связи с вещами,
которые вы рекламируете о себе, и там будут возможности.
Поэтому убедитесь, что вы подаете правильные сигналы.
Пришло время активно участвовать в создании вашего
бренда и его жизни ...

7. идентифицирование

• Определите: какая у вас история? Первый шаг в путешествии по
брендингу - выяснить, кто вы, определить, что делает вас
уникальным, и описать ваши истинные ценности, убеждения,
страсти, цели и сверхдержавы? Какие истории вы хотите, чтобы
другие знали о вас? Как вы хотите, чтобы их рассказывали?
Ваши истории - ваш бренд. Важно не торопиться, чтобы понять
свои убеждения и перевести их в свой бренд. У каждого есть
бренд, что зависит от того, активно ли вы его управляете или
нет. Многие люди не нашли времени для изучения этих
вопросов, это может быть борьба; это требует некоторой
глубокой мысли и внутреннего поиска. В этом разделе
приведены некоторые инструменты, облегчающие этот процесс,
и вот как начинается наша книга

8.

• Полезные определения. Веры - это концепции, которые мы
считаем истинными. Это основные предположения, которые
мы делаем о мире, выросшем из того, что мы видим,
слышим, переживаем и думаем. Мы формируем мнения,
которые, как мы считаем, верны.
Ценности - это идеи, которые вы считаете важными. Они
управляют тем, как вы себя ведете, общаетесь и общаетесь
с другими. Наши ценности формируются из наших
убеждений.
Страсти - ваши основные интересы; вещи, на которые вы
нашли способ сделать время в своей жизни и что-то, что
вызывает пустоту, когда у вас ее нет

9.

• Superpower - уникальный талант, который у вас есть. Это то,
что вы делаете хорошо, лучше, чем большинство, что
восхищается другими и почему вы преуспеваете.
Сверхдержавы имеют тенденцию создавать ценность для
других, когда они испытывают это от вас.
Цель - причина, почему вы делаете то, что делаете; это
ваша мотивация, цель или намерение. Это видно в вашей
решимости или решимости.
Бренд - это то, что люди считают правдой о вас, даже когда
вас нет.

10.

• Найдите свою цель. Шаг один в нашей книге сосредоточен
на том, чтобы узнать, кто вы на самом явном, аутентичном
уровне и зная свою движущую цель в жизни.
Ориентированные на цель люди склонны быть счастливее и
успешнее, потому что они мотивированы тем, что они
находят или приносят в их работу. Правильная работа
может показаться почти легкой. Поэтому первое
упражнение, которое мы просим вас заполнить, - это
ответить на вопрос: «Какова моя история?». Благодаря
доступу к вашему опыту мы поможем вам определить и
описать наиболее аутентичных вас.

11.

• Упражнение: Определите интересы: Иногда, кто вы, легко
идентифицировать и сформулировать, он может быть прямо на
поверхности. В других случаях вам нужно будет отследить свои
мысли, чтобы найти скрытые драгоценные камни.
идентифицирующий
Страница | 5
ваши интересы являются скорее очевидным первым шагом. У
вас есть известная страсть, интерес или область знаний, на
которые вы хотели бы больше времени? Есть ли у вас интересы
в течение более ранней жизни, которые, как вы помните,
приносят большую радость? Любые пожизненные страсти? У
вас есть какие-то уникальные навыки, разработанные из этих
интересов?

12.

• Ваши страсти или интересы

13.

Ваш инвентарь знаний и интересов
• Упражнение: Создайте свой инвентарь знаний и интересов:
определите три (3) вещи, которые вы восхищаетесь собой,
элементы вашей жизни, которыми вы наслаждаетесь,
описывайте свои ценности, отношения и убеждения и области,
где вы приложите максимум усилий. Подумайте о том, что вас
возбуждает и что вы больше всего любите. Перечислите
столько, сколько сможете за короткий промежуток времени.

14.

• Совет. После быстрого первого прохода просмотрите список, а
затем углубитесь. Спросите себя, почему эти предметы важны
для вас. Этот наконечник можно использовать во всей книге.
Постарайтесь понять, почему за вашими действиями, и это,
естественно, приведет вас к более глубокому пониманию себя и
поможет вам при выборе областей акцента.
Упражнение: Создайте свой эмоциональный инвентарь.
Прослушайте голос в голове и спросите себя, что вам нравится с
вами? Спросите, как вы хотите, чтобы люди чувствовали себя
при взаимодействии с вами? И, как вы хотите, чтобы люди
говорили о вас? Пожалуйста, сделайте свой список быстро первые мысли часто являются наиболее точными

15.

• Эмоциональный инвентарь

16.

• Упражнение: Создайте свое представление об успехе:
важно добавить немного визуализацию вашего
определения личного успеха, как ваш идеальный день
будет структурирован, что вы делаете, где вы живете,
каковы ваши приоритеты, кто люди вы все вокруг, какие
действия вас волнуют, какие мантры вы живете ... Имейте в
виду советы, которые вы слышали, которые делают то, что
вы любите, и успех придет
• Твои идеи успеха

17.

• Упражнение: добавьте ясность в вашу цель: каковы ваши
сверхдержавы? Это помогает добавить фокус к большому
количеству вещей, которые вам нравятся или интересуются:
мир полон людей с аналогичными интересами, но,
сосредоточившись на ваших лучших немногих, он
действительно поможет вам выделиться из толпы. В этом
разделе добавьте информацию о ваших результатах и
репутации.

18.

• «Я (заполните пробел) другими». Что вы делаете лучше,
чем кто-либо еще?
Пример: я (наставник и ведущий) других ... через неизвестную ситуацию
Если бы вы получили награду или публичную похвалу, для чего это было бы?
Пример: награда за участие, потому что я простаиваю спокойно в сложных
ситуациях.

19.

• Совет. Поделитесь этой информацией с другими. Если вы
заблокированы, попросите отзывы от друзей и коллег.
Упражнение: Отвечайте на вопрос: «Кто вы?» После завершения
упражнений глубокого погружения, используйте эту
информацию, чтобы найти узоры: вы видите 3-5 ключевых
вынос? Напишите свою цель, используя свои знания и
эмоциональные запасы. Поддерживая аутентичность,
попробуйте ответить на вопрос, используя ключевые слова для
поиска (думаю, Google), которые идентифицируют вас, т. Е.
Решатель проблем, учитель, предприниматель, адвокат,
инженер и т. Д. (#ilooklikeanengineer). Этот бит планирования
впереди пригодится во время раздел социальных медиа.

20.

Example: I am a life-long learner who uses new ideas and creative thinking to solve
challenges related to engineering, product analysis and pricing. I am an intrapreneur.
I mentor others through new opportunities and challenges and strive to find the best
outcomes for everyone involved.

21.

• Ответы, которые вы создали здесь, также будут использоваться
в разделе «Обновление вашего профессионального био».
Завершите анализ самооценки и пробелов. Следующим шагом
будет оценка того, как ваша цель сравнивается с вашей текущей
личной и профессиональной ситуацией. Вы на правильном пути
или вам нужно построить план моста, чтобы приблизиться к
вашей цели? Постарайтесь взглянуть с внешней точки зрения.
Как вы видите себя по сравнению с тем, как другие видят вас? У
вас есть какие-то слепые пятна, которые нуждаются в
исправлении? Завершение этого следующего раздела должно
быть сделано довольно быстро - ваши первые мысли часто
являются наиболее точными. Не переусердствуйте.

22.

• 1. Проведите личную инвентаризацию навыков,
достижений, сильных / слабых сторон, перечислите
примеры пяти сильных и пяти недостатков. В идеале
некоторые из ваших сильных сторон могут исходить из
вашего предыдущего упражнения по инвентаризации.
• Таблица сильный и слабые стороны

23.

• 2. Как другие воспринимают вас? Хорошим подходом было
бы написать вашу перспективу, но проверить ее, попросив
нескольких людей для их обратной связи. Будьте открыты,
не защищайтесь и благодарите их за конструктивную
обратную связь. Когда вы сравниваете свои заметки с
примечаниями по обратной связи, это может усиливать или
выявлять слепые пятна. Будьте готовы к тому, что вы
узнаете. Изучите себя, и вы будете постоянно учиться
улучшать.
• Таблица.
• Как я понял?

24.

• Совет. Насколько хорошо вы проецируете свою цель? Здесь мы хотим
обратить ваше внимание на созданное впечатление; вашей уверенности,
спокойствия и присутствия. Вы используете язык жестов в ваших интересах?
Тема TED Talk Эми Кадди
https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_a
re?language=en , которая была основой для ее книги «Присутствие»,
отличная
чтобы повысить осознание вашего внешнего образа. Сделайте привычку
следить за языком вашего тела и развернуть некоторые рекомендации Эми
для укрепления доверия, например, использовать позиции власти.
Совет. Общее предложение улучшить впечатление, которое вы делаете, это потратить время на все формы коммуникационных навыков: написание,
прослушивание и разговор. Помните о правильной грамматике и работайте
над улучшением навыков презентации и практикой активного
прослушивания. Созданное впечатление сразу же улучшится с
своевременностью, согласованностью, качеством и ясностью.

25.

• 3. Теперь давайте потратим немного времени на выявление
пробелов в ваших текущих навыках или
продемонстрированных достижениях и используем их,
чтобы найти следующие лучшие возможности для вашего
роста. Перечислите несколько мыслей здесь. Опять же, не
передумайте этот раздел.
Что я должен узнать или сделать, чтобы помочь мне жить
своей целью?
• Таблица

26.

• Напишите свои цели Перед тем, как закончить раздел
«Идентификация» развития персонального бренда, вы должны
определить свои цели и определить свои действия для их
достижения. Написание целей значительно увеличивает ваши
шансы на достижение вашей цели. Акт мышления о том, когда,
где и как вы собираетесь что-то делать, значительно повышает
вашу эффективность. Не забудьте использовать проверенный и
достоверный S.M.A.R.T. метод - конкретные, измеримые,
достижимые, реалистичные и временные. Обратитесь к нашим
женщинам в блоге STEM
https://emersonexchange365.com/solveandsupport/women_in_stem/
f/465/t/5811
• за некоторыми дополнительными идеями. Если в автономном
режиме, см. Www.EmersonExchange365.com

27.

SMART
Цели Основные этапы
Временные рамки
SMART
Цели Основные этапы
Временные рамки

28. СТРОИТЕЛЬСВО

• Построение: Разработайте свою историю В этом разделе мы
подготовим вас, чтобы рассказать свою историю. Ваша история
должна быть дифференцирована способами, которые верны вам, в то
время как они значимы для тех, кого вы хотите привлечь. Это требует
идентификации доказательств, которые поддерживают вашу цель и
историю. Какие у вас доказательства, которые это делают? Может
быть, вам нужно еще несколько? Разработка доказательств, а затем
обучение их представлению - вот ключи к тому, чтобы получить
признание за ваши сильные стороны. Ваши доказательства должны
воплощать ваши навыки и интересы в жизнь, продемонстрировать
свою достоверность и привлечь внимание вашей целевой аудитории.
Элементы этого раздела включают документирование вашего
инвентаря навыков, обновление вашей профессиональной биографии
и овладение рассказом историй.

29.

• Разработайте свою инвентаризацию навыков. Начните с того, чтобы собрать
множество доказательств в поддержку вашей цели. Обратите внимание на
ценность, которую люди получат, когда они захотят работать с вами. В
конечном счете, мы ищем качество и количество доказательств. Вот
несколько упражнений, которые помогут вам определить и документировать
ваши доказательства:
1. Определите целевую аудиторию. Присоединяйтесь к соответствующим
организациям; определить экспертов по предмету и лидеров мысли, с
которыми вы сталкиваетесь. Какие навыки, атрибуты и страсть вы
разделяете? Это поможет вам понять, какие доказательства будут различать
вас и что будет иметь отношение к вашей целевой аудитории.
2. Инвентаризация ваших прошлых достижений. Если вы не сохранили
хорошую информацию о своем прошлом или не помните результаты,
отследите конечные результаты, проблемы и успешные результаты, а затем
запишите свои истории. Сосредоточьтесь на последних примерах.
3. Оцените свои результаты - что люди с рентабельностью инвестиций могут
ожидать от работы с вами. Какую ценность вы приносите? Совместите свои
слова и свои действия, чтобы показать последовательность

30.

Пример: Примененные расширенные средства управления для завода по производству СПГ
увеличивают производство почти на 3% с окупаемостью в несколько месяцев
Пример: идентифицирован и связан с новыми клиентами с использованием социальных сетей и
развитыми отношениями, что привело к двум новым возможностям получения дохода

31.

• Совет. Доказательства убедительны, когда это понятно (нет
жаргона) и делает точку. Ваши доказательства должны быть
новыми, заслуживающими доверия и уместными для вашей
аудитории, и когда это заставляет задуматься - при
регистрации ваших доказательств обязательно ответьте на
вопрос «Что?».
Совет. Как только вы догнали и построили свой портфель, в
будущем не отстанете в этой области. Храните журнал идей
и достижений, чтобы иметь возможность легко получать
доступ к другим людям и делиться ими с другими людьми,
когда пришло время обновить и развить свою историю
бренда.

32.

• Мастер Storytelling Storytelling является важным движущим фактором изменений. Storytelling
помогает нам выделяться, распространять сообщения и вносить изменения. Хорошее
повествование заставляет нас думать и чувствовать; это может вдохновлять и мотивировать.
Истории могут быть написаны, оральными или визуальными - используйте комбинацию
элементов, чтобы обеспечить ее убедительность и / или помочь передать вашу цель. Ваши
истории должны соответствовать вашему изображению. Истории создают идеи.
Начнем с простых историй. Социальные медиа - это простое место, чтобы вы рассказывали
свою историю так, как хотите ее рассказать; это может помочь вам создать личную связь с
вашей аудиторией. Социальные медиа - это также самый эффективный и понятный способ
поделиться своими интересами, деятельностью и профессиональными достижениями.
Убедитесь, что ваши сообщения совместимы с вашим брендом, потому что воздействие в
социальных сетях является как мгновенным, так и долгосрочным. Как и любая другая
хорошая вещь, используйте социальные медиа в умеренных количествах - избегайте
перенасыщения вашей аудитории.
Еще одно важное напоминание социальных сетей? Это еще не все о вас. Так же, как
создание сетей - это улица с двусторонним движением, так это социальные сети. Важно,
чтобы вы предоставляли свои цифровые соединения, которые станут вашей сетью, с ценной
информацией, а не только контентом, который будет отвечать вашим собственным
интересам. Следуйте правилу 5-3-2, которое представляет соотношение типов контента,
которое мы рекомендуем размещать в ваших социальных сетях. Поделитесь пятью (5)
частями профессионального контента (написанными лидерами мысли, связями и т. Д.) На
каждые три (3) должности, которые представляют вас и ваши деловые интересы (написанные
вами или вашими коллегами) и две (2) записи о вашем личной деятельности и интересов.
(Соблюдайте здравый смысл, вместе со своими личными постами они составляют ваш
личный бренд.)

33.

• Затем, чтобы личные возможности рассказать вам историю, наш совет для вас принять ваши доказательства и буквально подготовить несколько историй, которые
вы затем репетируете и готовы поделиться. Когда появляется возможность
рассказать свою историю, мы хотим, чтобы вы ее захватили. Иногда возможности
планируются, и иногда это будет спонтанно. Будьте готовы к тому и другому.
Хорошие презентации приходят из планирования и практики.
Мы все знакомы с предоставлением презентации бизнес-кейса, и мы знаем, что они
могут быть немного сухими. Искусство повествования смешивает субъективные
элементы как комплимент. Поэтому, при написании своих историй, обязательно
покажите свой стиль с точки зрения энергии, тональности, времени, юмора и личной
информации. Ваша способность привлекать внимание и влиять на аудиторию для
принятия мер напрямую связана с тем, что люди знают (или верят) о том, кто вы.
Совет: будьте готовы к убийству 30-секундной высоты лифта. «Итак, что вы
делаете?» Основа вашего лифта - это ваши навыки, что вы делаете хорошо. Оттуда
вы должны включить свои самые сильные стороны или лучший комплимент. Затем
пусть люди знают, как они могут помочь вам, делясь тем, что вы хотели бы сделать.
И положите все это вместе, добавив немного своего, почему, ваша мотивация.

34.

Таблица спич элевейтор
Независимо от того, создаете ли вы, находите или делитесь
информацией, вам нужно убедить людей принять ваш совет. Мы
хотим, чтобы вы были незабываемыми и привлекательными.
Удобно, конфиденциально и последовательно рассказывать свою
историю.
Совет. Для примеров рассказов и более профессиональных
ресурсов обучения, таких как этот, ознакомьтесь с Женщинами в
блоге STEM и присоединитесь к группе в сообществе Emerson
Exchange 365.

35.

• Обновите свою профессиональную биографию. В
сегодняшней экономике подключения очень важно управлять
цифровым брендом. Создавайте, полируйте и регулярно
обновляйте свою биографию. Документируйте свой опыт,
продемонстрируйте свои интересы и выделите причины, по
которым вы заботитесь. Ваша биография должна включать
немного вашей личности, а не просто список названий и
степеней. Убедитесь, что ваш профиль и итоговый отчет
являются уникальными, релевантными и доступными. Очень
важно охарактеризовать ваши таланты. Есть много мест, где
может существовать ваша профессиональная биография, но мы
собираемся сосредоточиться на важном профессиональном
инструменте LinkedIn и пройти через создание или полировку
вашего профиля. (пример)

36.

• 1. Всегда иметь текущую профессиональную фотографию. Используйте одну и ту же
фотографию для всех профилей, особенно если у вас есть общее имя. 2. Используйте одно и
то же имя и согласованную биографию (в LinkedIn это раздел «Сводка») через цифровые
платформы, например, LinkedIn, профессиональные ассоциации, базы данных выпускников.
Сделайте несколько версий вашей биографии разной длины (например: 2 параграфа и две
строки). Всегда используйте индивидуальную (конкретную возможность) биографию, где это
применимо.
Страница | 14
3. Используйте большое количество ключевых слов (не buzzwords) в своем профиле, чтобы
быстрее заметить. Ключевые слова помогут с поисковой оптимизацией и с другими
программами, используемыми для фильтрации информации. Поместите правильное качество
и количество ключевых слов в свой профиль, чтобы вы попали в результаты поиска. 4.
Используйте номера справа. При обсуждении своих впечатлений обязательно дайте людям
ваше ценное предложение - рентабельность работы с вами. Это быстро создает доверие. 5.
Закрой это! Ваша биография должна касаться ваших действий, интересов и более мягких
навыков, чтобы люди могли вас узнать. 6. Предоставьте доказательства. Встраивайте ссылки
на свои элементы портфолио, видео с презентациями или PDF-документами, написанными
на YouTube. Не мешайте людям находить ваш материал.

37.

• Совет. Гуманизируйте себя - добавьте свои личные интересы и страсти, чтобы наладить связь
с вашей целевой аудиторией. Эти личные штрихи подчеркивают уникальные перспективы и
ценность, которые вы приносите. Поддерживайте ауру профессионализма, но покажите, что
вы относительны и дружелюбны, это приравнивается к запоминающимся. Например, я также
являюсь игроком в гольф, чикагским новичком и активно участвую в спасении животных.
Примеры цифровых биосов
Пример: идентифицирован и связан с новыми клиентами с использованием социальных сетей и
развитыми отношениями, что привело к двум новым возможностям получения дохода
Посмотрите на биографию нашего профессионального развития Рэйчел МакВайт на Emerson
Exchange 365. Рашель установила короткую биографию, содержащую ключевую информацию,
интересы и призыв к действию.
Вот еще один пример в ссылке на профиль LinkedIn Джима Кэхилла. Джим - главный блогер
Emerson и знает кое-что о продвижении личного бренда. Проверьте его резюме LinkedIn, ака
профессиональная биография.

38. Маркетинг

• Рынок: Расскажите свою историю Пришло время рассказать
свою историю. В этом разделе вы поднимете свою
уверенность и воплотите свой бренд в действие. Не
беспокойтесь о критике или страхе, что вы не готовы.
Получение движения важнее, чем ждать совершенства.
Ваша цель - сосредоточиться на вашей целевой аудитории тем, кто действительно по достоинству оценит то, что вы
можете предложить. Вы создали и практиковали свое
повествование; пришло время воплотить его в жизнь.
Следующие идеи предоставят вам инструменты для
продвижения как онлайн, так и личных форм общения.

39.

• Продвигайте свой план и развивайте свою цифровую сеть.
Есть много клише, которые приходят на ум о сети, но один
из лучших - это не то, что вы знаете, это кто знает, что вы
знаете. Чтобы продемонстрировать свой опыт и стать
предметом спроса, потребуется несколько шагов. Мы
рекомендуем создать стратегию и календарь для
управления вашей деятельностью. Достижение
верховенства сознания с вашими интересами и умениями
достигается сейчас - не ждите, пока кто-то скажет вам, что
вы готовы.
1

40.

• 1. Начните с малого. Например, не думайте, что ваш босс точно знает, что вы
делаете - активно продвигайте свои достижения и опыт, когда можете. 2. Найдите
рекомендации для своей работы в LinkedIn. Это очень эффективно, когда другие
продвигают ваши успехи для вас. Retweets и акции ваших сообщений в социальных
сетях также могут помочь вам в этом. 3. Напишите сообщение в блоге для своей
целевой аудитории; рассмотрите блог «Женщины в STEM» на странице
http://emersonexchange365.com/solveandsupport/womeninstem. Обсуждайте темы,
которые будут резонировать с ними и выражать то, что вы хотите, чтобы они знали.
Чтобы повысить доверие, укажите количественные результаты и
квалифицированные отзывы. Идеи для сообщения в блоге могут варьироваться от
агрегирования и обмена информацией, опроса экспертов или создания исходного
контента. 4. Предоставляйте своевременную, целенаправленную информацию от
других пользователей в EE365, LinkedIn и Twitter - это позволяет людям понять, что
вы знаете и общаетесь с текущими событиями. 5. Поделитесь своими знаниями и
узнайте о своем опыте, обучив свою аудиторию. 6. Захватить и следить за
выводами. Согласованность и надежность коммуникации являются ключевыми - не
будьте горячими и холодными на вашем уровне энтузиазма. Не переусердствуйте. 7.
Хороший способ начать осознавать себя - это создать мини-темы деятельности. Это
обеспечивает целенаправленную связь ваших возможностей. Ваши темы должны
иметь цели, действия и график. Планирование этого позволит снизить стресс и
улучшить ваши шансы на успех. Изложите план на этот год.

41.

Период времени
Цель. Тема
Деятельность (1) и
частота
Деятельность (1) и
частота
Пример. 1 месяц
Повысить
осведомленность о
ресурсах, доступных
для создания навыков
в вашей области
интересов
Сделать пост на этой
недели
Опубликуйте одну
фотографию или
историю о том, как вы
демонстрируете одно
из навыков (в этом
месяце

42.

• Если влияние социальных сетей на ваши цели велико, отследите
количество последователей или ретвитов. Если вы хотите стать
более активными в социальных сетях и хотите научиться
анализировать свою работу, свяжитесь с
[email protected] (цели S.M.A.R.T.)
Развивайте свою сеть Вот ключевая статистика; целых восемь
из 10 человек находят свою следующую карьерную возможность
из своей сети. Сильный имидж бренда сделает некоторые
работы для вас, но этого недостаточно. Сеть - это обмен
информацией и укрепление доверия и взаимопонимания; это
основа значимых личных связей. Предпосылка заключается в
том, что люди ведут бизнес с людьми, которых они знают и
любят. Так что выходите туда и в сети. Не сокращайте это. Не
менее важно потратить время на создание этого аспекта вашего
бренда.

43.

• Советы: Успешные люди вкладывают 30 минут в день,
поддерживая позитивные отношения. Окружайте себя
позитивными, ориентированными на успех людьми. Если
сетевое взаимодействие является стрессовым или просто не
привлекает вас, сосредоточьтесь на качестве, а не на
количестве. Последующие действия также важны, как
создание новых соединений.
Страница | 17
Делайте небольшие соединения - если вы видите что-то, что
напоминает вам о коллеге, напишите заметку со ссылкой или
картиной. Делайте одну активную услугу в неделю.
Планируйте небольшие перерывы в течение дня, чтобы
посетить людей, которые дают вам энергию. Возьмите телефон
или посетите лично. Организуйте короткую встречу - возьмите
коллегу на обед, кофе-брейк или счастливый час. Постройте
личную связь, а не только профессиональную. Будьте
внимательны во все времена; не сжигать мосты

44.

• Улучшите свое влияние. Этот раздел является бонусной
идеей. У вас есть свои идеи, вы создали свой авторитет, и
ваше сообщение готово. Вы практиковали. Все в движении,
но есть еще больше, что вы можете сделать, чтобы
улучшить свои шансы на успех. Вот несколько советов по
улучшению вашего успеха с саморекламой. В этом разделе
основное внимание уделено идее, что «принять более
эффективную идею, чем получить хорошую идею,
сложнее». Инструмент, который мы рекомендуем здесь, это пропаганда. Автор и профессор колледжа Джон Дейли
сказал: «Адвокация - это искусство убеждать людей,
которые заботятся о вашей проблеме. Речь идет о том,
чтобы выслушивать, находясь за столом, когда
принимаются решения, которые слышат люди, которые
принимают решения ».

45.

• Советы:
Первый совет, который у нас есть для вас в этом разделе, - потратить час
на просмотр этого видео на YouTube. Это бывший основной докладчик в
Emerson Exchange, говорящий о личной защите. Профессор Дэли
развлекает и имеет несколько отличных советов по захвату возможностей,
которые вы хотели бы иметь.
https://www.youtube.com/watch?v=RSdBZ1b7bOs&feature=youtu.be
Успешная адвокация - это почти всегда кампания. Убеждение требует
усилий со временем. Не расстраивайтесь - выполняйте свой план и
создавайте реалистичные сроки. Подумайте в широком смысле и
определите несколько способов достижения своих целей. Четкое общение
- помочь вашей аудитории не только понять, но и запомнить ваши идеи.
Воспоминание идей может помочь, используя памятные истории,
подделывая связи с личным опытом вашей аудитории, используя
повторение слов и звуков и наглядные пособия. Создайте доверие и
близость - ваша репутация имеет решающее значение для внушающей
уверенности. Создание партнерств - это идея умножения силы. Ваш бренд
и ваши отношения продолжают работать даже без вашего присутствия.
Предварительно продайте свои идеи, используя неформальный процесс
заложить основу для некоторых предлагаемых изменений, поговорив с
вовлеченными людьми, собрав поддержку и обратную связь. Всегда
доставляйте больше, чем другие, ожидайте

46.

• Поздравления Вам. На данный момент в книге вы
определили свою цель, спланировали, как рассказать свою
историю и воплотить свой план в действие. Вы можете
остановиться здесь, но это может означать, что это конец
путешествия. - Это не.

47. Взрастить - Nurture

• Воспитание: держите свою историю свежей. Недостаточно сказать, что ваш
бренд постоянно развивается. У вас есть возможность трансформироваться
за пределы вашей нынешней персоны и стать лучшей, более смелой
версией себя. Мы хотели бы призвать вас пробиться через вашу зону
комфорта и быть еще лучше. Станьте пожизненным учеником; оставаться
информированным и вдохновленным. Будьте стойкими, страстными,
уважительными и совершенными. В этом заключительном разделе нашей
книги мы хотим, чтобы вы продолжали двигаться вперед. Мы призываем вас
оставаться мотивированными, углубиться в свои навыки и особенно следить
за собой, чтобы определить, нужно ли вам вносить изменения. Вот наши
последние идеи поделиться своим личным брендом.
Оставайтесь мотивированными. Мы кратко поговорим о том, как
поддерживать напряжение и избегать разочарования. Это раздел о том, как
быть добрым к себе и не сдаваться. Мы напоминаем вам о всех
мероприятиях и идеях, которыми мы поделились с этой целью, требуют
сильной дозы навыков управления изменениями. Требуется время и
энергия, чтобы внести изменения, создать новое поведение и увидеть
результаты. Вот наша рабочая тетрадь.

48.

• 1. Верьте в себя. Верьте в ценность продвижения себя. Подумайте о том, чтобы
привыкнуть к тому, что мы использовали в этой книге. 2. Выдвиньте себя вне зоны
комфорта. Выполнение немного более часто дает вам возможность практиковать и
корректировать свой план, чтобы удовлетворить ваши потребности. 3. Окружайте
себя поддерживающими людьми. В нашей дискуссии «Настройка и достижение
личных целей» на www.emersonexchange365.com мы напомнили вам, чтобы вы
искали сторонников, которые могли бы помочь вам с мотивацией. 4. Еще один совет
из нашего поста поставленных целей - использовать контрольные цели и даты,
чтобы избежать ощущения переполнения и поиска реалистичных результатов. 5.
Если результаты будут медленными, примите непредвзятый взгляд на то, что не
работает. Внесите изменения в области, которые нуждаются в улучшении. Эйнштейн
сказал: «Безумие - это то же самое, что и делаешь снова и снова, ожидая разных
результатов». 6. Не отрицательно сравнивать себя с другими. Сосредоточьтесь на
своем прогрессе и достижениях; сосредоточиться на том, чтобы стать лучше, а не
быть хорошим. 7. Вы являетесь судьей своей работы - коснитесь своей подлинной
цели и постарайтесь удовлетворить себя. Но имейте в виду, идея состоит в том,
чтобы быть вашим лучшим «я»; быть искренним и подлинным. Не будьте
нечувствительны, или выговорите каждую мысль и чувство, что у вас есть.
Обязательно используйте свой эквалайзер и IQ со всеми идеями, которые мы
разделяем с вами. 8. Не бойтесь неудачи. Самый успешный человек потерпел
неудачу больше, чем пытался неудачный человек. Призывает уверенность, чтобы
двигаться вперед.

49.

• Создайте новый или супер навык. Самосовершенствование
необходимо, чтобы получить / остаться впереди толпы. В жизни,
как и в бизнесе, ничего не стоит на месте. Хотя успех требует
обязательства, ваши идеи не должны застаиваться. Постоянное
освежающее и развивающееся необходимо оставаться
актуальным. И наличие менталитета роста дает вам топливо,
чтобы погрузиться в новые районы. Рост мышления помогает
вам верить в то, что основные способности могут быть
разработаны, и это дает вам устойчивость для продолжения. Мы
призываем вас продолжать строить свой портфель навыков и
сильных сторон. Вот несколько советов о том, как узнать что-то
новое и соответствующее вашей цели.

50.

• 1. Освоение нового навыка может помочь, исследуя лучшие авторитеты по
теме. Соблюдайте свое мнение по этому вопросу и попытайтесь понять их
точку зрения. Это должно помочь вам определить области, которые вам
могут понадобиться, чтобы узнать о них или заставить вас думать подругому. 2. Найдите небольшие проекты, которые могут быть завершены
через шесть месяцев. Кое-что, полученное в этот таймфрейм, может иметь
значительную значимую ценность для вашего портфеля, не занимая
слишком много времени. 3. Получите помощь с самого начала - возьмите
класс, посетите семинар, прочитайте книгу, посмотрите видео и попросите
обратной связи. 4. Установите S.M.A.R.T. цели. - Начните с малого и
разбивайте цель на части. Отслеживайте свой прогресс и будьте терпеливы
и реалистичны. 5. Положите свой новый навык на тест - попросите себя
научить других. Обучение поможет вам укрепить доверие,
усовершенствовать навыки рассказывания историй, углубить свои знания,
создать свою репутацию и научиться у вашей аудитории. Установите дату,
когда вы достигнете этого уровня владения.

51.

• Пересмотреть как необходимое Достижение успеха и признание - это
тяжелая работа. Это потребует целенаправленной работы, чтобы
попытаться, потерпеть неудачу, продолжить попытки и в конечном итоге
добиться успеха. Тем не менее, могут быть причины, что пришло время
пересмотреть свои цели и цели. Вы можете определить время для
изменения направления. Это может быть захватывающим и страшным
одновременно. Но с инструментами, упомянутыми во всей этой книге, вы
сможете вернуться к «Поиск цели» и построить свой новый план.
• Первый вопрос, который следует учитывать, если настало время для
изменения, - спросить, действительно ли вы и намеренно выбрали этот путь
в первую очередь - или это произошло. Если вы больше не чувствуете себя
связанным с вашей целью, не подталкивайте себя. Ищите перемены. Вторая
причина, по которой вы, возможно, захотите вернуться к своей цели, - это то,
что в вашей жизни что-то изменилось, что вызвало новый интерес. Что-то
открыло вам глаза на новые возможности? Другая возможность (в
неограниченном списке возможностей) заключается в том, что вы стали
незаинтересованными или скучными в своем пути. Возможно, это больше не
привлекает ваше внимание или удовлетворяет вас. Независимо от вашей
причины, иногда пришло время пересмотреть ваш план.

52. Большой призыв к действию The Big Call to Action

• Вот и все, конец нашей книги. Надеемся, вы нашли много
интересных и ценных идей. Ваша очередь использовать эту
возможность для улучшения вашего личного бренда.
Возможность быть известна нашей целью существует для
всех нас. Когда мы завершаем нашу личную книгу
брендинга, мы уйдем с еще большей мотивацией, чтобы
наилучшим образом получить максимально возможную
версию. Вот наш окончательный список привычек
высокопоставленных «счастливчиков»,
идентифицированных Psychology Today. Подзаголовок
«почему оптимизм и гибкость жизненно важны для успеха
во всем».

53.

• Советы:
Будьте внимательны. Будьте активными. Будьте
оппортунистическими. Будьте проницательны. Будьте
оптимистичными. Не забудьте. Не будьте устойчивыми.
Пожалуйста, не стесняйтесь делиться коллекцией идей.
Используйте те, которые работают на вас. Используйте свою
цель и управляйте своей страстью.
С наилучшими пожеланиями!
Эта книга была разработана Женщинами в Комитете по
профессиональному развитию STEM. - Деби Прикетт, Рейчел
МакВрейт, Никки Бишоп и советник Дэйв Моффат.

54. Ссылки и источники   Многие источники использовались для обобщения идей в этой книге, в том числе:

Ссылки и источники
Многие источники использовались для обобщения идей в
этой книге, в том числе:
• References & Sources
• Many sources were used in aggregating the ideas in this workbook, including: Harvard
Business Review FORTUNE magazine Inc. magazine www.Addicted2Success.com
Jo Miller - Be Leaderly; www.beleaderly.com Dorie Clark – Stand Out Simon Sinek –
Start with Why; www.startwithwhy.com Amy Cuddy – Presence Carol Dweck –
Mindset; http://mindsetonline.com/ Seth Godin – What to do when it’s your turn;
www.sethgodin.com Katty Kay & Claire Shipmen – The Confidence Code;
http://theconfidencecode.com Jenny Blake – Pivot, the only move that matters is your
next one Catherine Kaputa – Women who Brand; http://selfbrand.com/ John A. Daly
– Advocacy Emmelie de la Cruz – Make Yourself Marketable Kevin Karschnik & Russ
Peterson, Jr. - Corporate Ovations Tom Rath - StrengthFinders 2.0 Gary Vaynerchuk #askgaryvee http://us.themindgym.com
http://TED.com
Success Magazine;
http://www.success.com/article/answer-6-questions-to-reveal-your-lifepurpose
http://CareerHMO.com http://idealistcareers.org